成为引导师-引导能力提升工作坊

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

企业内部对HR/TD/LD的要求越来越要贴合业务，引导对于非业务专业人士在促进业务发展方面提供了一个好的切入点。韦国兵老师将在2天时间里，用“引导式培训”的独特方法让您快速打好引导基本功、探寻引导的秘诀，成为企业培训团队的知心人、业务部门的合作伙伴。

课程亮点：

用引导的方式学引导，更容易理解和自我转化：提升了学习的体验，课程本身运用了多种引导工具，营造沉浸式学习氛围，学员投入度高、学习效果好。

边学边练，学用结合：将引导流程进行拆解成独立任务，并与引导场景结合，践行一步一练，保证学习效果。

源自经典、传承实践：以、经典著作为理论依据，结合老师多年在培训引导中的实践，尤其是人才发展相关引导项目实践经验的总结，实战指导性强！

课程收益：

掌握引导技术的工具、流程与方法，与业务部门共创各类方案，推动业务发展。

学会发起、设计培训管理者常见的研讨型会议，解决真实问题，提升培训管理效能。

举一反三，了解引导的各种应用场景，提升会议与沟通效能，让参与者更好的执行。

课程对象：

企业专/兼职内训师，培训经理/总监，人才发展/组织发展顾问、经理、总监，有授课职责的业务专家/管理者，以及其他需要进行线上授课的人士。

课程大纲：

一、开场导入篇

1.视觉引导-走进专业引导师的角色

2.工作坊规则-九宫格共创工作坊学习规则

3.引导共创在VUCA时代的价值与实践应用

4.工作坊的日程安排、目标和产出

二、效能提升篇——引导全流程的掌控与能力心法

1.引导会开场技术

· 会议开场原则

· IEEI会议开场法分享及演练

2.引导场域构建

· 激发与会者兴趣的原则与方法（三原则）

· 塑造引导场域的原则与方法（SLE三要素）

3.会议反思总结

· ORID焦点反思法原理解读、现场小组练习、团队点评反馈

4.柔性能力

· 保持引导推进中的中立性

· 倾听能力-倾听四层次方法论

· 引导式提问技巧（场景式提问）

三、引导工具篇——常见引导工具箱操作

1.经典式头脑风暴的示范演练、步骤解读

2.书写式头脑风暴的示范演练、五步骤解读、小组练习及点评反馈

3.团队共创法的示范演练、团队共创法十步骤解读

4.团队共创法现场小组练习、团队点评反馈、常见问题答疑

5.收敛工具：点投法、分投法、2*2决策矩阵法步骤解读与练习

6.发散收敛工具在人才发展的常见应用场景分享

四、场景应用篇——常见引导方案的设计

1.需求访谈，界定自己要召开的会议需求

2.对象选择、会议准备

3.设计文化共创落地类、培训规划类、难题解决类、项目复盘类等引导型研讨会的流程

4.各小组案例成果点评与反馈

5.人才发展常见场景的引导方案与工具复盘总结

五、工作坊测试与总结篇

1.知识点回顾与提问答疑

2.分组随堂测验

3.小组汇报学习收获及答辩

4.小组总结反思（NEED & GOOD)

刘老师

刘可志老师

——TTT与企业管理实战专家

中共党员，硕士

中级经济师

心理咨询师

美国ATD课程设计与开发认证讲师

CPTD引导师

国际经验萃取师

训战项目设计师

TTT系列课主讲及辅导专家

培训理念：赋能于人才，落地于绩效，做有结果的培训！任职经历：

曾任：解码（上海）生物医药科技有限公司 营销经理

主要工作内容：①医院渠道的拓展与客情维护；②医药代表的管理；③产品销售的维护；④医患教育与产品推广

曾任：汤臣倍健药业有限公司 业务培训主管

主要工作内容：①终端连锁药店的产品与销售培训；②产品动销推广计划的执行；③消费者大型教育活动的开展；④标准课程的开发与训练

曾任：良品铺子股份有限公司 培训经理

主要工作内容：①业务部门人才发展的体系的建设；②各级岗位学习地图的建立；③集团公司师课体系的建设及课程开发与讲师培养；④集团员工平台的开发与维护；⑤数字化培训平台的搭建；⑥终端门店动销活动的策划与执行

擅长模块及版权课程：

刘老师拥有5年业务销售经验，8年人力资源工作经验。在职期间培训场次已经达到800+场，培训对象主要为一线业务人员、管培生、新任管理者，极其擅长企业内训师体系的搭建和员工职场通用能力的培养，并开发了一系列版权课程：

内训师领域主要课程：

《TTT呈现©—讲师授课与呈现技巧》

《TTT创课©—如何设计一门叫好又叫座的课程》

《工作场景的最佳实践萃取》

《成为引导师-引导能力提升工作坊》

《训战项目设计师训练营》

员工职场通用能力主要课程：

《AI生产力©-十倍提高工作效率》

《创新驱动力©创新思维与方法在工作中的应用》

《以结果为导向的执行力-管理金字塔拓展》

《米诺斯寻宝-管理者五项修炼沙盘》

《领导者之剑-问题分析和解决》

《荣耀影响力-结构化演讲与表达技巧》

《金字塔原理：构建逻辑思考与高效表达》

《高效阅读法》拆书技能应用

《营销组合创新》

《高效沟通技巧》

《乐高工作坊-创新思维提升》

近期部分授课案例：

中建七局，《新员工职业素养修炼》，1天

江西烟草内训师高级研修班，《训战项目设计师训练营》，3天

新疆烟草内训师集训班，《汇报PPT的制作与优化》及讲师认证，2天

北京排水集团，《职场人士八项修炼》，1天

滁州供电公司青云计划，《短视频创作与制作技巧》，1天

曲靖烟草内训师集训班，《TTT讲师授课技能提升》，2批9天

阿坝邮政，《领导者之剑-问题分析与解决》，1天

青岛远洋，《新员工沟通与执行》，1天

汉口银行武汉总行，《沙漠掘金-领导力沙盘》，0.5天

新疆烟草，《AI生产力©十倍提升办公效率》，1天

……

部分服务客户：

烟草行业：湖北金叶阳光、湖北中烟、广水烟草、江西烟草、新疆烟草、曲靖卷烟厂、天门烟草、恩施烟草、云南红云、湖南中烟、玉溪卷烟厂、南昌卷烟厂

金融行业：广西银行协会、汉口银行总行、邮政银行安徽分行、华夏银行、东方证券

能源行业：山西焦煤、中石化西安长庆钻井队、青山热电、滁州供电、荆门供电、荆州供电、夷陵供电、国家电网、阳新供电、巨鹿供电、荆门供电等

建筑行业：中建七局

医药行业：国药集团、长江大药房、益丰大药房、金药堂、张仲景大药房、九芝堂

邮政行业：江西邮政局、阿坝邮政局

其他客户：中国民航、良品铺子、汤臣倍健、中国兵器集团、青岛远洋、衡水华卓艺、北京排水、智联招聘

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