工程企业数字化转型升级实战
【课程编号】:NX41053
工程企业数字化转型升级实战
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:6H
【课程关键字】:工程管理培训
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【课程背景】
互联网的崛起深刻改变了商业运行规则,2021年12月12日,国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》,把各个行业在未来五年的数字化发展都提到了举国之力的高度。未来五年左右,数字化和智能化将成为商业的主导趋势。这也标志着互联网深入产业的起始年,企业面临时代淘汰的担忧,同时在数字转型升级的道路上摸索前行,然而,能够成功转身的案例却寥寥无几。传统业务模式的不断演变和全球竞争的激烈加剧,使得企业必须迅速适应数字化时代的变革。
在当今工程行业,数字化转型已成为必然趋势。随着科技的快速发展,数字化技术为工程领域带来了前所未有的机遇和挑战。从设计到施工,再到运营与维护,数字化转型将推动工程行业实现效率的飞跃提升,同时带来全新的商业模式和服务理念。因此,为了适应这一变革,工程从业人员需要掌握数字化工具、理念和方法,提升自身竞争力,引领行业发展。
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化转型不仅仅是一场技术升级,更是一场全面的战略性变革,需要涉及组织文化、业务流程、客户体验等多个方面的综合改革。因此,企业在数字化转型的升级中,除了技术上的创新,更需要解放思想,灵活应对,勇于拥抱变革,使企业踏上成功的数字转型之路,实现新的经营增长突破点。
【课程收益】
掌握使用先进的数字化工具和技术,提高工程设计与管理的效率。
了解数字化在工程各个阶段的应用,包括设计、施工、运营与维护。
提升团队协同工作的效率,改善信息沟通与共享。
应对数字化转型挑战,获取应对数字化转型策略和方法,降低数字化转型的风险。
将具备领导力,能够在数字化工程领域引领团队实现创新和持续发展
【课程特色】
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层,工程项目经理,设计师与工程师,施工团队成员,运营与维护人员
【课程大纲
1、数字化转型升级挑战和机遇
数字化转型在工程行业的重要性
全球数字化工程的趋势与发展
2、数字化工程的核心技术
建筑信息模型(BIM)的应用
人工智能在工程中的应用
云计算与大数据在工程的应用
3、设计阶段的数字化转型
数字化设计工具与软件
BIM在设计中的应用
4、施工阶段的数字化转型
数字化施工管理
实时监测与数据分析
5、运营与维护阶段的数字化转型
数字化运营管理
预防性维护与远程监控
6、案例分享与最佳实践
国内数字化工程成功案例
实际操作与问题解决
7、经验分享
行业经验分享
参与者提问与讨论
8、未来数字化工程的趋势与展望
新兴技术的应用前景
工程行业数字化发展的前瞻性思考
总结 讨论 问答
安老师
讲师简介:
安童老师
企业数字化转型升级商业应用实践专家
毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业
曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家
曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理
曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理
曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企业架构师
实战经验:
安老师是企业数字化转型应用实践专家,成功辅导、咨询、实施上港集团(上海港码头,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中证指数、广发易方达基金,嘉实基金,中国外汇交易中心(中国人民银行直属机构)、和铂集团等数家不同规模、不同行业企业的数字化转型升级、成功提升了效率降低了成本,实现了数据价值变现。工作时间18年以上,10年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型集团公司及园区平台从商业构思、咨询、方案设计、技术开发、培训、实施、运营,最终形成经营业绩的成功案例!
主讲课程:
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《数字战略与商业模式创新》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《物联网创新应用与物联经济》
《人工智能与企业创新应用》
《工程企业数字化转型升级实战》
《产业园区数字化管理》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
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