鹰眼识人— 高效招聘与面试技巧

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课程背景

劣马逐良马，如何在面试的时候用最短的时间掌握对方的个性特征，专业素质…挑出劣马？

如何清晰的掌握有效招聘的实质及面试技巧？

如果避免自己的经验主义来捣鬼，准确甄别对方可信度及可塑造性？

如何因材施教，最短的时间内运用选才技巧为企业选择最合适的人才？

有人说“企业间的竞争，归根到底是人才的竞争”，各企业纷纷打出人才是第一资源的口号，而如何选拔人才，如何选拔合适的人才，始终是让人力资源部门感到棘手的难题，错误的选人战略，常常让企业处在危险的边缘，本期课程，我们将一同分享《鹰眼识人—高效招聘与面试技巧》的课程，帮助HR从业者重新审视现代人力资源招聘理念，了解人力资源管理中招聘的角色定位、基本技能和方法以及实战应用，让您“识人慧眼”，看人不走眼。

课程收益

1.透析企业选才的病症及分析问题所在；

2.通过”人才盘点”清晰识别企业人才水平和发展潜力；

3. 遵循“以终为始”的原则，掌握人才甄选的标准；

4. 熟练掌握人才甄选工具，科学识别人才；

5. 掌握面试实施过程中的技巧与原则；

6. 掌握人才定向的工具，按照PDCA的运行体系定岗定责。

课程对象：

HR人员、部门经理、企业中高层管理者

教学方法:

讲授、案例分析、小组讨论、视频分享

工具表单:

《部分类型岗位面试题库》、《面试评分表》、《职位经营书》

课程大纲

导论：选人的问题是：人不够用/人不好用

情景：阿诺与布诺的故事（连续集）

一、人才盘点

1、五手人才分类：生手/新手/熟手/能手/老手的区分

2、人才的自画像

3、人才盘点的价值与方法

二、甄选标准

1、选人最怕什么：兵马未动，粮草先行

2、识人的本质：选对材才能做好菜

3、故事：糖醋活鱼Vs活鱼三吃

4、选人的原则：以终为始

5、人才甄选的四个层次：了解程度/熟悉程度/操作经验/实战观察

6、人才甄选结构设计

7、行为面试法的1234：1个观念/2个假设/3个原则/4个要素

演练2：销售人员的现场招聘

三、选才技巧

1、面试前：筛选简历的方法

2、面试中：面试的偏见与误差

3、人才招聘时应注意的事项

4、坚持科学的选才程序

四、人才定向

1、人才定向机制：定岗定责

2、人才定向的运行体系-PDCA：计划/追踪/检视/反馈

1、人才定向工具：《职位经营书》

2、职位经营书VS岗位说明书

3、销售人员、设备工程师的职位经营书

结束篇：人对，世界就对了！

视频：幸福来敲门

彭老师

彭湃 老师 ---- 管理实战专家、党建课程合作开发者、授权讲师

26年民营企业工作经历，18年企业高管

29年党龄，12年党力主任、党支部书记

【讲师资历】

北京大学 应用心理学 硕士

国家高级人力资源管理师

CIPT国际注册培训师

国家职业技能鉴定 高级考评员

曾任某知名家电企业行政人力总监

某医疗集团人力总监、党办主任、党支部书记

擅长领域：管理类课程、党建类课程、课程定制开发

【培训经验】

彭湃老师毕业于哈工程大学 社会科学系思想政治教育专业，在职攻读北大应用心理学硕士；26年民营企业工作经历，18年的民营企业高管，29年党龄，10年党办主任、党支部书记。高级人力资源管理师，现兼任国家职业技能鉴定中心高级考评员。曾服务于国内某著名制造企业、医疗集团，先后担任企业策划、人力资源总监、行政人力总监等职务，并在企业担任多年工会主席。

2010年开始从事管理类课程、党建课程专业培训工作，专注于为企业解决管理痛点、提升管理水平领域的课程研究和培训工作，能够对企业有系统性管理运营思路的引导，采用因地制宜、因人而异的教学方式，是专业理论与企业实操兼具的实战派讲师。

2023年5月，为东莞水务集团120余名中层管理干部进行《高效团队建设》培训，；7月，为广州威凯集团公司140余名中层管理干部开展《管理者五项修炼》培训课程；8月为郑州，8月，为郑州华夏人寿50余名预备干部进行《九段经理人》培训课程，一致好评！

2022年6月，为中旭集团南宁分公司进行为期2天的《啮合式人才管理》大型公开课，授课学员近170名，深受好评！7-12月持续返聘多期，2019年授训学员近千名，2021年全国共排期26天大型公开课。

2020年12月，为北京智联总部60名中层管理干部能力提升培训班开展为期2天的培训。

2019年12月，为华润水泥学院114名中层管理干部进行党史教育培训，好评率98.8%。

2021年7月，为西安地铁轨道交通集团运营分公司百余名中青年骨干开展为期2天的“党建内训师特训营”培训，新颖独特的党史学习培训形式深受好评。

2020年开展线上授课几十个小时，为十堰农商行党支部书记、黄冈农商行党支部书记、上海上证金融中层管理干部、新疆工行团干......线上讲授党史教育培训课程。

参与农商行“头雁领航党支部培训班”项目运营，线上授课并辅导党支部书记2000余名，为期21天；参与广州农信社党建课程线上项目运营。

定制开发党建课程：云南电网：《干部违反中央八项规定精神警示教育》；河南工行：《谈心谈话》；张家口电网：《冬奥集体-红色引擎、助力冬奥》

【授课风格】

互动性强：幽默风趣、极具亲和力，通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与，再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学，激发学员自主学习的意愿。

落地性强：将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授，将专业经验与培训技巧高度结合，让学员们流连忘返；

简单易学：复杂的问题简单化、简单的问题深入化，通过大量的情景案例，让学员进入情景去感知历史，进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。

【主讲课程】

【管理系列】 【党建系列】

《啮合式人才管理》 《峥嵘-党史情景沙盘》

《九段经理人》 《清廉-党风廉政建设》

《高效团队建设》 《红言-谈心谈话》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

【客户见证】

央企国企：华润水泥学院、东莞水务集团、广州威凯集团、广州公交集团、云南电网、惠州电网、张家口电网、梧州供电局、江苏井神盐化股份有限公司、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、西安地铁、郑州华厦人寿......

互联网企业：北京智联、北京互联网汽车之家......

金融机构：农商银行、南通招商银行、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、中信银行、广州农信社、深圳佰信集团、广州建设银行、深圳中国银行......

民营企业：富士康科技、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、康华集团、大中集团、君泰集团、东莞捷邦实业......

地产企业：东莞时代地产、康联地产、光大地产......

教育机构(公开课)：南方学院、中智光华培训、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源、宁波时代光华、江苏淮安鸿创、北京微励、佛山博硕光华......

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