“威课”——问题导向标准课件开发

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【课程背景】

“授人以鱼不如授人以渔”员工比培训师更了解公司和业务，如何让公司的文化、技术、经验、知识能够固化和传承，是越来越多企业关注的重点，特别是在搭建培训体系甚至企业大学的组织。内训师团队的培养是这些体系得以建立和运作的基石和保障。

课程对象

企业内训师，或者有课程开发需求的学员；

【课程特色】

本课程设计理念前沿，训练方式新颖。摒弃传统TTT模式，在“建构主义”教学原理和“五星教学”方法的基础上，通过“引导技术”方式和“行动学习”工具重新打造课程开发设计和课堂演绎环节，通过对场景和环节的设置，促发内训师对知识和信息的认知与内化、对经验和经历的萃取和转化，全程实战+点评反馈，帮助内训师实现从“知”到“行”的转变，实现培训成果的有效落地，达到每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师的效果。

【课程收益】

1、帮助学员挖掘并聚焦培训需求点；

2、引导学员树立内容是讲师第一生命的观念，帮助学员从知识的广播者蜕变成学习的设计者。

3、学习如何搜集、分析资料，如何通过组织经验萃取知识要点，形成自己独特的观点，并站在学员的角度，逻辑化、结构化地设计课程；

4、训练学员课程设计的系统逻辑思维，使用金字塔原理和树形模型进行课程逻辑结构设计，完成课题研究、大纲设计、教案开发、课件编写一系列实践；

5、学习基于五星教学理论的8+1教学方法，并设计在课程教学中，最终产出标准课件包。

【课程大纲】

理论建构

1.“威”课=有影响力

2.培训师的三个角色

3.培训师的七项修炼

4.故事：《奶奶的樱桃蛋糕》

5.课程开发：提炼、总结、沉淀

6.好课程的五大标准

7.前人经验应知应会

培训与教育的区别

成人学习六大特点

艾宾浩斯遗忘曲线

课程开发理论模型

8.“威课”开发“四步曲”：需求分析、结构梳理、教学设计、效果评定

Step1：需求分析——以问题为导向：需求调研与目标确定

1.故事：《多喝热水》

2.课程开发1.0 VS课程开发2.0

3.培训目的是什么

4.需求调查开发前“五问”

5.需求调研实用“五法”

6.工作坊：《行动学习问题聚焦工作坊》

7.知识补充：十大促动技术

产出：《课程开发需求表》、核心问题列表

Step2：结构梳理——梳理课程逻辑：框架梳理与内容安排

1.课程开发素材九宫格

2.资讯的搜集与取舍分

3.组织和个人经验萃取

4.内容的逻辑架构设计

5.知识补充：金字塔原理

6.知识补充：思维脑图

7.练习：用视觉导图梳理课程结构

产出：课程结构思维导图和《课程大纲》表格

Step3：教学设计——打造独占价值：教学手法与话语影响

1.8+1互动教学手法

2.训练资源搜集运用

3.互动教学流程模型

4.开场、结尾、过渡

a)设计开场：开场“三板斧”

b)11种引人入胜的开场

c)提炼收尾：收官“三步曲”

d)7种回味无穷的收尾

e)设计过渡：起承展合

产出：《讲师教案》、课件PPT（待定

Step4：效果评定——评估培训效果：好课维度与柯氏评估

1.课程开发评估维度

2.培训效果柯氏评估

3.柯氏评估评估原则

通关验收：

产出：

1.初级标准版课件包

《需求确认表》

《课程大纲》

《讲师教案》（高阶考虑）

PPT课件初稿（根据学员实际水平而定）

《讲师手册》（待定）

《学员手册》（待定）

2.配套内训师团队

徐老师

徐春嫣（Celine）

国际PTT/TTT导师︱企业家演讲教练

国际职业训练协会（IPTA）中国分会常务理事

中国“我是好讲师”大赛评委&导师

中国“我有好课程”大赛辅导导师

全国职业培训师推优大赛评委&导师

英国东安格利亚大学企业管理硕士

英国剑桥大学交流学者

浙大总裁班、文创企业家1V1演讲教练

美国培训协会认证国际注册培训师

美国培训协会认证行动学习促动师

ICF认证4D卓越领导力系统教练

ACI注册人力资源管理专家

浙江省企业高级职业培训师

2017-2018连获浙江省“最佳企业培训师”

2019荣获浙江省“最佳导师奖”

PTT/TTT国际职业培训师标准教程授权认证导师

《“威”课》、《结构性演讲》、《3V9S》系列课程版权所有人

10年以上阿里系公司培训发展和企业大学管理经验

徐春嫣老师，接受过中西方高等教育，是企业培训、组织发展和企业大学管理领域的实战派培训导师和咨询顾问，拥有10年以上集团公司、上市企业，以及阿里系公司的培训相关任职经历，对组织人才发展、企业大学搭建运营有深刻的理解和实践落地经验，使徐老师深刻理解组织和管理者在战略层面的考量，以及基层员工在实际工作中的问题和挑战。

“内容专业、教学丰富、口碑稳定、个性设计”是徐老师广受合作机构欢迎的原因；

“有料有趣、风格多变、结果导向、训必有果”是徐老师深受企业和学员认可的关键。

1套职业标准，2级课程体系，4步训练阶段，5大实效模块，8重能力模型，36节讲授单元，188条概念口诀，300余个知识点……令人叹为观止的TTT职业化探索之旅，你准备好了吗？

【课程范围】

1.《TTT™国际职业培训师标准版教程™》（IPTA国际TTT™标准版权课程）

1)职业培训师课程：

《PTT/TTT™国际职业培训师标准版教程™》（2-3天）

2)企业内训师课程：

初级：《TTT™企业专业培训师 基础 教程™》（2-3天）

中级：《TTT™企业专业培训师 进阶 教程™》（2-3天）

高级：《TTT™精英 培训师综合能力提升™》（2-3天）

2.课程开发“威课”系列（自有版权课程）：

1)《“威”课——问题导向标准课件开发》（2小时以上课程开发）（2-3天）

2)《微课有威——教你开发微而有威的企业精品微课》（3-15分钟微课开发）（2-3天）

3)《“燃”动课堂——教学进程设计之互动&促动技术》（1天）

3.演讲呈现系列课程（自有版权课程）：

1)员工演讲表达系列课程：

《结构思维与魅力演讲》（1-2天）

《说动你的听众》（1-2天）

2)企业家演讲表达课程：

企业家一对一演讲表达辅导（1对1辅导，根据实际课时计算）

4.《3V9S三维九段——带你赴一场演讲盛宴》初阶、进阶定制课程（自有版权课程）

5.《结构性思维》（1天，版权认证课程）

6.《完美呈现——商务PPT设计与制作》（1-2天，版权认证课程）

7.《组织经验萃取》（1-2天）（版权认证课程）

【部分客户展示】

机构组织：中国航天研究院、省化工研究院、杭州市人民检察院、中国联通、中国移动、浙江交工集团、国家电网、江苏有线、中国青年海归协会、文创企业家协会、学友会、浙培协

银行保险：中国银行、中国农商行、中国邮储银行、交通银行、建设银行、中国招商银行、中信银行、宁波银行、江苏银行、南京银行、中国工商银行、长城华西银行、华夏银行、万向信托、富德生命人寿、同方全球人寿保险、平安保险

信息软件：阿里巴巴、钉钉、中国联通、恒生电子、菜鸟、心怡科技、聚米科技、爱思特科技、航天广信、微易、海拍客、米雅信息、曹操专车（吉利）、中控集团

传媒媒体：华数集团、咪咕数媒（咪咕阅读）、中国培训杂志、智投、猎聘、缦图摄影、卡卡视觉

地产服务：锦江集团、金城物业、萧山国际机场、亚厦集团、奥展实业、第六空间、圣奥集团

工业制造：奥克斯集团、苏泊尔、大华股份（零跑科技）、柳桥集团、奥迪集团、德清德欣时装贸易、安派餐饮设备、得力集团（得力佳文具）、浙江东大环境工程、大立过滤设备、杭齿集团、浙江新和成股份

教育培训：国际会计学院、浙江中通文博、时代光华、中享体育文化、浙江大学

其他： 康恩贝、成都三和老爷车博物馆、中国红牛（华东站区）

【部分案例展示】

2017年 宁波银行 内训师大赛杏坛评委与讲师（辅导学员获得比赛第1）

2017年 奥克斯集团 内训师项目行动工作坊培训

2017年 菜鸟 结构性思维与演讲培训

2017年 萧山机场 演讲沟通培训

2018年 奥迪集团 内训师PPT设计与制作培训

2018年 中国银行 结构性思维与演讲

2018年 建行银行 内训师项目

2018年 中国农商行 内训师项目

2018年 生命人寿 内训师高阶TTT之培训师促动技术培训

2018年 中国培训 中国好讲师大赛评委与导师

2018年 康恩贝 展厅解说员职业解说培训

2018年 阿里巴巴 新零售课程开发、智能导购课程开发

2019年 全国培联 全国新经济讲师大赛评委和导师（辅导学员1、2、3、5名）

2019年 山东省联社 10天7晚内训师系统培训通关特聘讲师

2019年 上海航天研究院 结构思维与影响表达

2019年 国家电网 竞标大赛赛前辅导导师

2019年 中国邮储 内训师TTT项目

2019年 曹操专车（吉利） 演讲呈现培训

2019年 红塔银行（红塔集团）TTT内训师项目

2019年 培训杂志 中国“我有好课程”大赛辅导

（辅导学员金科奖总决赛 总冠军、第2名，及最佳课程实用奖）

2020年 平安保险（郑州） TTT授课技巧

2020年 中国金融期货交易所 内训师授课技巧

2020年 中国红牛（华东站区）TTT内训师项目

2020年 交通银行 TTT内训师项目

2020年 浙培协 全国职业讲师推优大赛评委&导师

（辅导学员浙江决赛 1、2、3名和2名十佳）

2020年 省化工研究院 TTT内训师课程

2021年 浙江交工集团 TTT内训师项目 2期 7天5晚

（未完待续……）

【咨询内容】：

内训师团队打造、课程体系梳理

培训体系搭建、企业大学的组建与运营管理

基于引导技术、行动学习的学习项目设计与落地

【授课风格】：

问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力

学员导向，注重互动交流，形象生动，富有感染力

教练导向，突出实务操作，落地生根，富有生产力

【授课形式】：

基于引导技术的体验式培训：理论解析+案例剖析+实战演练

问题导向启发式+释疑解惑教练式+小组讨论互动式+落地工具咨询式

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