和企业一起幸福成长——员工职业生涯规划与实现
【课程编号】:NX39086
和企业一起幸福成长——员工职业生涯规划与实现
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业生涯规划培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:职业生涯规划培训
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课程背景
企业目标的实现有赖于企业每个人去共同努力。企业总是在寻找与之目标一致的人,每个人也希望寻找到能帮助自己达成目标的舞台。
公司领导希望大家与企业的使命、价值观及目标能够相同,把企业做的更大、更好、更长。为国家、为客户、为社会做出更大的贡献。
本课程的目的是帮助大家科学合理的规划出自身的职业目标与路径,明确个人的目标与公司方向,使个人与企业发展做到和谐统一。
培训对象:
各级组织职工
课程形式:
游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合
课程大纲
一、职业生涯规划的意义
1.职业生涯规划含义
2.为什么要做职业生涯规划
有行动没规划等于浪费时间
有规划没管理等于白日做梦
二、职业生涯规划的作用
1.提升自我管理的能力
激发持久活力和热情
2.信守承诺、永不言败
3.结果导向、清除思维短板
不为失败找借口,只为成功找方法
三、职业生涯规划的六个误区
1.已经晚了——我年龄大
2.还有时间——我还年轻
3.现在企业——我的未来我作不了主
4.不懂得做——我没人指导
5.只作不做——我作规划了
6.不愿坚持——我觉得没多大作用
案例分析:一个人的自述
四、职涯目标的确定与实现
1.寻找职业锚
1)想去哪儿发展? (选择您想选择的)
A、当初的梦想
B、现在的理想
C、企业的机会
2)可以去哪儿发展? (选择您能选择的)
A、我现在的岗位
B、未来的晋升空间
思考分析:外部环境SWOT分析
3)适合去哪发展? (选择适合您的)
A、您有什么能力?
B、自我解剖
C、企业与我相关
2.职涯目标的确定
4)人们为什么不愿意设定目标?
5)人生目标的重要性
6)S.M.A.R.T目标设定法
7)个人目标与企业战略的关系
3.职涯目标实现的六大步骤
8)目标的路径
9)目标分解方法
10)善于利用一切资源
11)务实的行动
12)PDCA管理循环
13)始终如一的坚持
案例分享:三年光阴练就“最年轻国手”
李老师
李春林
壹大家教育科技创始人
清华大学职业经理人特约讲师
思维管理专家 国家注册心理咨询师
《商业周刊》《总裁圈》专栏撰稿人
三年外资企业项目管理 五年大型国企管理经验 十年以上教育培训经历
三大课程特色
中西合璧:东方哲学与心理科学有机结合
有理有据:前沿理论与管理经验不断交集
有料有趣:案例教学与互动交流相互辉映
六大精品课程
《赋能思维 引领未来——智能时代的管理提升》最受电力及通讯等大型企业欢迎
《正心正念 明知力行——ELP追求结果的领导者》企业中高层极力热捧领导力课
《管理创新 五项修炼——组织创新发展与路径》当下各类企业都需要提升的方向
《组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者》一般职能管理人员必修技能课
《筑梦路上 急 先 锋——培育新时代“四有”青年》中央国企及组织采购最多课程
《职场乐活 幸福人生——压力纾解与情商管理》金融银行、电力等企业重复采购
李春林老师曾任职于国有世界500强、大型民营企业集团、外资跨国企业及事业单位。从事过企业经营、项目管理、营销管理、生产管理及教育培训等工作。并持续不断地学习与自我提升,具有非常丰富的实战技能和良好的管理领悟。
李春林老师专注咨询培训十多年,足迹遍布全国县市300+,辅导培训企业5000+,培训学员100000+,涉及各行各业。他的课程被众多企业和个人列为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。
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