销售策略培训

近期热门销售策略培训公开课 Hot Trainings

销售谈判策略与账款回收 深圳：2026年10月31日

课程概要： 在整个销售活动中，谈判是其中的一环，买卖双方通过各种条件协商来确定交换的一项必不可少的活动，它可以促进双方达成协议，是双方洽谈的 一项重要环节。销售谈判不是简单的赢得对方，而是双方利益得到满足进而为了更好的合作。应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制，对加快货款回......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 成都：2026年11月01日

课程背景： 当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战： 1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服； 2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感； 3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收； 销售目标只有财务维度，没有客户维......

冠军销售训练营 上海：2026年11月03日

培训对象： 经销商、店老板、市场部经理、督导、店长、导购等 培训大纲： 第一讲 店铺冠军销售心态准备 一、超级心态 1、“老板心态” 2、“打工心态”不可取 3、机会留给有准备的人 二、店铺销售引导，导什么 1、导技术 2、导感情 3、导专业 4、导品牌 5、导文化 三、......

大客户开发与深度营销策略 深圳：2026年11月20日

课程背景 新商业时代，是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下，各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战，一方面面对的是现有客户流失，另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下，顺应新商业时代发展趋势，实现企业营销业绩的稳定发展？ 根......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 上海：2026年11月23日

课程背景： 作为销售管理层，你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成；为此， 管理者努力做了很多事，如把任务分配到每月、每人、每区域，或招人、细分客户及组织培训等等；但是没人说得清楚，这些事情到底对业绩增长有没有价值，却经常遇到以下挑战： 公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？ 业绩指标下达到了销售部......

销售政策制定与激励 成都：2026年10月17日

课程介绍： 有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！ 销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力，促使客户与销售人员产生内驱力，自动的去完成销售目......

营销团队建设中的“法”与“道” 深圳：2026年11月07日

课程背景： 对于企业内部管理的改善就如同医生对病人在进行治疗，须先全面检查再对症下药；而每个病人的基本状况千差万别，甚至每个病人的抗药性也有所不同，因此没有针对性的治疗方案将会为患者带来更多的痛苦；一个真正高明的医生不仅能治表，更应是除根；对医生真正的考验不仅仅在于治，更在于诊！ 许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别， 世上没有两把完全相同的钥匙，更没有两个完全相同的人......

向惠普学习：客户开发与客户关系管理 广州：2026年11月20日

课程前言： 在竞争日益激烈的商战中，客户资源是企业建立和发展的根据地。良好的客户关系管理已成为提高市场占有率的重要方面，持续开发客户终身价值，是企业成功的关键。然而，许多专业人士对于如何开发关键客户，做好客户关系管理深感困惑—— 专业的客户营销应扮演怎样的角色，具备怎样的素质？ 如何尽快将自己转化为客户顾问，与客户建立长期伙伴关系？ 如何制定客户关系策略，实现大客户的业务发展与增长？ 针对以上问题，我们特邀原惠普政府事业部总经理张坚先生，与我们一同分享......

客户关系管理：打造持久的客户关系 成都：2026年12月10日

课程意义 良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今，仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了，企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心，而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚，你必须在与客户的接触中融入这些因素，关注客户更深层的需求，让他们感觉到他们需要你。 在本门课程中，你将学习到客户偏好的驱动因素，提升对职业化客户服务的投入。通过向客户展现我们的换位思考，用诚信影响客户，在棘手的情境中维......

销售目标与计划管理实操（精华班） 广州：2026年12月17日

课程收益： 1.掌握销售目标如何有效制订与分解 2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行 参加人员： 董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等 课程大纲： 第一节 销售计划和目标的制订 一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析 1.在销售目标与计划的制订方面不科学 2.在销售的目标分解方面不到位 3.在销售团队执行管理方面不到位 二、如何制定出理想的销售目标？ 1.销售目标制订的SMART工具 2.销售目标制定5个依据 3.销售目标的三......

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