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从认知觉醒到行为重塑:工贸行业安全管理能力提升四阶模型

【课程编号】:NX47076

【课程名称】:

从认知觉醒到行为重塑:工贸行业安全管理能力提升四阶模型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:安全管理培训

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课程背景

行业痛点

工贸行业机械伤害事故中,68%源于"人机交互失效链"​(经验直觉→跨越防护→能量失控→肢体卷入)

"三新"风险凸显​:新设备(协作机器人)、新工艺(激光焊接)、新模式(柔性生产)带来的认知盲区

政策升级​

应急管理部《工贸企业安全生产标准化定级办法》(2024版)新增"行为安全指数"强制考核项

智能工厂安全新规:要求人机协作区必须配置三级防护体系​(警示标识→物理隔离→智能联锁)

学员需求

需掌握能量隔离五步法(辨识→控制→上锁→验证→恢复)

构建非稳态作业风险模型(换模检修、临时登高、异常处置)

培训方式

构建四大工贸场景:

​冲压单元​(机械动能管控)

​涂装线​(化学能管控)

​智能仓储​(势能管控)

​装配车间​(人机交互管控)

过关模型:满足成人学习的寓教于娱及参与体验感,四阶模型由四个岛屿通关组成,形成妙趣横生又深刻落地的教学流程。

​学员收益

知识升级:构建工贸安全知识体系​

理论工具掌握:精通四阶模型工贸转化逻辑:

心理管控 → 破解"省能心理×时间压力"公式

行为管控 → 掌握人机交互ABC分析法(前因/行为/后果)

风险管控 → 量化能量释放值(机械动能≥50J必须物理隔离)

机制管控 → 设计智能产线"双循环"体系(PDCA+SDCA)

政策标准贯通​

深度解析3大核心规范:

《机械安全 防护装置固定式和活动式设计准则》(GB/T 30574)

《智能制造人机协作安全要求》(ISO/TS 15066)

工贸企业重大隐患判定标准(2024新增7类行为红线)

场景知识储备​

建立12类高频风险场景知识库:

智能仓储场景:堆垛机坠落能量计算(势能Ep=mgh≥2.2kJ时需防坠网)

涂装车间场景:LEL爆炸下限监测标准(溶剂浓度>25%需启动急停)

课程大纲

模块1:心理管控——破除经验直觉陷阱​

核心工具升级​:

《不安全心理诊断卡》工贸版:

冲压操作工:省能心理+节奏压力→手指保护装置跨越率提升300%

维修工程师:过度自信+路径依赖→上锁挂牌漏检率高达42%

典型案例​:

某家电企业机械伤害事故链:

侥幸心理("快速换模可获绩效奖励")→未使用安全模块→液压残余能量释放→模具坠落致3人截肢

通关口诀:"故意违规大错误"​​行为触发器​:

妙趣点+行为触发器:多啦A梦的消音扣。

模块2:行为管控——构建防错机制​

工贸工具升级​:

ABC行为分析法工贸版:

前因(A):AGV路径规划缺陷(转弯半径不足导致盲区扩大)

行为(B):人车交互危险动作TOP3(背对行驶路线、紧急制动误操作、载物超高)

后果(C):构建碰撞能量计算公式(动能E=0.5mv²,限定值≤34J)

实战工具​:

《2+1反馈话术库》工贸版:

"肯定你正确佩戴了耳塞(安全行为),但货架防撞条需要补充安装(改进点)"

​3.通关口诀:可能出错终出错

妙趣点+行为触发器:鳄鱼咬手指道具。​

模块3:风险管控——量化能量释放​

工贸方法论​:

危险能量分级管控:

红色能量:机械动能≥50J(对应直径30cm齿轮转速≥45rpm)

橙色能量:势能≥1000J(1吨货物提升1米高度)

黄色能量:热能≥80℃(塑料注塑机熔融物料温度)

LEC法工贸优化公式:

​D=√(L×E×C)×K​ (智能设备场景K=1.5)

典型案例​:

某包装厂机械卷入事故:未识别传送带剪切点L值→衣袖被卷入→手臂骨折(医疗费用超50万元)

​通关口诀:可能出错终出错。

妙趣点+行为触发器:海底大鲨鱼出现在人身后。

模块4:机制管控——培育安全基因​

​工贸长效机制​:

​"3×7安全烙印法"​​:

7天强化:每日岗前安全三确认(设备状态、防护装置、应急通道)

7周固化:每周行为安全指数提升挑战赛

7月进化:人机协同安全能力认证体系

实战案例​:

某电子厂安全积分制:

发现隐蔽隐患奖励3分/次→累计30分兑换专业防护装备(实现年度隐患上报量提升450%)

通关口诀:安全习惯成自然。

妙趣点+行为触发器:小鸭子排队过马路。

五、价值亮点

学科交叉:将机械工程学原理(如EN ISO 13849安全标准)融入行为心理学框架

场景覆盖:包含汽车制造(35%)、电子装配(28%)、金属加工(22%)等子行业案例库

实证数据​:

某新能源电池企业试点效果:

人因事故率下降76%

安全巡检效率提升220%(AR点检系统加持)

单台设备非计划停机时间减少54%

李老师

李翠

塑造卓越安全文化——"三专"咨询式安全培训师,助力企业筑牢安全防线

高级安全工程师

认证安全培训教师

认证高级企业培训师

经济师 国家心理咨询师

ACI国际注册职业培训师

报联商国际认证讲师

4维体验设计认证讲师

世界500强能源国企安全管理职业经历

山培联副秘书长兼枣庄分会秘书长

联合国教科文组织国际人工智能应用培训师

第8届全国培联推优大赛最具市场价值奖

北京大学电子学院总裁班特聘讲师

山东见臻文化有限公司联合创始人

《从认知觉醒到行为重塑

——安全管理能力提升四阶模型》版权课开发者

主讲课程:

【意识觉醒】

心理视角下的行为安全 “四诀四控” 工作坊

“三违” 行为管理和安全行为养成

安全基因植入工程:从要我安全到我要安全的行为转化模型

不安全心理 “熔断机制”:习惯性违章行为模式破解 8 法

隐患 “第六感” 训练:3 步构建风险识别神经反射系统

【法规筑基】

安全法治解码:从法规认知到责任落地的合规能力锻造

安全红线 “透视镜”:新安全生产法核心条款实操解读

合规雷区 “扫雷图”:典型事故追责案例法律风险要素拆解

【知识硬核】

事故链 “手术刀”:海因里希法则三维度预防体系构建

风险解码特训:风险辨识与精准管控实战攻略

【管理增效】

从认知觉醒到行为重塑——安全管理能力提升四阶模型

协作共生密码:跨部门安全协作的流程再造与文化培育

安全领导力:从责任担当到文化共生的领导力进化法则

卓越班组长锻造:从技术骨干到管理专家的五维进化路径

安全内训师培养:共振效应 —— 事故案例情景化开发与沉浸式宣贯

安全细胞 “孵化器”:班组安全文化建设七步成诗工作法

咨询项目

《全员风险辨识与管控》、《安全生产标准化驻场咨询辅导》、《安全文化建设》、《现场5S管理》、《AI在生产现场管理的应用驻厂辅导》。

课程特色:

【专注——深耕安全管理,铸就实战经验】

15年磨一剑,专注于500强能源国企的安全管理实践,积累了丰富的现场管理经验。为数百家企业精准把脉,提供定制化的风险管控和安全生产标准化辅导方案。

【专业——多领域资质认证,确保课程质量】

高级安全工程师、国家心理咨询师及ACI国际注册职业培训师,具备跨学科的专业背景。主讲课程包括行为安全、风险识别、应急响应、职业健康等,确保理论与实践相结合,为企业提供专业、系统的安全培训。

【专心——传承智慧,以人为本】

秉承“传道、授业、解惑”的教学理念,将优秀传统文化与心理学原理融入安全培训,关注职工安全心理和行为。课程内容丰富,教学方法多样,激发学员思考,促进实践掌握。全心全意为企业培养安全意识强、技能过硬的本质安全型员工。

职业经历:

2006 - 2008 年 山东能源枣矿集团柴里煤矿热电厂安监站站长

职业经验:构建全方位安全管控体系

任职期间,构建了涵盖生产全流程的安全管控体系。为煤炭储存环节制定 “煤炭分层堆放、定期测温、及时通风” 管理模式,降低火灾和爆炸隐患;为发电设备日常维护和检修制定详细计划,每周巡检、每月保养、每季度深度检修,发现并处理汽轮机叶片磨损、锅炉管道泄漏等潜在故障 100 余处,保障设备稳定运行与安全生产。

阶梯成长:创新管理方法与团队建设

任职初期,针对员工安全意识淡薄、管理流程不清的问题,从基层员工安全培训入手,形成 “培训 - 实践 - 考核 - 改进” 管理闭环。编写《热电厂安全操作手册》,涵盖设备操作规范、安全注意事项与应急处理流程。定期组织安全知识竞赛和应急演练,锻炼员工应急反应与协同作战能力。在此过程中,安监站团队凝聚力和战斗力增强,安全管理水平显著提升。

战绩背书:安全生产成果与集团认可

热电厂安全生产状况大幅改善。隐患整改率从 70% 提升至 95%,设备故障停机时间减少 80%,避免多起重大安全事故,减少直接经济损失超 500 万元。热电厂连续两年 “零重大安全事故”,轻伤事故发生率下降 60%,获集团 “安全生产先进单位” 称号,安全管理经验在集团内推广,站长获 “优秀安全管理者” 荣誉称号,得到集团认可。

2008 - 2013 年 山东能源枣矿集团柴里煤矿选煤厂安监中心主任

项目操盘:构建全流程安全管理体系,通过 “风险分级管控 + 隐患动态清零”,使选煤厂连续三年 “零死亡、零重伤”,轻伤率降至行业平均的四分之一。完成安全生产标准化认证,安全投入产出比达 1:5.2,年减少非计划停机超 1200 小时,直接经济效益超 500 万元。

管理模式创新:从基层起步形成 “风险预控 - 体系落地 - 文化渗透” 管理闭环。引入 “安全积分制” 与 “亲情助安”,全员安全承诺签署率 100%,违规率降 65%。团队获评省级安全生产标杆企业。

个人荣誉与成果:选煤厂隐患整改率升至 99%,获省级 “双控机制” 示范单位认证,避免损失超 2000 万元。个人获集团 “巾帼岗位先进个人” 称号,成果入选中煤政研会创新成果奖,发表 3 篇核心期刊论文。

2013 - 2016 年 山东能源枣矿集团柴里煤矿地面安全监察科科长

多业态监管:对矿下属多企业实施安全监管,构建 “网格化检查 + 差异化整改” 模式,无重大安全事故。针对不同厂区制定方案,整改大量隐患,查处违规操作。建立 “周检查、月通报、季考核” 机制,企业自查自纠覆盖率达 95%。

监管能力提升:形成 “抓重点、攻难点、强基础” 方法,建立风险台账、检查手册,推行 “交叉互查”,隐蔽隐患整改率 100%。地面企业轻伤事故同比降 72%,获集团 “安全生产进步显著单位” 称号。

监管实效:开展专项检查 152 次,隐患整改率从 78% 提至 98%,避免损失超 1800 万元,获地方政府 “安全监管贡献单位” 表彰。

2016 - 2021 年 山东能源枣矿集团柴里煤矿安全培训中心主任

培训体系构建:主导构建 “风险预控 + 行为矫正 + 文化浸润” 三位一体培训体系,开发 12 门核心课程,覆盖 7000 名员工,矿区连续 “零重大事故”。创新形式提升员工安全认知合格率至 95%,获省级 “安全生产培训示范基地” 称号。

管理模型与转型:建立 “安全培训 - 行为改善 - 绩效关联” 闭环管理模型,推动隐患整改率提升。实现培训中心数字化转型,首创 “安全心智阶梯模型”,个人转型为 “安全价值共创者”。

个人荣誉:主导项目获国家级 “安全管理创新成果奖”。

2021 - 2024 年 3 月 山东能源枣矿集团柴里煤矿企业大学执行校长

安全文化与教育体系:构建立体化安全教育体系,开发 15 门心智模式课程,推行文化活动,员工安全承诺签署率 100%,“三违” 行为下降 78%。制定评估标准,成果集团推广,接待多批次考察。

教育模式创新:形成 “文化铸魂 - 课程筑基 - 实践固本” 路径,设计课程架构,开发成长档案,建立体验馆,提升员工参与率至 92%。企业大学获评 “安全文化建设示范基地”,经验被推广。接待宁夏矿业集团科区长培训来本矿观摩学习12期。

个人荣誉与行业影响:矿区轻伤事故率降至 0.08‰,获集团荣誉称号。编写教材,开发测评系统提升隐患排查效率,个人获评 “全国煤炭行业安全教育领军人物”,多篇论文获奖。

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