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精益生产实战班

【课程编号】:MKT002294

【课程名称】:

精益生产实战班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2010年08月14日 到 2010年08月15日1780元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产实战班相关内训

【课程关键字】:苏州精益生产培训

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培训目标:

学习如何将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求。通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法,学习如何提高企业的盈利能力。

受训对象:

企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。

课程内容:

一、精益生产介绍

l.精益的起源

精益意味着速度

丰田汽车(TPS)与精益生产

2.精益生产追求的七零管理

二、精益生产的五项原则

1.价值流与价值流图

2.浪费

常见的7种浪费

识别客户增值与非增值(CVA & NVA)

看不见的浪费

利用价值流图来寻找20%的浪费

3..流动制造

4.拉动生产系统

5.持续改善(Kaizen)

三、精益生产的实施

l.实施精益生产的前期准备

流程分析

团队建设、项目管理

培训多技能员工

沟通技巧

2.精益工具的应用介绍 (案例分析)

精益生产的基础 -- 5S与目视控制

准时化生产(JIT)

看板管理

单件流

减少设置时间

MRP与拉系统

全面生产维护(TPM)

标准化作业

POKA——YOKE

四、精益企业的标志—世界级度量

专家老师

由知名讲师团组成,讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。

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在线报名:精益生产实战班(苏州)