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快速透析财务数据,有效汇报支持决策

【课程编号】:MKT003180

【课程名称】:

快速透析财务数据,有效汇报支持决策

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2018年06月15日 到 2018年06月15日2800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供快速透析财务数据,有效汇报支持决策相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:苏州财务数据培训,苏州财务决策培训

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课程介绍

作为企业财务管理人员,您是否也同样存在以下困惑:

- “你们给出的结论根本起不到帮助,这项目依旧是雾里看花”,如何有效实现从表面数字到深层商业实质的穿透,使高层决策变得容易?

- 财务在公司里太过弱势,其他部门直接忽视,只是一个最后知情者,要付款了才再让我介入,如何提高财务话语权,让其他部门刮目相看?

- 每次做报告,无论演示稿还是数据表,明明花了很大功夫,洋洋洒洒写了很多见解,但对听报告的人来说就像耳旁风,讲演总以失败告终,如何三分钟内让与会者抓住关键点?

培训本次课程,聚焦于财务分析及汇报,教您从纷繁复杂的数据中快速找准关键信息,结合业务做出有穿透力的财务分析,让管理层决策有据可依,在会做的同时学会“说”的技巧,既做素材加工者,又做故事的叙述者,提高财务价值。

课程收益

有效梳理财务数据和经营数据,描述企业正在经历的变化

为业务分析加入财务视角的解读,帮助业务部门辨别基本动因

能做会说,提升财务的决策影响力

课程提纲:

08:30 入场及签到

09:00 课程开始,主持人致辞

Part 1 财务分析技巧

财务报表的分析方法体系

财务指标分析的三个层次

财务指标中复合财务指标的运用

财务状况的快速体检表

损益表分析与业务分析的结合(供应链分析、敏感性分析、定价策略分析、产品组合分析)

实际案例:数据中的产品故事

财务对业务的学习、服务、引导和教育

报表体现的企业文化和发表战略(同业分析、战略执行分析)

11:45 互动问答

12:00 午餐

13:15 课程开始

Part 2 精益财务报告为财务人员增值

使用者角度的财务分析报告常见问题

怎么破:取势、明道、优术

实际案例:关于原材料采购的审计报告1、2

精益财务分析报告的基本要求

精益财务分析报告的形式要件

撰写精益财务分析报告的“天龙八步”

1. 深入了解业务

2. 搜集客观资料

3. 分析各方主张下的利益诉求

4. 寻找利益共同点和最小受力点

5. 提炼报告主题

6. 主旋律下嫁接财务主张

7. 设计演示逻辑

8. 撰写和优化

16:45 互动问答

17:00 课程结束

章老师

章老师现任某知名投资公司董事兼风控总监,曾任中兴通讯会计总监,负责公司对外财务报告及集团内部控制,在此之前在沃尔玛中国担任亚太区审计总监、税务总监,负责财务审计、并购分析、税务筹划,也曾任毕马威审计经理,从事国内企业海外IPO审计及相关咨询工作。多年财务管理、内控建设和资本运作经验,使其尤为擅长财报分析、精益财务报告等。此外,章老师培训经验丰富,曾服务客户包括沪深交易所、复星创投、国药股份、招商证券等,其授课贴近实际、案例丰富,气氛活跃,获得学员一致好评。他具有法律、金融、工商管理多重教育背景,英国、香港、中国大陆三地注会资质,并具备深交所董秘和独立董事资格,是ACCA中国专家智库成员。

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