卓越经理人实战管理技能特训班

卓越经理人实战管理技能特训班

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课程介绍

• 系统学习中层管理人员需要具备的各项基本管理技能；
• 掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影；
• 提高分析问题与决策的能力，从而能够处理复杂的问题；

课程大纲

第一部分、卓越经理人管理基础知识（8学时）

1、管理的定义、职能、性质

2、管理者的角色和技能

3、管理思想与管理理论的发展

4、决策的定义、类型、基本步骤和方法

5、计划的概念、性质、类型及编制

6、组织设计、人员配备及组织力量的整合

7、领导的内涵、本质、方式、类型及理论

8、领导艺术

第二部分、高效执行力与管理控制（8学时）

1、修炼执行力的必要性

2、组织缺乏执行力的原因

3、构建执行力的核心要素

4、执行力与管理控制

5、如何提升组织的执行力

6、如何打造执行力文化

第三部分、管理沟通艺术（8学时）

1、沟通的定义及原理

2、沟通方式及改善

3、组织沟通的类型

4、有效沟通技巧

5、沟通的心态

6、沟通的障碍与改善方法

唐老师

北京大学深圳商学院CEO教练证书班主训导师、北大企业家研修班特聘管理专家、北京大学中小企业培训中心特聘管理教授、清华大学继续教育培训中心MBA、 EMBA 管理教授、清华大学能源培训中心特聘管理专家。上海同济大学EMBA总裁领导力特邀领导力客座教授、中国·北京圣韬智业教练学院教练领导力专家、北京圣韬智业《行为科学与领导力》研究中心主任、兼任国内多家管理咨询机构资深教练导师、管理顾问。

经济学硕士，专业培训导师，实战型人力资源专家。美国情景领导力研究中心认证的中文培训师，香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特聘讲师，深圳市波顿企业管理咨询公司高级讲师。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位。

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