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薪酬与福利体系

【课程编号】:MKT002274

【课程名称】:

薪酬与福利体系

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:薪酬管理培训

【时间安排】:2010年09月16日 到 2010年09月17日2600元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供薪酬与福利体系相关内训

【课程关键字】:苏州薪酬福利培训

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课程背景curriculum background

您还在为以下问题而困惑吗?:

不了解薪酬福利系统的战略作用?

没有掌握科学的工资结构设计方法?

没有掌握工资管理的原则与方法?

没有掌握奖励与福利机制的运用方法?……

作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是管理者及所有员工最为关注的内容。

然而对于建立高效的薪酬福利体系,却让许多管理者深感困惑!

针对以上问题,我们特邀资深人力资源专家张志强先生,与我们一同分享《薪酬与福利体系》的精彩课程,系统地学习薪酬福利体系的设计方法,提高和调动员工工作的积极性和创造性,进而影响员工的工作行为和绩效,推动企业人力资源效能的提升。

培训收益training income

通过对本课程的研讨:

使学员充分理解在制定薪酬福利政策时要遵循的原则,提高薪酬福利方面的合法性,并在守法的同时弥补漏洞降低劳动力成本。

避开随处可见的陷阱和误区,并针对薪酬结构的设计,职务分析和描述,级别系统,年度调薪,加班费政策及福利政策的人力资源现实中比较棘手的问题进行探讨,并给出解决建议,对打算实行定岗、定员、定薪的公司有具体而实际的帮助。使学员们带着新观念,新方法和对诸多具体问题的解决方案离开教室。

课程大纲curriculum introduction

第一天

◆小试牛刀:该给他们多少钱?

◆薪酬福利系统的战略作用

1.留人

2.花聪明钱

单元效益:通过案例分析和角色扮演,使学员理解薪酬系统的核心因素,并且明白薪酬系统是一个看似简单而实际十分复杂的体系

◆人力资源经理要对公司的人力资源成本负责就要用一套制度来管理,工资结构就是这套制度的根本

◆内部公平性:工资差异应反映其为公司赢利所做的贡献。

◆外部竞争性

◆ 奖励卓越

◆保持灵活性和一致性的平衡。

单元效益:使学员了解薪酬设计和维护的原则

◆案例分析:

1.空降兵的故事

2.干得好,加800

4.4000和6000

单元效益:通过案例讨论、展示和点评,使学员充分理解和记忆薪酬原则,并将其运用在工作中去

◆欧洲比较流行的薪酬结构

根据工作评估的薪酬结构

市场导向的薪酬结构

表现导向的薪酬结构

能力导向的薪酬结构

薪酬的范围或带宽

薪酬的非固定类型奖金

团队薪水

薪酬的宽带结构

单元效益:分析和了解欧洲关于薪酬问题的思考和实践,考虑如何为我所用

第二天

◆ 职务描述与级别系统简介

怎样进行职务分析

怎样写职务描述

单元效益:使学员了解职务描述真正的用途,以及怎样制作职务分析和描述

◆工资结构的设计和维护

怎样制定级别系统

案例:设计一个工资结构

案例:工资批准单

单元效益:级别系统的制定原则和注意事项;学习使用工资批准单

◆讨论:加班费政策

有关加班费的法律要求

我们的对策

什么地方可以省大钱

单元效益:通过讨论,学员可学习到我们通过一些基本的规则的制定,

我们可省去加班费总额50%甚至更多的费用。

◆年度调薪应如何搞?

避免承诺感

一笔过(lump sum )

避免不知情者插手

案例:做一个加薪蓝本

单元效益:通过案例分析引入本课程的要点,使学员不知不觉中达到一定的高度和深度

◆福利倾向

对一个企业来讲福利是一个消极的东西.

只要不是法律要求的非现金收入能少则少,能不给就不给.过去出于形势所迫而定的福利项目能取消就取消.增减非现金收入,不可以由人力资源专家以外的人决定。

什么时候福利是应该给的?

单元效益:

学员通过讨论和案例分析

可以充分理解到福利泛滥的恶果,并主动在保证员工情绪的前提下节约成本简化管理,进而保证人力成本投入的的高回报

保证福利计划的理性化同时保证公司有关政策的合法性

张老师

曾历任法国达能集团(Danone Groupe)中国乳业人力资源总监,美国通用汽车(GM)属下的广州德尔福派克(Delphi Packard)电气公司人力资源经理等人力资源管理岗位。张先生具有二十多年的跨国公司人力资源管理,培训管理和专业培训师的工作经验,授课风格深入浅出,言之有物,轻松自然。观点新颖独到,语言睿智幽默,使人记忆深刻。张先生在多年的人力资源管理工作中积累了丰富的经验。他在薪酬福利系统、招聘甄选系统和培训系统的建立和优化上建树颇丰,特别是在组织发展和培训工作的衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施。

曾聘请张先生主讲的内训课的公司有: IBM、瑞士梅特勒-托利多、万科集团、美的集团、三九制药、荷兰飞利浦电器(Philips 西门子(Siemens)、庞巴迪(Bombardier)、法国施耐德配电电器(Schneider)、法国欧莱雅法国达能饼干(Danone Biscuits) 、法国欧尚(Auchan)、博世(Bosche)、中兴科技美国泰科电子(Tyco) 中国移动、大亚湾核电站、TCL集团、瑞士、法国圣戈班(Saint Gobin)德国TUV、德国DHL、康师傅、富士康(Foxcom)、东信(Eastcom)、中化国际(SinoChem)美国皇冠制罐、瑞典山特维克(Sandvik、)龙凤食品、索尼(Sony)……

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