时间管理与高效会议

时间管理与高效会议

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课程简介：

时间是敌人，会议是仇人！

在工作中，“有限”的时间是您最大的障碍，所以必须消灭这个敌人！

你总有会议“必须”参加，结果却是产生更多的会议，所以你仇恨开会！

如果您有“敌人”，有“仇人”，就请参加本课程

课程收益：

在丰富的案例和经验分享中，您将：

• 掌握常用的时间管理方法与技巧，消灭内部管理的“四大顽疾”
• 能够开正确的会议，并把会议开正确
• 让时间变成伙伴，让会议成为亲人！

培训对象：

所有管理者、大客户经理、项目经理、主管

课程形式：课程讲授、现场演练、情境模拟

课程大纲：

一、时间管理的意义

1.老板看什么叫“职业”？

2.时间究竟是“敌人”还是“朋友”？

3.如何让自己“增值”？

4.时间管理的五大误区

5.认识“时间扒手”

二、管理自己的时间

1.伯瑞图法则

2.4D原则

3.任务管理的四象限法则

4.规划时间的工具

三、企业内部管理的四大顽疾

1.突如其来的干扰

2.让猴子找到他的主人

3.提高内部会议的效率

4.从文书中抽身

四、高效会议管理

1.企业常见的五类会议流程

2.找出会议的目标

3.根据目标选择会议方式

4.会议组织工作流程

5.例会、总结会、启动会议

6.问题分析与解决会

周老师

上海财经大学MBA（市场营销）美国项目管理专家（PMP）。历任墨西哥OBI珠宝驻华首席代表、世界500强著名快速消费品公司大中华东南区KA经理（大卖场）、大区市场经理。深谙营销各个环节规则和职业人的各种困惑。

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