名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

安全生产培训公开课

安全生产培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>安全生产培训公开课

EHS安全领导力

【课程编号】:MKT003347

【课程名称】:

EHS安全领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2024年06月28日 到 2024年06月28日2000元/人

2024年01月05日 到 2024年01月05日2000元/人

2023年07月14日 到 2023年07月14日2000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供EHS安全领导力相关内训

【课程关键字】:上海EHS培训,上海安全领导力培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训收益:

此次研讨会结束后, 你将能够掌握...

1环境、健康安全管理的重要性

2环境职业健康安全管理的基础概念

3知道自己的安全领导力水平

4掌握安全领导力发展模型

5掌握安全领导力执行工具

培训内容:

0830为什么EHS安全重要?

领导致开幕词

公司对EHS的承诺和价值观

EHS表现对公司的影响及案例

事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?

HSE管理与业务管理的关系

EHS与个人 – 练习: 生死时速

EHS与社会发展的关系

EHS与法律法规

1020课间休息

1030 工作区域的风险识别评估和控制

风险管理基本概念

曲突徒薪-古人的风险控制意识

风险识别

录像:“捉迷藏”游戏 – 你还戴着蒙眼布么?

风险评估及其通用法则

风险控制

事故隐患

练习:工作区域危害识别

1200 午休

1300 以“行为安全管理”为载体提升HSE文化

录像:事故的代价

行为安全管理-BBS概论-员工为什么要进行不安全作业?

行为安全管理模式-BBS

事故及未遂事故调查及分析

1420 安全领导力及提升

领导力及安全领导力

提升安全领导力

如何才能具备安全领导力

什么是安全文化?

如何发挥安全领导力?

优良安全领导力行为准则

如何有计划有目标的建设公司的安全领导力

课堂练习:行动计划

目的

总结过去2月中您展现了哪些安全领导力?

如何进一步在自己工作中发展安全领导力?

每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论解决,写在白板上并向领导汇报

1630答疑和讨论/结束

曹老师

教育

-1988-1992东南大学,化工本科

-1994-1997东南大学,硕士,MBA

资格

-15年质量、环境、健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理(废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗、等)、化学品安全、消防安全、等。

-1999年,IRCA(国际管理审计员注册委员会)注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)

-2003年,国家认证认可监督委员会(CNCA)注册管理高级咨询师

-2003年,中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格

-2003年,美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格

-2000年,在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师(TTT)培训”,国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师

-2008年,丹麦哥本哈根商学院授权培训师

-2008年,上海师范大学人力资源研究所兼职教授

工作经历

-92-94南京金陵石化,安全工程师;

-97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师;

-99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、环境安全审核员、审核经理;

-02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理,业务包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系。

-05-08兼任上海柏科企业管理咨询公司的总经理,业务包括:集团管理控制、人力资源管理、流程优化、SHE安全管理咨询和相关培训。

咨询能力

-熟练掌握:战略人力资源管理、基于战略的流程管理、运营业绩改进、SHE环境和安全管理

-熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理

咨询业绩

-审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气(无锡)水处理有限公司、杜邦纤维(中国)有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司,等。

-审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系,服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司, 山特维克矿山机械(中国)有限公司,卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE(无锡)水处理有限公司,杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司,上海松下电工有限公司,上海YKK拉链有限公司,上海朗讯光纤有限公司,广州日立电梯有限公司,巴特勒钢结构,太平洋水处理工程,上海羽西化妆品有限公司,北京香格里拉饭店,GE塑料上海有限公司, 杜邦中国(集团)有限公司,利乐海耶机械有限公司,摩托罗拉(天津)总部,上海三菱电梯,上海松下电工有限公司,上海YKK拉链有限公司,上海朗讯光纤有限公司,广州日立电梯有限公司,巴特勒钢结构、太平洋水处理工程、上海羽西化妆品有限公司、上海大微国际物流有限公司,依美利国际物流(中国)有限公司等众多企业等。

我要报名

在线报名:EHS安全领导力(上海)