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虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原:2026年09月02日
培训背景: ●销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办? ●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”,怎么办? ●军令不从,有组织无纪律,拉帮结派,各占山头封王,怎么办? ●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品,扰乱市场秩序,怎么办? ●客户没有融入企业里,销售人员离开一并将他的“客户&r......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年09月07日
【课程背景】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:......
狼性销售团队建设与管理 广州:2026年09月11日
课程介绍 有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上......
销售经理领导力 上海:2026年10月16日
课程大纲 0、破冰(1.5H,讲师引导) 销售管理知识地图 课程的学习方法 自由提问 1、领导和领导力(2.0H,讲师引导,小组讨论并呈现) 多种领导力的描述方法 管理和领导的区别 从三维性格看领导风格的核心 领导的五种行为模型 案例讨论:我们究竟改信任谁? 2、以身作则(1.5H,讲师引导,小组呈现,案例研讨) 核心......
铁甲英豪之营销团队打造 深圳:2026年10月17日
课程介绍 卓越企业高管对狼性的彻悟:狼性就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限(或劣势)环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识。从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。企业界在卓越企业内部提倡“狼性”文化。他......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原:2026年09月03日
课程特色: 1、颠覆传统的营销模式与思维; 2、了解大数据营销模式与营销策略; 3、提升大数据营销的科学性与有效性; 4、了解大数据现象、洞悉大数据本质; 5、认识大数据时代商业模式的关键瓶颈 课程对象: 公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门 课程大纲: 第一章:解读大数据营销 1、什么是大数据营销 2、大数据营销的特点 3、大数据如何读懂客户的心 4、如何建立大数据的营销体系 第二章:大数据时代的市场环境扫描 1、......
“存款立行,负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 成都:2026年09月11日
【课程背景】 随着监管部门对理财和同业业务监管逐步加大,商业银行的负债来源受到较大影响,存款在商业银行负债业务中的重要性进一步突显。存款是保证银行经营安全和流动性的前提,在金融监管趋严的背景下,金融创新和金融去杠杆持续推进的过程中,商业银行亟待优化负债业务发展思路,有效应对新形势下吸存压力上升的挑战。 在经济下行压力加大,金融监管力度加强的宏观经济背景下,商业银行应如何探寻企业运营中的存款商机,深耕存款营销新模式和新思路?面对规模大、占比高、增速快的机构存款市场,商业银行应如......
巅峰销售实战训练营 上海:2026年09月12日
培训对象 总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。 课程收益 强化销售习惯,培养销售人员的职业素养 洞察客户心理,掌握成功销售的基本法则 提升销售技能,从关系型销售到顾问型销售 强化沟通训练,提升销售人员销售谈判技能 破解销售异议,整合思维、方法、工具系统 课程大纲: 一、销售人员的职业修炼 成功欲望:要有强烈的企图心 输出工具:销售人员梦想计划书 洞悉人性:察言观色注重细节高效沟通:深度赢得客户信任策划思维:创新销售思维拿单积极主动:出动出击寻......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2026年10月15日
课程收益: 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员: 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲: 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标? 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京:2026年10月17日
课程介绍: 身为销售主管的您,是否正面临着如下问题: 对销售员的销售过程处于“失控”状态,除了最终的订单,好像没什么好约束他们的。——过程监控 销售员总是来了、又走了,销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养 老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅”,而大客户也总是控制在他们的手中。——经验沉淀 没有系统、完整的流程和工具,对销售业务和人员进行辅导、监控、评......
