新型建筑工业化与智能建造技术集成

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课程特点与培训目标：

通过新型建筑工业化与智能建造，从技术集成到商业实践的深层解析，聚焦行业核心技术、落地路径与商业转型实践，强调技术可行性、经济合理性与合规实施路径，锚定企业业务转型中的核心痛点，完成如下培训目标：

深层拆解工业化建造技术体系，掌握设计-生产-施工-运维全链条关键技术。

了解、领会、打通智能建造落地瓶颈，解决智能建造技术与现场融合难题。

通过对标案例学习，剖析头部企业转型路径标杆案例及其损益，领悟提升自身实践能力。

学习、提高、探索构建商业模式竞争力： EPC工程总承包、建筑产品化、数据资产化等新盈利模式。

（如需进一步细化某模块内容，可提供专项深化方案）

培训方式：

理论讲解+案例分析+互动问答+小组讨论+沙盘推演+系统实操

培训对象：

企业高管、技术负责人及项目管理者等相关人员。

培训大纲：

第一部分、新型建筑工业化内核进阶——超越“装配式”的体系革命、产品思维与精益建造：

一、工业化建造2.0核心要素：颠覆传统装配式的产品化路径

1.建筑产品SPU（标准产品单元）开发方法论：保障房/酒店/医院模块库设计

2.标准化 vs 定制化矛盾解决方案

3.结构体系选型（PC/PS/Mic）的经济性对比模型

4.连接技术突破：灌浆套筒AI检测、螺栓连接物联网检测、焊接工艺的失效风险分析与防控

二、设计驱动工业化前置要件

1.基于制造的设计（DfMA）原则在复杂项目中的应用

2.构件拆分深度优化：运输半径、吊装成本、节点容错率的多目标决策

三、成本控制实战工具

1.工业化项目成本敏感点分析（模具摊销、物流调度、现场仓储）

2.规模效应临界点测算模型

四、互动讨论：

新型建筑工业化新发展阶段的行业内核要素与产品思维延展

第二部分、智能建造2.0技术融合——人机协同与数据驱动，从“单点技术应用”到“系统智能重构”：

一、 BIM深度赋能场景

1.BIM 6D/7D：成本与运维数据的动态耦合方法

2.轻量化BIM与现场移动端协同（AR巡检、工序校验）

二、 AIGC重构建造流程

1.设计阶段

2.施工阶段

3.柔性制造系统在行业中的实践

三、建造机器人落地路径

1.四大类机器人实施效能与应用趋势

2.隐蔽工程机器人应用突破

3.建造机器人经济性评估

4.造楼机系列集成高端装备的市场效能分析

5.机器人投资回报陷阱

6.2025年成本拐点模型：机器人集群作业临界模态设计

四、产业互联网平台构建

1.物联网（IoT）与数字孪生闭环

2.三流合一闭环

3.传感器选型策略：应变监测、环境传感、设备状态的低成本部署方案

4.预警阈值设定：沉降偏差、混凝土温升、塔吊荷载的AI动态阈值算法

五、互动讨论：

智能建造技术融合发展新趋势与落地制约瓶颈破局设计

第三部分、业务模式重构——工业化+智能化+低碳化的商业突破，从建造到资产运营

三、EPC工程总承包能力重塑

1.设计院与工厂的深度协同机制

2.基于BOM的精准采购与零库存实践

二、建筑产品化战略

1.产品型企业的SKU管理

2.客户参与式设计（C2M）在保障房/酒店项目的应用

三、低碳化战略落地

1.碳足迹实时监测：预制构件从生产到安装的碳排放标签生成

2.绿色金融实操：碳积分兑换银行授信额度案例

四、数据资产变现路径

1.核心数据资产分类

2.建造数据价值挖掘：构件质量追溯、工艺工法库、供应链征信模型

3.建造供应链金融创新

4.碳足迹追踪与绿色金融挂钩实践

五、互动讨论：

工业化叠加智能化的商业突破新模式与项目管理实施要点把控

第四部分、行业标杆案例全链路解构

一、中建“光谷之星”智慧产业园

数字孪生运维系统保障设备预警准确率的实现逻辑

二、中建科工深圳医院项目

模块化ICU病房快速建造

三、中建海龙深圳龙华樟坑径地块项目

MiC技术深层实践，工期从传统3年缩短至1年

四、广州中建四局科创大厦

云端建造工厂、多专业协同近零能耗超高层

五、新加坡樟宜机场T5航站楼

跨国模块化供应链协同，海运周期波动下的JIT交付应急预案

六、互动讨论：

对全链路工业化与智能建造项目实践得与失的客观思考及行动启示

第五部分、转型痛点攻坚——组织、人才与生态破局

一、组织变革：

1.“数字工程部”的权责边界与KPI设计

2.组织变革与风险对冲

二、技能重塑：

1.产业工人培训体系（装配工→机器人操作员→数据分析师进阶路径）

2.人才能力图谱

三、生态合作

1.技术供应商筛选“红绿灯评估法”（技术成熟度/接口开放性/可持续性）

2.关联上下游的产业互补与差异化优势

3.风险防控九宫格

四、互动讨论：

从“技术应用”到“生态位竞争”的突破路径——转型痛点攻坚中的组织、人才与生态路径的设计、实施与自我推演

蔺老师

讲师简介：

蔺军老师

工学博士，教授级高级工程师

注册监理工程师、一级建造师

深圳建筑业协会专家

深圳市新型建筑工业化、智能建造专家

西安建筑科技大学、长安大学、上海师范大学兼职教授

浙江省工程建设质量管理协会、绍兴市特聘专家

浙江省、深圳市科技项目评审入库专家

被聘为中国建筑金属结构协会专家委员会委员

中国钢结构协会专家委员会委员

中国钢结构协会空间结构分会专家委员会委员

江苏省土木建筑学会钢结构专业委员会

浙江省钢结构协会专家委员会委员

北大中文核心期刊《空间结构》杂志编委

实战经历：

曾任：江苏沪宁钢机股份有限公司副总工程师、总设计师，

曾任：浙江精工钢结构集团有限公司总工程师，

曾任：深圳特区建工科工集团总工程师、创新研究院院长

主要从事施工总承包企业的工程、生产与技术、质量管理，企业业务数字化转型工作实施，新型建筑工业化技术产品体系的研发、智能建造设备装备与技术产品的开发，大跨度空间结构、长大桥梁结构、高层建筑结构设计与施工技术研究，智慧建造及绿色建造创新技术研究与对外项目成果申报等工作。

主讲课程：

《建筑业数智化转型全景实战：从顶层设计到场景落地》

《新型建筑工业化与智能建造技术集成及商业实践深层解析》

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