基于AI的职场通用技能效能提升训练

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

在AI技术重塑职场生态的今天，智能化工具正深度重构工作流程与价值创造模式。面对日益复杂的业务场景，传统职场技能面临三重挑战：

1、需求解码困境：62%的职场人因无法精准量化领导意图，导致方案反复修改耗时超30%

2、经验复用断层：78%企业存在"知识蒸发"现象，核心岗位离职造成年均150小时重复试错

3、价值呈现失焦：91%的述职汇报因缺乏数据穿透力，错失晋升与资源支持机会

本课程聚焦AI与职场核心场景的深度融合，通过DeepSeek在4大工作模块的智能化改造，构建全链路能力升级体系。从活动统筹到创新落地，帮助职场人突破经验依赖，掌握人机协同的智能工作范式，实现个人效能与组织竞争力的双重跃升。

课程收益：

掌握AI赋能的场景化需求解码技术：从意图量化、风险预判、资源优化、价值穿透四大维度重构工作流程，提升任务执行的精准度与可控性；

通过AI辅助的结构化表达与数据穿透分析：建立"逻辑-证据-价值"三位一体的汇报体系，提升工作成果的决策影响力与资源获取能力；

掌握DeepSeek驱动的知识图谱构建技术：实现碎片信息到可复用知识晶体的智能转化，加速学习成果300%的实践转化效率；

构建AI赋能的创新落地全流程：从创意生成到原型验证，掌握智能工具链缩短50%创新周期的实战方法论；

课程对象：

企业员工、核心骨干员工、中基层管理者

课程方式：

课堂讲授、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、现场训练、点评辅导

课程亮点：

1、深度场景化设计：4大核心场景覆盖职场关键价值链

2、AI工具组合拳：DeepSeek+专业工具链的协同应用模式，构建可迁移的智能工作流

3、企业深度适配：提供个性化工具链配置建议与岗位能力匹配度诊断，避免通用化培训"水土不服"

课程大纲

导入：AI助力四大职场通用技能，轻轻松松完成职场效能提升

第一讲：计划组织与统筹——AI助你优化组织效能

一、常规步骤

1. 目标拆解与需求对齐

1）SMART原则明确目标

2）拆解为可量化

3）分阶段的关键结果

4）与利益相关者达成需求共识

2. 资源整合与分配优化

1）盘点人力、资金、时间等资源

2）识别关键瓶颈

3）按优先级分配资源

4）避免过度集中或浪费

3. 执行监控与动态调整

1）制定详细计划

2）明确责任人与时间节点

3）实时监控进度

4）识别偏差并快速修正

4. 结果评估与迭代升级

1）对比目标与实际成果

2）分析差距原因

3）沉淀经验

4）优化下一周期计划

二、突出痛难点解析

案例：一个让人窒息的活动翻车事故（围绕案例，指出4大痛难点）

1. 需求模糊或冲突，目标虚化

例：老板说的“高端”到底是什么？

2. 资源不足，分配失衡

例：总有意料之外的开支

3. 进度失控，沟通断层

例：总有环节在掉链子

4. 归因困难，迭代阻力

例：三、AI助力效能提升

——DeepSeek 通过投喂，输出相关资料

1. 量化抽象要求

2. 基于历史数据及现有要求输出分配方案

3. 跟进执行表格，责任到人，异常预警

4. 分析模型协助归因，给予迭代意见

练习：每组抽取一个活动任务重的难点场景，进行AI协作练习。

第二讲：问题分析与决策——AI助你增强策略精准度

一、分析现状，DeepSeek助你多角度透视问题全貌

痛点：永远分不清事实和观点

AI工具：DeepSeek 生成《5W1H分析法》，定位问题

二、明确目标，DeepSeek助你全方位设定解决标准

痛点：无法精准定位能够解决问题的目标

AI工具：DeepSeek 生成《目标七要素》，定位目标

三、决定方案，DeepSeek助你策略方案共创与选择

痛点：创意有限、经验不足导致的决策方案单一难以解决问题

AI工具：DeepSeek 交互给予全新思路+评估方案可行性预估风险

四、付诸行动，DeepSeek助你落实行动计划与复盘

痛点：开始执行后无法有效的进行跟进与落实，复盘时没有依据

AI工具：DeepSeek 生成《工作计划落实工具》，让跟进自动化，复盘可视化

练习：每组抽取一个常见的工作问题，进行AI协作练习。

第三讲：工作总结与汇报——AI助你提升汇报影响力

案例：一堆让人想逃的述职PPT

一、DeepSeek助你结构化表达

痛点：内容结构混乱，重点不突出

AI工具：DeepSeek+结构化提示词

模型：成果-挑战-行动-价值

二、DeepSeek助你数据化成果展示

痛点：数据分散，成果量化困难

AI工具：DeepSeek（数据清洗整合）+ Excel（数据透视表）+（可视化看板）

模型： 数据清洗-指标构建-可视化呈现

三、DeepSeek助你客观展现自我优势

痛点：主观描述多，缺乏客观证据

AI工具：DeepSeek（优势标签提取）+（人脉背书分析）+ 绩效系统（数据抓取）

模型：能力举证-成果量化-第三方佐证

四、AI助你PPT呈现视觉化

痛点：缺乏视觉化表达，个人价值不直观

AI工具：DeepSeek（结构化关键信息）+KIMI（智能PPT生成）+即梦（视觉素材）

模型：逻辑分层-视觉映射-动态演示（LVD金字塔模型）

课堂练习：每组抽取一个工作总结课题，进行AI协作练习。

第四讲：学习成长与提升——AI助你加速知识内化

一、加速的四步法步骤

1. 明确目标与规划路径

1）分析自身短板或兴趣方向

2）明确学习目标

3）将大目标分解为阶段性任务

2. 构建高效学习系统源

1）匹配学习类型

2）筛选优质内容

3. 执行管理与动力维持

1）固定学习时段

2）减少碎片化干扰

3）设置奖励机制

4. 复盘内化与成果转化

1）通过测试、实践验证学习成果

2）构建个人知识库

3）定期复习迭代

二、职场三大难点解析

案例：一堆碎片化知识却无法致用（围绕案例，指出3大痛难点）

1. 目标模糊

例：大家都在学领导力，我也学习一下

2. 信息过载

例：微信、抖音、小红书收藏夹里全是收藏的知识，但没打开看过。

3. 学用脱节，缺乏内化

例：这个我懂，那个我知道，但并不照做……

三、AI助力效能提升

——DeepSeek 与其他工具联合，输出相关资料

1. 与DeepSeek交互拟定现阶段最需要的核心能力与相关知识点

2. DeepSeek（智能摘要）+ Xmind（思维导图）+ Readwise（知识卡片）

3. 与DeepSeek交互知识卡能用于实战的场景

练习：每人与AI交互，完成一个自我学习需求大纲。

吴老师

吴婷老师 职场效能提升专家

剧本杀场景应用教练

15年企业培训实战经验

ACI注册国际课程设计师/ACI注册国际体验式培训导师

中职教体验式培训导师（中级）

中商职鉴拓展培训师（高级）

曾任：安踏&特步丨培训经理

曾任：AFZO（零售行业）丨商学院负责人

曾任：谜站（剧本杀店）丨合伙人

3个可持续发展的人才培养体系搭建者（工具化+系统化+落地化）

——她曾为安踏、特步、罗丽丝等企业从0-1搭建人才培养体系，累计为企业输送百名的中层管理人才300+名优秀储备干部

8个剧本杀课程剧本的撰写者（沉浸式体验+互动性强+推理解谜）

——她擅长设计“职场能力提升”的剧本杀赋能课程，带领学员在“真实的场景”中攻破难题，累计设计8套剧本杀课程剧本，为国家电网、京东物流、烽火通信、武汉特检院等企业赋能，提升职场效能。

实战经验：

吴婷老师历经职场的基层、中层、高层全面的岗位，深知职场每个阶段的对人才的要求，将“先成剧中人，再悟剧中意”的剧本杀培训理念植入到课程培训当中，用企业的“真情实景”助力员工提升职场技能：

玩转【沉浸式体验学习】：任职罗丽丝武汉分公司期间，结合公司人才发展要求及终端情况，制定人才梯队建设方案，搭建完整的剧本杀+培训体系，从分析干部人才画像（建立角色）→选拔干部资源（搭建任务发展）→定制化方案落地（剖析故事解决问题），为企业培养了上千名“岗位+技能”吻合的优秀人才；

培养【优秀人才】：任职AFZO期间，她分析公司战略目标→明确人才画像→制定学习地图→建立考核标准及晋升阶梯，并制定店铺的四大工具（日常运营标准手册、店铺日志(工作标准手册)、新员工成长手册、储备店长成长手册），在企业旗下一个门店做试点，对该店铺的对工进行全方位的赋能（从员工的沟通技巧、目标计划执行、问题分析解决等维度），最终助力该店铺销售额提升3倍（达标271%），同时辅导该店铺的14人晋升为中高层管理者。

开展【企业赋能】：曾为招商银行、中国烟草、国家电网、AFZO、特步、罗丽丝等企业讲授《翰林院：团队沟通与协作》（剧本杀）、《列车宝藏：目标计划与执行》（剧本杀）、《雷阵图：团队策略与决策的挑战》（项目体验式）、《七巧板：团队协作与创新思维》（项目体验式）、《新员工技能提升》、《孤岛求生：团队协作与沟通挑战》（项目体验式）等课程，累计150+期，好评高达98%。

主讲课程：

《如果——职业生涯规划》（剧本杀）

《冰川之下——目标计划与达成》（剧本杀）

《就地集结——团队沟通与协作》（剧本杀）

《列车藏宝——团队问题分析与解决》（剧本杀）

《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》（剧本杀）

《星际启航——新员工职业素养与职场能力提升》（剧本杀）

授课风格：

——采用新颖的培训方式“剧本杀+培训”【演、练、学、化】，助力学员掌握“职场之道”

化——能力内化：通过剧本杀形式，将理论知识转化为实践技能，实现知行合一，能力内化；

学——学透理论：通过深入理解职场理论，掌握核心概念，确保学员将理论知识学习透彻；

练——现场练习：通过模拟真实职场场景，进行现场操作演练，提高学员实践水平；

演——角色扮演：通过扮演不同角色，体验不同视角，增强学员职场通用能力；

部分授课评价：

吴婷老师的课程简直是一场别出心裁的职场盛宴！剧本杀的创新形式让我们仿佛置身于真实的职场情境之中，在轻松愉快的氛围里，我们不仅掌握了实用的职场技能，还深刻体会到团队协作的重要性。每一个环节都精心设计，从角色扮演到问题解决，都让我们在不知不觉中成长。这门课程对我的职业发展起到了巨大的推动作用，让我更加自信地面对未来的挑战。

——招商银行 刘HRD

参加吴老师的课程，就如同打开了一扇通往全新职场世界的大门。沉浸式的体验让我们完全融入其中，个性化的教学更是充分考虑到每一位学员的特点和需求。吴老师以她丰富的经验和专业的知识，引导我们深入探索职业发展的道路。

——中国烟草 邓主管

吴婷老师的课程生动有趣、互动性十足！小组合作的活动让我们学会了如何与不同性格的人协作，共同攻克难题。案例分析则让我们从实际的职场场景中汲取经验教训，提升问题解决能力。

——国家电网 张副会长

吴老师的授课方式非常独特，将剧本杀融入职场培训，这是我从未体验过的学习方式。在课程中，我们尽情地发挥自己的创造力和想象力，通过角色扮演去感受不同岗位的职责和挑战。这种寓教于乐的方式让我们在玩中学，学中玩，丝毫没有传统培训的枯燥感。

——京东物流 李经理

吴婷老师的课程内容丰富多样，针对性强。她深入了解我们的实际需求，为我们制定个性化的培训方案。从销售技巧到领导力培养，从职场心态调整到团队建设，每一个主题都紧密贴合我们的工作实际。在课程中，吴老师还会运用各种教学方法，如互动式教学、案例分析、小组讨论等，让我们充分参与其中，真正掌握所学知识。

——烽火通信 周主任

非常感谢吴老师带来的精彩课程！通过这次培训，我学会了如何调整职场心态，更好地应对工作中的挑战。吴老师用她的智慧和耐心，引导我们在剧本杀的世界中探索自我、提升自我。课程中的每一个瞬间都让我受益匪浅，从团队成员的分享到吴老师的精彩点评，都让我对职场有了更深刻的理解。

——武汉特检院 吴工会副会长

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com