园林工程项目管理

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

园林行业是二十年来发展迅速的一个行业，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，对生活环境的要求也日益提高，园林工程行业因此应运而生。园林工程项目管理对于园林企业保证工程项目质量和工期有着重要的作用，通过工程项目管理，企业可以降低成本，提高效益，有利于企业更好地发展。

本课程旨在通过园林工程项目管理基础知识授课，使学员了解园林工程全生命周期，掌握工程项目管理中的进度管理、质量管理、成本管理、资料管理、安全管理的主要内容和管理措施，提升项目一线管理者水平，助力施工企业高质量发展。

课程收益：

熟悉园林工程项目管理的概念、类别，领会工程项目管理体系；

系统学习园林工程项目管理全生命周期，对园林工程项目实施能够充分了解；

掌握进度管理的的重难点，掌握进度计划编制和使用；

掌握质量管理的主要内容，熟练运用质量管理的技术措施；

熟悉成本管理的目标和原则，掌握成本管理的要点进行成本控制；

熟悉资料管理的目标、原则和类型，重视工程项目的资料管理；

掌握安全管理防范重点，掌握安全管理措施，熟悉关于安全方面的法律法规主要法条。

课程对象：

项目经理、项目技术管理人员、项目质量人员、现场管理人员、项目安全人员、资料员。

课程特色：

讲师项目实践经验丰富，拥有多专业多系统知识；教学内容能提高管理者的理论水平，同时管理理论与实战相结合；引导学员讨论与体验式教学相结合。

课程提纲：

第一讲：园林工程项目管理概论

一、园林工程

1、园林工程的概念

2、园林工程的类别

二、工程项目管理

1、工程项目管理的概念

2、工程项目组织管理体系

第二讲：园林工程进度管理

一、进度管理重难点

1、施工准备及开工阶段

2、施工过程阶段

3、完工和竣工阶段

二、进度计划编制

1、进度计划分类

2、进度计划编制和运用

（1）横道图

（2）网络图

第三讲：园林工程项目质量管理

一、质量管理主要内容

1、材料质量管理

2、机械设备管理

3、施工人员技术水平管理

4、样板先行制度

5、施工过程的质量管理

二、质量管理的技术措施

1、土方工程质量保证措施

2、绿化工程技术保证措施

3、园建工程技术保证措施

4、给排水工程技术保证措施

5、电气工程技术保证措施

第四讲：园林工程项目成本管理

一、成本管理的目标

二、成本管理的原则

三、成本过程管理

1、市场调查

2、投标阶段

3、资源组织的成本管理

4、施工过程成本管理

5、设计变更和签证成本管理

第五讲：园林工程项目资料管理

一、园林工程项目资料管理的目标和原则

1、资料管理的目标

2、资料管理的原则

二、园林工程项目资料的类型

1、施工技术资料

2、经济资料

3、安全资料

第六讲：园林工程项目安全管理

二、园林工程安全事故的概述

1、安全事故的级别

2、园林工程安全事故的主要类型

二、园林工程安全管理措施

1、建立安全管理制度

2、安全生产投入

3、安全生产教育培训

4、安全管理技术交底

5、安全检查

6、应急处置

三、安全法律法规宣贯

1、《中华人民共和国建筑法》关于安全方面的主要法条

2、《中华人民共和国安全生产法》关于安全方面的主要法条

郭老师

讲师简介：

郭春江老师

园林工程项目实战专家

18年园林工程项目管理实操经历

高级工程师

注册一级建造师（市政）

法律职业资格证书获得者

广西省建设工程评标专家

曾任：棕榈生态城镇发展股份有限公司 | 项目经理

曾任：广西三实城乡建设集团有限公司 | 项目经理

曾任：北海馨平广洋房地产开发有限公司 | 园林项目经理兼环境绿化部经理

曾任：南宁草木精华园林绿化有限责任公司 | 工程部经理

擅长领域：

园林工程项目管理、园林施工现场精细化管理、园林项目双优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、工程安全管理、事故隐患案例分析、工程技术质量管理、建设工程标书编制、施工组织与管理、二次经营与成本管理等。

实战经验：

郭老师拥有十八年的工程项目一线管理实战经历，有丰富的工程项目管理经验，四库一项市政工程业绩11个亿。成熟的工程项目管理理论，从项目的启动、设计方案的评审、成本预算、编制招标文件、邀请招标、评标、施工管理、竣工验收、运维管理，对工程项目进行全生命周期的管理，形成了完整的项目管理理论体系。曾担任10多个工程项目的项目经理，组建实干的管理团队，通过统筹计划、制定制度、严格管理、高效执行的有效管理手段，工程项目均超额完成公司下达的责任目标，为团队创造了丰厚的收益。

广西大学农学学士，发表专业论文4篇，参编园林验收规范1本。

十多年市政园林工程管理经历，作为工程的项目经理建设的项目曾获建设工程“邕城杯”奖、“广西风景园林学会优秀园林工程奖”银奖、北海市“珠城杯”奖和广西壮族自治区优质工程奖。

曾担任项目经理施工建设的重点项目：

》》》担任邕江综合整治与开发利用工程 PPP 项目（南岸：托洲大桥-清川大桥、三岸大桥-蒲庙大桥）的项目经理，该项目总投资 14.7 亿元，施工总价11.6亿元，项目分为上下游两段：上游段河岸线长 12.36 公里，用地面积67.55 公顷，下游段河岸线长 11.68 公里，用地面积 207 公顷，施工内容包括：景观、绿道、运动场（足球场、篮球场、儿童游乐场、极限运动场等）、建筑、桥梁、绿化、护岸、给排水、灯光亮化及监控工程。

》》》负责广西北海市北部湾 1 号园林景观工程的管理、优化设计、施工。北部湾 1 号景观工程占地面积 5 万平方米，集无边际泳池、加热泡池、景观跌水、溪流湖泊、假山雕塑、雾式喷泉、艺术亭台、5 座桥梁（其中圆弧桥更是打破常规，充分体现了艺术性）为一体的具有巴厘岛风格的艺术景观。

》》》南宁合景天竣广场项目展示区园林工程获南宁市2015年建设工程“邕城杯”奖和2016年度“广西风景园林学会优秀园林工程奖”银奖。

》》》北海泰和苑住宅小区园林景观工程获北海市2015年“珠城杯”奖和2016年广西壮族自治区优质工程奖。

授课风格：

实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；

易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。

主讲课程：

《园林工程项目管理》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com