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个人成效和时间管理

【课程编号】:MKT004933

【课程名称】:

个人成效和时间管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年06月17日 到 2017年06月17日1500元/人

2016年06月25日 到 2016年06月25日1500元/人

2015年07月04日 到 2015年07月04日1500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供个人成效和时间管理相关内训

【课程关键字】:上海时间管理培训

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课程背景:

时间管理格言

不能管理时间,便什么也不能管理。——杜拉克

正确的方法会赢得时间。——歌德

浪费时间的是我们,葬送我们的正是时间。——乔卡姆·玛利亚

课程目标:

找出学员在时间管理方面存在的问题

如何自我管理

如何管理他人

如何让你的工作更合理

制定行动计划

课程收益:

认识到时间管理的重要性。

制定工作计划提高组织管理能力

通过时间规划实现你的人生目标

课程内容:

一、学员在时间管理方面存在的问题

您会有意识地制定工作计划吗:

每天? 每周? 每月? 是 否

您认为什么样的工作是最难以计划和安排的?为什么?

在工作中哪两个方面是最浪费您的时间的?(如:打电话,临时会议,他人的打扰)

二、忽视合理安排时间的后果

一个乱了头绪经理人的故事

案例:找出理查德在时间管理和组织能力方面存在的问题

小组讨论

三、如何自我管理

列出工作任务单

◆ 主动性任务——帮你实现工作目标

应对性任务——不太重要却不可缺少

确定处理工作任务的先后顺序

工作的重要程度 (重要的工作需要安排足够的时间处理)

工作的紧急程度(紧急的工作需要马上着手处理)

如何对付影响工作的打扰者,最令人烦恼的打扰并掌握对付方法

四、如何管理他人

定义:授权就意味着把自己的一部分工作分给他人去做。

障碍:

对他人缺乏信心(不放心)

自我膨胀,事必躬亲

误解效益含义

缺乏安全感

没有合适人选

管理者要学会如何授权,必须先要克服两个障碍

要舍得把自己喜欢的工作,分派给别人去做。

克服恐惧心理,不要害怕工作局面失控。

五、行动计划

授权工作的层次区分(程度)

授权误区

——授权不是弃权、授责、参与、分工、代理职务、助手或秘书

授权要求

如何授权

可以授权的工作

不可授权的工作

授权步骤(影片回顾)

六、如何让你的工作更合理

建立有效的办公环境

文件的处理

管理电子邮件

打电话的艺术

巧妙安排会议

学会授权与善用资源

明智地接受请托

与别人的时间取得协作

合理分配时间

充分利用零碎时间

七、管理好你的人生

通过时间规划实现你的人生目标

掌握改变旧习惯的技巧

八、要点总结(时间管理工具)

陈老师

资历:美国领导力研究中心认证讲师、获得英国剑桥国际培训师资格的认证、终身领导艺术管理学院情境领导®课程认证讲师

特点:其具有独特的培训风格,大量生动的实战案例,娴熟的专业讲师培训技巧,善于运用小组讨论,游戏互动、角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛。

学员反馈

注重成人教学方法;

丰富的案例和自身说有助于观念的转变,方法的改变。

共创美好未来,让每个人感受如春风沐浴。

真诚希望常常见到你,聆听你的教诲,因为我们需要你的引导。

培训图文并茂,事例较多,鼓励大家做游戏加深体会,挺棒!

广博的知识、丰富的经验、精心的准备、生动的语言、准确的表达,不仅让我渡过了一个难忘的一天,而且感悟到平时忽视的许多道理,谢谢老师!

在疲惫的工作中,难得有如此轻松的培训方式和(如此好)效果,十分感谢培训老师。

培训内容充实、生动,老师讲解有激情和感染力,希望继续努力。

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在线报名:个人成效和时间管理(上海)