创新思维与变革管理
【课程编号】：NX40515
创新思维与变革管理
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【所属类别】：战略管理培训
【培训课时】：1天
【课程关键字】：创新思维培训
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【课程介绍】
我们都处在一个变化快速的环境中，随时面对同业与跨界竞争者的桃战，企业不注意改变，随时面临淘汰出局！
我们面临的外部改变是市场的变化与客户的期望不断提升，因应这些变化，企业需推动内部的改变，有战略的调整、组织再造、制度与流程的优化、产品、营销模式、服务的创新等等。
推动这些改变是一项耗时、费力、甚至痛苦的过程，在此课程中，我们要了解如何做好变革管理，以创新的流程与方法顺利推动改变，避免发生的错误说服大家接受改变；如何在改变中作好计划，借由这个计划，推动公司的改变并获得成功。
【课程收益】
·提升领导人的洞察力，以正面角度观察内外在环境的改变。
·学习创新流程，以解决企业问题与改善绩效。
·学习如何用团队的力量推动创新，鼓励大家参与到创新流程中。
·促进变革，以卓越的表达能力与说服力，使改革方案获得支持。
·将构想转化成一项行动计划的能力，拟定一个推动改变的计划。
【课程对象】
企业中高层管理者
【授课方式】
互动式教学：通过小组讨论、角色扮演和互动问答，提高学员的参与度和学习兴趣。
案例分析：结合历史与现代领导力案例，引导学员进行深入分析和反思。
实践模拟：通过模拟练习和情景演练，帮助学员将理论应用于实际情境。
行动学习：鼓励学员制定个人发展计划和行动步骤，将所学知识转化为具体实践。
反馈与评估：通过自我评估，帮助学员及时了解自己的学习成果和进步空间。
【培训大纲】
第一部分：变革的价值与意义
1.什么是变革与变革管理
3.变革创新的目的与意义
4.变革创新的困难与挑战
5.变革创新对管理者的要求
6.你所知道的成功变革在有哪些特点？
7变革中最大的阻力来自什么？
8.变革需要什么样的环境？
9.变革需要我们持有怎样的心态？
10.变革的困难与挑战是什么？
11.中层干部在企业变革中的作用是什么？
12.变革对我们管理者意味着什么？
第二部分、实施变革的8个步骤
-步骤1.建立紧迫感
-步骤2：建立强大的领导团队
-步骤3：确立变革愿景
-步骤4：宣传及沟通愿景
-步骤5：授权他人为愿景而行动
-步骤6：计划和创造短期成效
-步骤7：巩固改进
-步骤7：是变革制度化及流程化
第三部分：变革的阻力与管理
1.变革的阻力
-人为什么不喜欢变化
·变革对组织的影响
·变革对人的影响
·路径依赖定律
-人是变革中最大的阻力
·变革阻力图
-从"拒绝/避免”到“接受”的过程
·面对变革的四种心态
2.变革中的10大挑战及解决方案
3.变革管理者的领导力
-3时期，8个阶段
•清晰、透明的沟通
第四部分：突破性思维与创新
1.什么是突破性思维与创新
-体验活动：不可能的任务
•突破性思维与创新的定义
2.突破性思维与创新通常会在什么情况下发生
-企业生存的核心问题
-从优秀到卓越
-组织氛围与创新
-创新的意识与心态
-创新的行为
-永不自满
张老师
张羽老师 通用管理与TTT专家
常驻地：西安
【资质背景】
国家注册心理咨询师、国家注册人力资源师
西安交通大学首席内训师实战班主讲导师
西安市创业创新发展协会智库专家
日本产业训练协会MTP管理研修课程授权讲师（认证编号： No.Y264）
曾任美的集团某事业部客服中心经理
曾任TCL集团某事业部办事处经理
曾任西凤酒集团某品牌公司行政副总
【授课特色】
务实求真
具有20年企业内训师培养经验的实践型讲师，课程原创度高
务实落地，以学员为中心，针对真实需求，重视课堂产出
逻辑严谨
工科思维，理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效
每一个方法都有理论基础，每一个结论都有严密论证
风趣互动
幽默风趣，自然亲切，使学员在轻松愉快的氛围中融入课堂
关注学员，激发学员，在互动中完成知识所有权的转移
【课程亮点】
聚焦需求 高度定制
能够根据企业要求、企业特色和学员的现有水平、面临问题进行课程定制，切实有效的解决学员困惑、提升学员水平
关注成果 实训实战
学员在课堂中进行大量演练和实操，老师给予针对性的反馈和指导，帮助学员改正问题、提升能力、产出课程成果
深度研讨 激发学员
通过激发学员对关键问题的深入思考和讨论，让学员能够真正融入到课程中，实现教学一体
【主讲课程】
一、MTP管理研修系列课程
《日产训版MTP管理研修课程》（标准版，18课时，可颁证）
《日产训版MTP管理研修课程》（实训版，5~10天，可颁证）
《安身立命——管理认知与管理者角色定位》
《众心合力——管理流程与沟通实训课程》
《日省日进——问题意识与改善》
《啐啄同时——部署培育与启发》
《知人善用——员工责任意识与授权技巧》
《内修外练——中层领导力提升》
《打造高绩效团队的三把金钥》
二、TTT内训师培养系列课程
《卓越内训师五项修炼》7天3阶段
《卓越内训师成长训练营》4天
《卓越内训师进阶训练营》4天
《卓越内训师成果工作坊》4天
《卓越内训师课程开发与设计》3天
《卓越内训师课堂呈现与控场》3天
《卓越内训师课件设计与制作》2天
三、职场提升类课程
《高效时间管理》
《目标管理与计划执行》
《轻松驾驭职场PPT》
《领导力——职业素养职业技能》
《卓越团队五项精进》
【MTP讲师授权认证】
【服务客户】
西安交通大学、中外管理杂志社、中国免税、陕西钢铁集团、陕西金钼集团、陕西燃气集团、宝钛集团、长岭电气、新疆机场集团、广西中烟、来宾烟草、中国电信西安公司、长庆油田、中石油测井公司、陕旅股份太华索道、陕建发展集团、西安市政道桥建设集团等优秀企业。
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