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执行文化实战训练营

【课程编号】:MKT001092

【课程名称】:

执行文化实战训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:企业文化培训|员工激励培训

【时间安排】:2010年01月23日 到 2010年01月25日5980元/人

【授课城市】:天津

【课程说明】:如有需求,我们可以提供执行文化实战训练营相关内训

【课程关键字】:天津执行力培训

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课程介绍

作为企业总裁,如果您有如下疑问:

为什么我公司的待遇不错,却留不住优秀的人才?

为什么老板有方向,没力量;而员工却有力量,没方向?

为什么公司制度成百上千条,也非常的规范,但基本很难执行下去?

为什么我的团队有责任就推,有功劳就抢,没有人对结果和公司的业绩负责?

为什么创业期后,公司的老伙伴激情退化,思想僵化,不愿意学习,团队没有激情?

为什么企业现在已经今非昔比了,但我却管理不过来了,时间不够用,而且越来越累?

谁能告诉我:我的员工凭什么为我努力工作?靠什么凝聚人心?靠什么指引方向?

谁能告诉我,怎么能让员工把事情做到位,而不是停留在做任务,应付差事的状态?

如何让我公司的部门之间、上下级之间、同事之间的协调和沟通变得非常的畅通、有效?

课程特点

环境决定行动,专业的执行力交流平台,建立共同打造企业执行力的企业家圈子

学会如何通过即时激励,打造后备干部的领导力和执行力

学会如何打造狼性团队,业绩管理体系、制度执行力、丰田模式等实操技巧

体验式培训,颠覆传统培训模式,真刀真枪打造执行性优秀团队

让企业家不再受无将可用的煎熬,让优秀人才找到用武之地

通过对管理工具的授予和使用演练,帮助企业最大限度地降低管理成本,并帮助企业 在内部建立一套不依赖于能人的组织执行力制度。

课程大纲

执行力原理——如何从老板的个人英雄转向团队组织执行力?

  • 如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长?
  • 详解“利润定律“,解析实现做公司的高级道。
  • 解构执行型人才的思维入口——百分百责任。
  • 客户价值是企业的生命,如何让团队具备客户价值意识,在工作中践行客户价值?
  • 什么是任务?什么是结果?详解结果观点的三个不等式,企业靠结果生存,员工靠结果赚钱(导入结果思维)。
  • 怎样去追求结果?公司员工应该怎样做;运用“外包思维”指导员工提交工作结果。(外包思维)。
  • 没有个人利益的牺牲哪会有真正的团队!在激烈的市场竞争中,如何打造自己的狼性团队。(打造狼性执行团队)
  • 在企业内部建立一套不依赖于能人,而是依靠制度的执行体系。打造企业的“红绿灯”管控系统。
  • 为什么有“有制度、没执行?”为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?

丰田的“人财”智慧——从制造到创造,如何向人要效益?

  • 丰田人财智慧的基石:人财——每一个不值钱的商品背后是因为人不值钱
  • 丰田人财智慧的核心:制造——从人的智慧的角度看设备,让设备创造出N倍价值,才叫制造,否则叫做生产
  • 丰田人财智慧的目标:消除浪费——最大的浪费是人的智慧的浪费。
  • 丰田人财智慧的关键:四现——现地、现物、现状、现认
  • 丰田的JIT:把流程问题,转化为人与人之间的问题
  • 丰田的自働化:有了主人翁责任的员工,会主动把问题标准化、可视化
  • 丰田的改善魂:通过团队的痛,来激发团队成员永远改善
陈老师

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