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仓储与库存管理

【课程编号】:MKT004064

【课程名称】:

仓储与库存管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2016年12月13日 到 2016年12月14日2880元/人

2017年01月12日 到 2017年01月13日2880元/人

2017年02月27日 到 2017年02月28日2880元/人

2016年11月10日 到 2016年11月11日2880元/人

2016年10月24日 到 2016年10月25日2880元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供仓储与库存管理相关内训

【课程关键字】:深圳仓库管理培训,深圳库存控制培训

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培训对象:

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、仓储经理主管、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。

课程收益:

理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及如何做好5S,备品备件管理,如何处理物流仓储企业的安全问题,供应链存货驱动成本的分析,仓储管理的业绩评估,MRP解决方案与实战,仓库管理成本控制的关键点,供应链管理的概念与发展

课程大纲:

第一章:如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化

1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势

2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…

3.企业仓储与物流关系密不可分

4.企业仓库选址战略

5.将传统仓储功能向物流现场管理功能转化

6.仓储管理职责的再定位-发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用

第二章:仓储管理

1.仓储合理化标志

2.库存的分类及库存的弊端

3.仓库物流规划

- 如何根据储存货物的特点,合理设置货架、平库的比例与布局

- 如何进行仓库储存能力规划,确保仓储设施的安全和提高库位利用率

4.仓储管理流程分析-入库,出库与仓库管理 (某公司入库运作的不规范导致海关手册账目不平)

5.仓储管理与5S

- 如何根据物料性质、保管要求和需求特点进行分区分类储存

- 如何发挥仓储主动沟通信息的作用,提高库位利用率

- 如何根据产品不同物料的采购周期、体积、重量及消耗的特点合理分配库位。(案例分析:“产量增加三倍,仓库未增加”)。

- 仓库利用率与存货周转率的评价

- 仓库5S

6.备品备件管理

– 普遍存在的难题、计划方法、如何解决需求不确定性与库存控制的矛盾,Maximo系统

7. 发挥仓储部门把关作用的问题(案例:某公司仓储部门如何把好验收关,为供应商考核提供依据成功案例)

8.仓库盘点– 分类, 目的及方法. 库存盈亏的原因、预防与处理

9.物流仓储管理的安全问题(案例分析)

- 仓储安全管理: 职责分离, 风险分析与控制, 完善程序的建立(杜绝借料等), 仓储程序的控制点

第三章:库存控制

1.预测与预测系统影响库存控制

2.推动式和拉动式生产系统

2.库存控制系统流程

3.库存管理与控制的中心问题

4.经济订购批量(EOQ)

5.EOQ与JIT

6.确定型库存控制与随机型库存控制

7.判断库存控制有效性的绩效评估

第四章:存货驱动成本与供应链

1.存货驱动成本及结构

2.利用存货驱动成本做分析

3.案例分析: HP(数码相机,打印机, 个人电脑)

4.案例分析: 四川长虹电器

5.产品制造销售的金字塔

6.功能型与创新型产品与供应链的匹配

7.设计理想的供应链/库存系统

第五章:物料需求控制

1.MRP与生产计划流程

2.几个MRP相关的概念: 主生产计划、BOM、提前期

3.MRP的解决方案-考虑安全库存

4. MRP的解决方案-考虑订购批量

5.实战演习:MRP解决方案

第六章:仓储管理业绩评估

1. 收货循环时间

2. 收货差异及差异处理时间

3. 发料循环时间

4. 数据的精确性

5. 库存差异

第七章:仓库管理成本控制和降低的几个关键点

1. 资源的合理配置和综合利用

2. 材料的回收利用

3. 废物的管理

4. 员工加班控制

5. 辅料的使用和采购

6. 仓库的利用率

第八章:供应链管理

1.供应链的定义及优化

2.供应链的范围及两类供应链的比较

3.标准供应链运营参考模型

4.建立整合型的供应链

5.全球供应链的演变(1970年以前到2000 年以后)

6.供应链的复杂性

7.供应链的失误分析(Nike/Cisco/HP案例分析)

8.通过供应链参与竞争

9.面对供应链的新趋势我们能做什么?

张老师

ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师

英国皇家物流与运输协会ILT课程特聘讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师

深圳物流与供应链协会(原采购与物流联合会)特聘讲师

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