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卖动世代™经营客户心-客户关系管理 苏州:2026年07月31日
课程介绍 适用对象与场景 如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息?又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据? 我应该如何才能接近一位素昧平生的客户並且取得他的信任? 如何识别客户组织里的关键人物,并和他们发展出良好的关系? 怎么才能让让平日发展的客户关系转化成销售时的具体优势? 现在环境变化那么快,我......
房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安:2026年08月01日
【课程背景】 1、三年封控市场疲软,国家又重新树立房地产支柱行业的地位,所有房地产项目都在力争上游,但市场信心有待重塑。随着2022年底全国统计人口减少85万,中国进入人口下降通道,房地产市场分化日益明显,如何辨别项目是否具有可购买性或可操盘性,以及如何把自己的项目归化到具有连续成长性值得购买的项目,这些成为大营销人的......
客户关系管理与专业回款技巧 广州:2026年08月15日
培训对象 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。 课程收益 1. 获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法。 2. 掌握科学的渠道关键客户销售流程,从而增加成交的可能。 3. 因为将面对一个“采购氛围”,所以大客户销售有其特殊性和复杂性,我们把多年来在内训和公开课......
支撑业绩达成的客户关系管理 北京:2026年08月27日
课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业,短短30年时间,销售增长超千倍,华为公司销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍,这只销售队伍拥有什么样的能力?使用哪些销售工具?有哪些技巧值得我们学习? 华为公司狼性销售的背后有一套成熟的销售方法做指导,将为大家详细解读华为公司的销售技巧,只讲纯技巧,纯......
重点客户管理的双赢策略(KAM) 北京:2026年09月04日
课程介绍: 企业以客户为中心的思想和关系营销发展的必然结果。关键客户管理是卖方采用的一种方法,目的是通过持续地为客户量身订做产品和服务,满足顾客的特定需要,从而培养出忠诚的关键客户 关键客户管理就是供应商瞄准并满足潜在关键客户在市场营销、管理和服务等方面综合性需求的策略。要想获得关键客户身份,客户必须有很高的销售潜力。......
大客户管理:策略、战术与规划 北京:2026年07月30日
课程介绍 在全球化大背景下,与巨人同行方能行稳致远。 但大公司不一定就是我们的大客户。企业要走大客户战略发展这条路,需要做好大客户定位,还要升级大客户管理体系,包括了产品类型、区域布局、机制创新...... 提供给大客户其预期的卓越服务。 培训对象 管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理 课程大纲 1. 大客户经理的工作 * 大客户管理定义 * 大客户管理的组织模型 2. 大客户经理——知识管理者 * 专家和顾问角色 * 获得和保持......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 西安:2026年08月15日
课程介绍: 身为销售主管的您,是否正面临着如下问题: 对销售员的销售过程处于“失控”状态,除了最终的订单,好像没什么好约束他们的。——过程监控 销售员总是来了、又走了,销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养 老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅”,而大客户也总是控制在他们的手中。——经验沉淀 没有系统、完整的流程和工具,对销售业务和人员进行辅导、监控、评......
销售实战技能提升训练营 济南:2026年08月22日
学员对象: 企业营销全体人员。 课程内容 一、销售与销售行为探讨 1、销售精英的三大觉悟 2、顶尖销售的四张王牌 3、销售的核心与本质 二、销售高效沟通技术 1、沟通、说服之道 2、销售沟通能力的四个层次 3、销售沟通中的四门功课 4、销售沟通问的技巧 三、销售准备与开场 1、充分的心理准备 2、完整的信息准备 3、工作用具的准备 4、接触客户,创造契合 四、需求探索与产品价值陈述 1、销售问话的作用 2、学会倾听客户的“心声” 3、销售SPIN模式 ......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 成都:2026年08月27日
课程背景: 很多企业的销售管理都存在这样的问题: 销售管理凭感觉,缺乏科学的管理工具和方法; 短期销售激励以及促销降价等方式无法带来长期稳定的业绩增长; 销售人员各自为阵,销售管理者成了救火队长,无法形成有效的时间管理来推动整个销售组织向前发展。 一个销售组织最大的成本就是机会成本。作为一个销售管理者,需要最大化组织销售的时间产出。这就需要销售管理者 使用更加科学的销售管理流程与方法,准确地定位组织内的问题所在,进而精准地驱动销售机会前行,增加赢率,让销 售管理变成可量化、可......
大客户开发和维护 北京:2026年09月03日
培训受众: 本课程适合新任的大客户销售人员,或者大客户销售经验不足的人员。 课程收益: 明确和了解大客户分类标准 制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略 维护客户关系,促进销售 学习有计划,有步骤地发展业务 更高效地管理自己和时间 了解自己的行为如何影响自己和客户 填写支持销售发展的关键性文件 了解自己的优势,劣势和工作动机 明确你的待开发领域 课程大纲: 大客户管理――关键业务 什么是大客户 销售和大客户管理――差异 客户经理――你的角色和职责 优先级别――谁是大客......
