烽火™党建实战沙盘情景管理

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课程背景

首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；

教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教学方式，直接将现实党建任务带进课堂，比如：党支部工作条例，基层党支部工作实务，如何组建党支部、选举支委、如何召开党员大会、支委会议、党小组会和民主生活会，如何开展主题党日活动和标准化建设，如何发展新党员、开展谈心谈话，如何围绕经营进行党支部的组织力建设等现实议题，课程结束即实现教学迁移。

课程收益

党建，即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义政党学说的应用。本课程围绕企业主营业务和“不忘初心、牢记使命”主题活动，以党建促进营，向管理要效益，通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将基层党组织建设的工作任务嵌入教学活动中，从“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好机制、形成一种好作风、争创一流好业绩”入手，通过团队共创的方式，交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验，实现党建与经营工作的深度融合，党性与党建的双重修炼。

沙盘设计

在胶东半岛区域，平静的居住着一批人民群众，据可靠情报显示，近日有伪军来犯，党组织派活跃在当地的地下党支部组员协助当地人民群众在敌人来犯前安全疏散，以点燃天王山上烽火台上的烽火为信号，号召人民群众疏散。而天王山海拔2800米，当地环境非常恶劣，你每小时只能攀高100米，且沿途关卡重重、危机四伏，你需要在28小时内点燃烽火，否则人民群众就会遭到迫害……

课程对象：

党务工作者、支部书记、基层党员干部

教学方法：

讲授30%+演练40%+体验30%

课程大纲

沙盘项目团队项目

D1上午：

1-开场、破冰；

2-沙盘规则说明与执行；

3-出发前，完成基层党组织组建；

4-制定出发前的行动规划；

5-攀登至海拔300米，完成党建标准化建设。1-破冰：无规则报数；

2-选举支委，岗位分工；

3-三会一课；

4-就职演说和群众动员；

5-党建标准化建设拼图活动。

D1下午：

1-攀登至海拔700米，发展队员，召开民主生活会；

2-攀登至海拔1000米，完成狗猎，赚取行动经费；

3-到达海拔1200米，模拟开展统战工作。

1-太平洋风暴：民主生活会；

2-结合新出现的情况，重新修订行动方案；

3-模拟开展统战工作。

D2上午：

1-到达海拔1500米，完成发展新党员和募捐工作；

2-到达海拔1700米，完成“烽火60秒”；

3-攀登至海拔2100米，完成岗哨阻击战。1-发展新党员和募捐的沙盘实操；

2-群众思想工作情景模拟；

3-开展“烽火60秒”活动；

4-岗哨阻击战阶段复盘。

D2下午：

1-到达海拔2400米，开展“组织力建设”；

2-登顶2100米，完成最终决战；

3-团队PK,获取烽火密钥，点燃烽火，发送狼烟信号，解救人民群众；

4-整体复盘与成果输出汇总。1-结合受训单位主营业务和党建工作，完成组织力建设方案设计；

2-完成组织力建设宣传文案设计；

3-入党誓词的“密钥解码”，修炼党性。

课程随堂产出

七大环节十项输出，成果可视化，党建可落地

沙盘任务可视化产出

1.成立党支部（换届选举）（1）《支委会议纪要》和《选举结果报告》

2.基层支部标准化建设（2）《六大类72模块》

3.发展新党员（3）《五个阶段25步骤》

（4）《群众思想工作要点》

（5）《党政同责一岗双责的平衡与统筹》

4.党员的组织和管理工作（6）党员日常管理、党员鉴定、评优评先、组织关系接转、党费收缴、帮助后进党员、处分不合格党员等学习文件

5.烽火六十秒（7）《一大到十九大知识梳理》

6.岗哨阻击战（8）《阶段复盘：生存与发展关系》

7.组织力建设（9）《结合中心工作的党建方案》

（10）《党建宣传文案》

彭老师

彭湃 老师 ---- 管理实战专家、党建课程合作开发者、授权讲师

26年民营企业工作经历，18年企业高管

29年党龄，12年党力主任、党支部书记

【讲师资历】

北京大学 应用心理学 硕士

国家高级人力资源管理师

CIPT国际注册培训师

国家职业技能鉴定 高级考评员

曾任某知名家电企业行政人力总监

某医疗集团人力总监、党办主任、党支部书记

擅长领域：管理类课程、党建类课程、课程定制开发

【培训经验】

彭湃老师毕业于哈工程大学 社会科学系思想政治教育专业，在职攻读北大应用心理学硕士；26年民营企业工作经历，18年的民营企业高管，29年党龄，10年党办主任、党支部书记。高级人力资源管理师，现兼任国家职业技能鉴定中心高级考评员。曾服务于国内某著名制造企业、医疗集团，先后担任企业策划、人力资源总监、行政人力总监等职务，并在企业担任多年工会主席。

2010年开始从事管理类课程、党建课程专业培训工作，专注于为企业解决管理痛点、提升管理水平领域的课程研究和培训工作，能够对企业有系统性管理运营思路的引导，采用因地制宜、因人而异的教学方式，是专业理论与企业实操兼具的实战派讲师。

2023年5月，为东莞水务集团120余名中层管理干部进行《高效团队建设》培训，；7月，为广州威凯集团公司140余名中层管理干部开展《管理者五项修炼》培训课程；8月为郑州，8月，为郑州华夏人寿50余名预备干部进行《九段经理人》培训课程，一致好评！

2022年6月，为中旭集团南宁分公司进行为期2天的《啮合式人才管理》大型公开课，授课学员近170名，深受好评！7-12月持续返聘多期，2019年授训学员近千名，2021年全国共排期26天大型公开课。

2020年12月，为北京智联总部60名中层管理干部能力提升培训班开展为期2天的培训。

2019年12月，为华润水泥学院114名中层管理干部进行党史教育培训，好评率98.8%。

2021年7月，为西安地铁轨道交通集团运营分公司百余名中青年骨干开展为期2天的“党建内训师特训营”培训，新颖独特的党史学习培训形式深受好评。

2020年开展线上授课几十个小时，为十堰农商行党支部书记、黄冈农商行党支部书记、上海上证金融中层管理干部、新疆工行团干......线上讲授党史教育培训课程。

参与农商行“头雁领航党支部培训班”项目运营，线上授课并辅导党支部书记2000余名，为期21天；参与广州农信社党建课程线上项目运营。

定制开发党建课程：云南电网：《干部违反中央八项规定精神警示教育》；河南工行：《谈心谈话》；张家口电网：《冬奥集体-红色引擎、助力冬奥》

【授课风格】

互动性强：幽默风趣、极具亲和力，通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与，再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学，激发学员自主学习的意愿。

落地性强：将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授，将专业经验与培训技巧高度结合，让学员们流连忘返；

简单易学：复杂的问题简单化、简单的问题深入化，通过大量的情景案例，让学员进入情景去感知历史，进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。

【主讲课程】

【管理系列】 【党建系列】

《啮合式人才管理》 《峥嵘-党史情景沙盘》

《九段经理人》 《清廉-党风廉政建设》

《高效团队建设》 《红言-谈心谈话》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

【客户见证】

央企国企：华润水泥学院、东莞水务集团、广州威凯集团、广州公交集团、云南电网、惠州电网、张家口电网、梧州供电局、江苏井神盐化股份有限公司、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、西安地铁、郑州华厦人寿......

互联网企业：北京智联、北京互联网汽车之家......

金融机构：农商银行、南通招商银行、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、中信银行、广州农信社、深圳佰信集团、广州建设银行、深圳中国银行......

民营企业：富士康科技、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、康华集团、大中集团、君泰集团、东莞捷邦实业......

地产企业：东莞时代地产、康联地产、光大地产......

教育机构(公开课)：南方学院、中智光华培训、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源、宁波时代光华、江苏淮安鸿创、北京微励、佛山博硕光华......

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