七步成诗®--课程开发

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【课程背景】

随着企业品牌化意识越来越强，需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化，更需要具备品牌课程开发能力的内训师，《七步成诗®》由此产生。本课程为中信银行、中国银行、南方航空、深圳航空、广东移动等指定的内部课程开发训练教程，近百家客户、超过200 期内训服务验证，基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳实践。

【课程收益】

1、掌握品牌课程开发的流程，关键步骤，学习结束后学员能自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱；

2、每个课题组能产出标准课程五件套：《PPT标准课件》《讲师手册》《学员手册》《四级大纲包（课程思维导图）》《素材库》等；

3、对教学方法的认识更深刻，能熟练地为每个内容点匹配方法点，并掌握教学素材的收集路径，为面条配上佐料；

【教学形式】

60%理论讲授+40%现场练习

【课程大纲】

导论：品牌课程开发的意义

•导入：品牌的核心价值

•视频《致匠心》：树立打造品牌课程的决心

模块一、课程选题破题

•课程选题的三个维度：稀缺度、实用度与鲜活度

•常问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析

•以终为始：基于业务期望收益需求分析

•还原真相：从实际工作情景中发现问题并寻找解决问题的方案

•布鲁姆教学目标分类与马杰的教学目标ABCD 撰写

•课程破题与课程结构的链接

•练习：绘制本课题的《破题图》

模块二、构建四级大纲

•课程结构的四级目录—根目录、干目录、支目录、叶目录

•虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法

•二级目录结构布局的六种方法

•三级目录的三色分布及分配比例

•MECE 原则在二、三级目录的运用

•由点到面，或由面到点的构建课程金字塔

•练习：画出品牌课程的“思维导图”

模块三、培训素材收集

•面条理论：课程设计的缺失不在面条而在佐料

•公式：如何计算课程的生动性—效果是设计出来的

•课堂情绪线与培训素材设计的关系

•常见的培训素材类型：故事/事件、视频/FLASH、音乐/音频、案例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻事件、专业数据……

•用方法点说明内容点：用论据论证论点

模块四、经典教学设计

•让学习目标达成更高效：教学设计的四条原则

•内容呈载：少即是多

•让学员参与：学习是参与的过程

•达成目标：练习的设计是必不可少

•在情景中学习：陈述性知识与程序性知识的转化

•用五星教学模型规划教学过程

•最简单的过程设计：开进关

•练习：我的导论、结论设计

模块五、标准课件设计

•课件设计的三个核心：色彩、版式、动画

•色彩搭配及使用禁忌—对角线原理、背景颜色管理、文字及页面颜色

•立竿见影的版式设计要诀：加、减、乘、除；衡、正、序、齐、空；8800 原则

•动画呈现，让结构活起来—动画组合、路径设计、外部资源的插入链接

•练习：现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版

模块六、讲师手册设计

•培训活动全景评估：哪个时刻对培训效果影响最大？

•一键切换：讲师手册设计的标准格式及运用

•练习：课件备注页信息、讲师手册设计七步曲

模块七、品牌命名包装

•品牌课程命名的原则：“麻”“辣”“烫”

•品牌课程命名的五种经典方法—模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念

•分组讨论：这些课名为什么吸引人？—最佳课程命名案例展示

•现场演示：通讯/金融/汽车行业如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名

•分组讨论与小组展示：我的课程我作主

结论：学员分享

评审或作业布置

梁老师

梁 洁 老 师

—— TTT实战专家

曾任：迅达科技 （全球线路板行业前五）高级人力资源经理

曾任：广东惠尔浦（世界500强）世界级制造人才发展支柱负责人

曾任：美泰玩具（世界500强）人力资源经理

讲师资历 :

20年工作经验，其中世界500强10+年工作及管理经验

中山大学MBA，获MBA优秀学业

2019年“我是好讲师”深圳赛区评委

2019年“中国内训师”大赛深圳赛区评委

广东省中山市紧缺适用高层次人才

Everything DiSC授权认证讲师

DDI授权认证讲师

国家一级人力资源管理师

国家一级劳动关系协调师

擅长领域：TTT授课技巧、课程开发、微课开发与设计、招聘选才、DiSC性格测评及应用

培训经验:

梁洁老师有多年跨国集团、世界500强公司、世界级制造企业人力资源从业经历，具扎实的人力资源理论基础兼各模块实操经验，曾带领团队主导人才培养发展体系、内训师体系、人才招募与评价体系、员工关系建设、大型团队建设项目等。

梁洁老师授课风格亲和，善长深入浅出，深受学员好评。以切实提升学员技能，做好知识迁移，进而提高企业绩效为己任。曾搭建公司内训师及内部课程体系，培养了近百名优秀内训师，同时结合企业实际需求带领团队开发几十门内部课程。曾为不同行业学员讲授、辅导，善于结合行业及企业特点，真实案件，学员特点等进行授课。

往期部分项目：

★2022年9月受聘为江西烟草公司中级内训师培养项目讲师及评委

★2022年5月受聘华为海外促销员技能课件开发项目

★2021年8月受聘为甘肃电力课程大培训体系项目课程开发辅导讲师

★2021年7受聘为广州地铁微课大赛辅导讲师

★2021年4受聘为中建一公司课程开发线上训练营辅导讲师

★2020年8月受聘为湖南移动内训师大赛评委

★2020年7月-11月受聘为南方电网内训师技巧提升线上辅导讲师

★2020年3月为惠而浦集团内训师50人讲授《TTT 猫计划》，好评率95%

★2019年8月为深圳扎堆HR大讲堂分享《生动表达技巧》，获返聘

主讲课程:

《TTT猫计划》

《七步成诗》

《创课车间》

《Everything DiSC》测评及应用产品线（职场沟通、管理、领导力提升系列）

授课风格 :

落地性强：深入浅出，以切实提升学员技能，做好知识迁移，进而提高企业绩效为己任。通过让学员在课堂上参与、练习、反馈提高应用能力。

互动性强：风格亲和，通过贯穿始终的互动式教学方法，引导学员思考、参与；借用竞赛、积分等方法营造积极的学习氛围。

易学性强：复杂的问题简单化，简单的问题深入化，通过大量的类比、举例，让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。

客户见证 :

江西烟草、青岛啤酒、华为、甘肃电力、广州地铁、中建一公司、中国移动、南方电网、小熊电器、惠而浦（中国）、海基实业、溢达集团、华讯方舟集团、骏源汽车、欧利德仪表、德利贵深圳、迅达科技、泰华、顺电集团、美泰玩具、盛豪塑胶、卓翰企业管理、正中企业服务、中广核、森那美汽车…

部分授课评价 :

“谢谢让我有机会参与一直期待的TTT课程，感受到很丰富的佐料，领略到台上一分钟，台下十年功。您的专业精神值得学习！”

----某外企内训师

“两天的干货太多了，要一段实践，慢慢消化，感谢老师的辛苦付出，收获满满，让我们有质的飞跃。”

----TTT学员

“今天的课程教授了作为一个内训师，该如何去演绎一场培训，内容干货满满，而且梁老师在讲授时也充分融合了这些元素，为我们做了一个很好的示范。相信以后一定能够更加生动有趣的去传授公司的知识。”

---某集团内训师

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