一、建立健全的风险管理体系

企业要想提高自身“免疫力”，首先必须建立健全的风险管理体系。这包括以下几个方面：

识别风险：企业要定期对自身内外环境进行全面深入的分析，及时发现潜在的风险点。这些风险可能来自于政策法规、市场需求、技术进步、自然灾害等多个方面。只有做到心中有数，才能做到有的放矢。

评估风险：对于识别出的风险，企业要进行及时、准确的评估，确定其发生的可能性和对企业造成的影响程度。这样可以帮助企业更好地制定风险应对策略，把有限的资源用在刀刃上。

制定风险应对计划：根据风险评估结果，企业要针对不同类型、不同等级的风险，分别制定相应的应对计划。这些计划要具体、可行，既要考虑到如何防范风险，也要考虑到如何在风险发生后迅速恢复过来。

实施风险监控：企业要建立有效的风险监控机制，对风险的发生和发展过程进行实时跟踪和动态监测。一旦发现风险有异常变化或超出可控范围，要立即启动应急响应程序，最大限度地减少损失。

二、加强内部管理和控制

除了建立健全的风险管理体系外，企业还要从内部管理和控制方面入手，提高自身的“免疫力”。具体来说：

完善制度建设：企业要建立健全各项规章制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。同时，还要加强制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。

提高员工素质：企业要重视员工培训和教育工作，提高员工的业务水平和综合素质。特别是要加强员工的安全意识和风险意识教育，让员工充分认识到自身在风险防范中的重要作用。

加强财务管理：企业要建立完善的财务管理制度，加强对资金的筹集、使用和监管。同时，还要加强对成本的控制和管理，提高企业的盈利能力和抗风险能力。

优化供应链管理：企业要加强与供应商的合作与沟通，建立稳定的供应关系。同时，还要加强对原材料采购、库存管理、产品销售等环节的监管和控制，确保供应链的顺畅和高效运转。

三、加强外部合作和交流

在提高自身“免疫力”的过程中，企业还不能忽视外部合作和交流的重要作用。具体来说：

加强与政府的沟通与联系：企业要积极向政府汇报自身的生产经营情况和风险防范工作进展情况，争取政府的支持和帮助。同时，还要密切关注政策法规的变化动态，及时调整自身的战略和发展方向。

加强与行业协会的合作与交流：企业要积极参加行业协会组织的各项活动，与同行业的企业加强交流与合作。通过分享经验、互通有无，共同应对行业内的风险和挑战。

加强与科研机构的合作与交流：企业要积极与科研机构建立合作关系，共同开展技术研发和创新工作。通过引进新技术、新工艺、新设备等手段，提高企业的核心竞争力和抗风险能力。

加强与消费者的互动与沟通：企业要建立完善的客户服务体系，加强与消费者的互动与沟通。通过了解消费者的需求和反馈，及时调整产品结构和营销策略，满足消费者的个性化需求，提高客户满意度和忠诚度。

总之，提高自身的“免疫力”是企业应对突发事件、实现可持续发展的重要保障。企业要从建立健全的风险管理体系、加强内部管理和控制、加强外部合作和交流等方面入手，不断提升自身的综合素质和能力水平，为未来的发展奠定坚实的基础。