创新思维方法论和工具

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【课程背景】

创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的发展进程。

但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后，创新项目都失败了，其原因是没有理解创新的意义和本质，或者在落地创新项目的时候阻碍重重，很难打破员工的固有思维，打造全新的思考方式和创新能力。

基于以上问题，朱雪莲老师开发了《创新思维方法论和工具》课程，帮助企业项目、产品管理者、培训管理者掌握企业创新思维的方法论和工具，能够在企业中组织创新工作坊，真正帮助企业产生有价值的创新项目和模式，赢得更大的市场份额。

【课程收益】

分析企业创新的原因和好处

识别创新成功的阻碍和误区

掌握开展创新活动的准备条件和方法

掌握企业创新能力培养的具体步骤和实施注意事项

产出每个团队当下认为最有价值的创新方案

【课程特色】

干货，分组进行，现场产出结果，科学，逻辑清晰，实战，学之能用

【课程对象】

企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、培训管理人员、内训师

【课程大纲】

一、为什么企业要创新？

1、宏观分析（PEST分析）

（1）政治：政府鼓励国内创新

（2）经济：节省成本

（3）社会：用户需求

（4）技术：技术革命

2、中观分析

本质上，可以有重新切蛋糕的机会

2、微观分析

生命生长和自身健康

二、为什么会有96%的创新项目失败呢？

阻碍创新成功的4个误区

1、创新是管理层的事

2、创新是实践家的事

3、我们当前的创新实践的很好

4、创新无法规则化

三、企业创新成功的原则？

1、以人为本（核心原则）

2、激活创新基因

3、创新作为整体的组成部分

4、创新并非偶然

四、创新的准备条件有哪些？

1、团体动力中具备批判性思维

（1）集体思维的原因和劣势

案例：瑞士航空公司

（2）团体动力的重要性

（3）团体中批判思维低落的原因

（4）增加批判思维的6种办法

2、跨学科团队配方

跨学科团队应具备的3个条件

（1）共同的愿景和目标

（2）对创新行动的支持

（3）团结并互相理解

3、热身——克服不确定性，开始行动

工具：5个常用的热身游戏

五、创新的步骤和方法有哪些？

1、共情

（1）用户的定义

（2）用户画像

练习：制作用户画像

（3）共情的5种方法

案例：Acela Express

①桌面研究

②体验法

游戏：盲人早茶

③观察法

④问卷调查

⑤用户访谈

练习：制作一份用户访谈大纲

2、定义问题

（1）5why法

（2）HMW经典句式

（3）好问题的三要素

练习：确定3个你想解决的问题

3、头脑风暴

（1）头脑风暴的原则

（2）头脑风暴的方法

①热身

②方法

案例：Dyson v12

4、原型设计

（1）原型的类型

（2）测试与验证

练习：准备一种原型设计方案

朱老师

朱雪莲老师

——创新思维与创新应用培训专家

曾任捷信集团（世界500强公司）业务培训主管、金牌讲师

曾任中企动力（中国企业电子商务运营商TOP1）高级培训师

曾任上海秦苍信息科技有限公司（红杉资本前副总裁胡丹创办）

全国培训负责人

曾任XbotPark机器人基地（常州）（DJI大疆前董事长李泽湘教授创办）

创新业务培训总监

【个人简介】

朱雪莲老师拥有世界500强企业、中国云计算500强企业的业务培训管理经历，具备10年丰富的创新培训管理和人才培养实战经验，全面支持公司业务快速达成或超额完成业绩目标。积累创新思维在产学研实战应用中的落地方案，赋能企业由管理驱动向市场和用户驱动的快速转型。

累计交付2800+场培训，其中自主研发培训课件，交付并实施30+个培训项目，赋能60000+人次学员，平均好评率达95%以上。

培训对象涵盖企业创新业务销售团队、中台运营、研发技术端人员，创新业务人才留存率提升10%，提升公司业绩60万（110%），企业运营成本减少35%。

引领任职的中小企业从0-1打造创新事业部的全员培养体系，打造并践行开放创新的企业文化，培养创新业务中基层管理人才共计80+人，向政府、高校、乙方企业交付技术类创新项目65+个。

曾受邀为东南大学国家大学科技园、南京大学、东华大学、江南大学等50+所高校开展创新创业讲座和培训，共计交付140+定制化创新课程和80+创新创业项目。

朱雪莲老师致力于以创新业务导向的人才培养方向，为中国中小企业通过体系化培养、创新思维应用的实战，支持实现业务快速持续增长而奋斗不止！

【授课风格】

专业性强：凭借高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为培训团队赋能和创新能力应用的引领者。

实用落地：凭借10年丰富的工作经验、成功案例资源，成为培训实战、实操、实用、实施专家。

引导启发：案例逐一解析，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

《创新思维的应用》

《创新思维方法论和工具》

《创新创想——头脑风暴法》

《创新探索——用户需求假设与验证》

《行业调研及用户洞察》

【部分咨询案例】

中企动力科技股份有限公司业务创新思维培训、沟通类课程培训，每月平均培训22场，共计培训1000+业务人员和200+业务管理人员。

捷信集团业务人员创新思维培训和管理人员晋升培训，每月3-4期，每期4天，考核合格率超90%以上。

东南大学国家大学科技园、南京大学、江南大学等高校创新思维应用课程、用户洞察与研究课程，累计培训60+场，交付140+课时的定制化创新课程。

【服务客户】

高校：东南大学国家大学科技园、南京大学、江南大学等

政府：武进国家高新区中以青年干部

企业：常州固高智能装备技术研究院有限公司、毅格目智能科技（常州）有限公司、上海乃思电气科技有限公司

【学员评价】

朱雪莲老师在培训之后往往对客户提供长时间的持续支持，这套课程确实给我们公司的数字化转型带来了很强的推动作用，课程中有很多落地的方法和工具，折让我们从管理驱动到市场驱动、创新驱动的过程中，能够更加快速顺应时代的变革。

—— 毅格目智能科技（常州）有限公司总经理 巢雁楠

朱雪莲老师的创新思维课程落地性和针对性极强，根据不同的学员背景进行巧妙设计，学员反馈培训内容生动有趣，打破了原有的思维习惯，能够真正帮助他们解决实际问题，并对他们未来的学习、工作非常有帮助。

——东南大学国家大学科技园 李大肥

朱雪莲老师的培训课程性价比极高，简单实用，我们都认为老师的内容非常干货，学习过程风趣幽默，有趣的演练和精彩的点评都让我们觉得学起来很轻松，并且能快速应用到日常管理中的案例萃取和培训下属员工等。

—— 原施耐德电气（中国）有限公司行业销售经理 丁元杰

朱雪莲老师的课程氛围轻松愉快，大家能很快融入每个场景和环节，她的授课风格非常亲和，能够应用很多实际的案例让我们茅塞顿开，通过现场的训练和点评，我们也能很快掌握每个步骤的核心要点，全方位提高了我们的工作能力，为企业工作更有动力和价值感！

——原宝洁P&G SRM Becky

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