名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

绩效管理培训公开课

绩效管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>绩效管理培训公开课

敏捷绩效管理之系统设计

【课程编号】:MKT003572

【课程名称】:

敏捷绩效管理之系统设计

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训

【时间安排】:2010年12月14日 到 2010年12月15日5800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供敏捷绩效管理之系统设计相关内训

【其它城市安排】:深圳 北京 上海

【课程关键字】:苏州绩效管理设计培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理

运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性

能运用用四步法根据企业的实际情况,尝试设计敏捷绩效管理系统

培训对象:

人力资源经理及以上

课程大纲

第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am

什么是敏捷性的组织?

什么是敏捷的绩效管理系统?

管理思维的蜕变对绩效管理的影响

全球绩效管理变革概览

案例学习(Adobe/GE)

人力资源的3P模式

第二模块:设计绩效管理系统的四步骤

小组活动:你眼中的绩效管理系统

有效绩效管理的五大考虑因素

设计绩效管理的四步骤

小组讨论:世界咖啡

回顾现有系统

整个公司的充分参与

度身定制的解决方案

成功的绩效管理的战略框架

第三模块:运用四步法模拟设计

案例讨论:如何设计行之有效的绩效管理系统(德勤)

设计绩效管理系统的工具/模版

小组练习(模拟作业)

第四模块:绩效管理系统平台

搭建平台的考虑因素

案例分享

第五模块:绩效管理系统使用的跟进

跟进对绩效管理内容的反馈

跟理对绩效管理平台使用的反馈

附:调研小工具

王老师

背景经历

二十年零售业从业经历,其中十年担任跨国企业中国培训与发展负责人,主要负责学习与发展,员工敬业度以及公司文化构建

主导在企业中发展式辅导,绩效管理以及针对中层管理者的领导力发展项目

在企业并购项目中通过企业文化的构建进一步提升员工敬业度

NLP专业教练文凭

美国德克萨斯大学EMBA毕业

我要报名

在线报名:敏捷绩效管理之系统设计(苏州)