TTT创课©——如何设计一门叫好又叫座的课程
【课程编号】:NX42166
TTT创课©——如何设计一门叫好又叫座的课程
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【培训课时】:1-3天
【课程关键字】:TTT培训
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课程背景:
企业发展除了引入外部的培训外,更需要将内部的管理经验与专业技能进行传承,那如何进行有效的课程开发将内部成果显性化,如何判断或设计出符合企业需求的课程呢,那一定是经过精心、细致的设计的。
本课程将从“课程选题定位”、“课程内容开发”、“教学活动设计”三个步骤教会学员快速开发课程的技术,逻辑严谨,环环相扣,层层递进,课程实战性强,互动练习多,30%理论讲授,70%课堂实操练习+导师现场指导,当场出效果,学员训后可复制性强。
课程收益:
帮助培训师搭建的课程开发系统思维
能够灵活运用各种课程开发与设计的方法
能够独立设计和开发课程
能够独立完成标准课件的制作和成果输出
课程对象:
企业内部讲师、培训师、培训人员、课程开发人员
课程方式:
小组PK +头脑风暴+现场实操演练 ,70%实操,30%理论,全程进行带教练习
课程大纲:
导引:开场
一、内训师的五种角色
二、课程开发的价值
第一讲:课程选题定位
一、确定课程选题
1. 课程面对的2个人群
2. 课程开发的2个思维
3. 课程开发的起点:基于绩效问题的解决
3.1 什么是问题
2.2 培训问题的分析
工具:课程选题策略表
二、设计学习目标
1. 布鲁姆学习分类法
2. 课程学习目标等级
3. 课程目标撰写
工具:ABCD法撰写课程目标
三、设计课程标题
1. 起好标题的5法要诀
2. 好标题的2个要素
3. 好标题的3种方法
3.1 内容归纳法
3.2 目标结论法
3.3 提问聚焦法
第二讲:课程内容开发
一、搭建课程结构
1. 课程设计的金字塔结构
2. 3种常见的课程逻辑结构
2.1 要素型
2.2 流程型
2.3 WWH型
3. 实战课程设计模型
3.1 聚焦问题,明确目标
3.2 整体“三段式”
3.3关键问题分解
3.4 模块逐级细化
3.5 课程大纲案例展示
二、萃取课程内容
1. 事实概念类萃取
2. 步骤情境类萃取
3. 态度认知类萃取
三、采编课程素材
1. 素材来源
2. 素材结构
3.常见的5种不当素材
3.1 案例有争议
3.2 案例不具典型性
3.3 案例陈旧
3.4 不能证明观点
3.5 细节有问题、经不起推敲
课堂练习:选定其中一个一级目录进行练习
提供工具:课程大纲结构模型
第三讲:教学活动设计
一、课程导入
1. 常见的错误开场白
2. 成年人的学习特点
3. 学习留存率
4. STEP四步教学法
二、开场设计-好想听
1. 4块注意力磁铁
1.1. 提问题
1.2. 吐个槽
1.3. 讲故事
1.4. 刷新知
三、过程设计-记得住
1. 3块记忆胶带
1.1 打比方
1.2 举例子
1.3 编口诀
四、过程设计-学得会
1. 3本练习秘籍
1.1 知识类
1.2 技能类
1.3 态度类
五、结尾设计-能应用
1. 3颗行动糖果
1.1 理性总结
1.2 反思提升
1.3 感性呼吁
互动演练:选择开场或结尾进行开发并演练
提供工具:教学活动设计表
刘老师
刘可志老师
——TTT与企业管理实战专家
中共党员,硕士
中级经济师
心理咨询师
美国ATD课程设计与开发认证讲师
CPTD引导师
国际经验萃取师
训战项目设计师
TTT系列课主讲及辅导专家
培训理念:赋能于人才,落地于绩效,做有结果的培训!任职经历:
曾任:解码(上海)生物医药科技有限公司 营销经理
主要工作内容:①医院渠道的拓展与客情维护;②医药代表的管理;③产品销售的维护;④医患教育与产品推广
曾任:汤臣倍健药业有限公司 业务培训主管
主要工作内容:①终端连锁药店的产品与销售培训;②产品动销推广计划的执行;③消费者大型教育活动的开展;④标准课程的开发与训练
曾任:良品铺子股份有限公司 培训经理
主要工作内容:①业务部门人才发展的体系的建设;②各级岗位学习地图的建立;③集团公司师课体系的建设及课程开发与讲师培养;④集团员工平台的开发与维护;⑤数字化培训平台的搭建;⑥终端门店动销活动的策划与执行
擅长模块及版权课程:
刘老师拥有5年业务销售经验,8年人力资源工作经验。在职期间培训场次已经达到800+场,培训对象主要为一线业务人员、管培生、新任管理者,极其擅长企业内训师体系的搭建和员工职场通用能力的培养,并开发了一系列版权课程:
内训师领域主要课程:
《TTT呈现©—讲师授课与呈现技巧》
《TTT创课©—如何设计一门叫好又叫座的课程》
《工作场景的最佳实践萃取》
《成为引导师-引导能力提升工作坊》
《训战项目设计师训练营》
员工职场通用能力主要课程:
《AI生产力©-十倍提高工作效率》
《创新驱动力©创新思维与方法在工作中的应用》
《以结果为导向的执行力-管理金字塔拓展》
《米诺斯寻宝-管理者五项修炼沙盘》
《领导者之剑-问题分析和解决》
《荣耀影响力-结构化演讲与表达技巧》
《金字塔原理:构建逻辑思考与高效表达》
《高效阅读法》拆书技能应用
《营销组合创新》
《高效沟通技巧》
《乐高工作坊-创新思维提升》
近期部分授课案例:
中建七局,《新员工职业素养修炼》,1天
江西烟草内训师高级研修班,《训战项目设计师训练营》,3天
新疆烟草内训师集训班,《汇报PPT的制作与优化》及讲师认证,2天
北京排水集团,《职场人士八项修炼》,1天
滁州供电公司青云计划,《短视频创作与制作技巧》,1天
曲靖烟草内训师集训班,《TTT讲师授课技能提升》,2批9天
阿坝邮政,《领导者之剑-问题分析与解决》,1天
青岛远洋,《新员工沟通与执行》,1天
汉口银行武汉总行,《沙漠掘金-领导力沙盘》,0.5天
新疆烟草,《AI生产力©十倍提升办公效率》,1天
……
部分服务客户:
烟草行业:湖北金叶阳光、湖北中烟、广水烟草、江西烟草、新疆烟草、曲靖卷烟厂、天门烟草、恩施烟草、云南红云、湖南中烟、玉溪卷烟厂、南昌卷烟厂
金融行业:广西银行协会、汉口银行总行、邮政银行安徽分行、华夏银行、东方证券
能源行业:山西焦煤、中石化西安长庆钻井队、青山热电、滁州供电、荆门供电、荆州供电、夷陵供电、国家电网、阳新供电、巨鹿供电、荆门供电等
建筑行业:中建七局
医药行业:国药集团、长江大药房、益丰大药房、金药堂、张仲景大药房、九芝堂
邮政行业:江西邮政局、阿坝邮政局
其他客户:中国民航、良品铺子、汤臣倍健、中国兵器集团、青岛远洋、衡水华卓艺、北京排水、智联招聘
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