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产品精度问题分析与解决

【课程编号】:MKT005147

【课程名称】:

产品精度问题分析与解决

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年09月02日 到 2024年09月03日4900元/人

2023年09月18日 到 2023年09月19日4900元/人

2012年08月30日 到 2012年08月31日4900元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供产品精度问题分析与解决相关内训

【其它城市安排】:苏州 广州

【课程关键字】:上海产品精度培训

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课程介绍:

精度的一体两面分别是公差和误差,两者之间矛盾且统一。它们贯穿机械产品实现的四大开发过程:设计、工艺(零件加工)、测量和装配。

仔细分析精度在四大过程之间的关系时,我们发现精度问题是一个系统性兼动态性的问题。一方面,四大

过程相互影响也相互成就对方;另一方面,四个过程的具体手段和方法在不断的变换和进步。

本课程将从公差工程的系统角度分析精度问题的解决流程和方法。

课程收获:

管理层困扰:

小批量甚至量产后出现批量尺寸超差

解决问题靠经验,无法根治问题

市场逼迫制造成本下降

问题分析思路各持己见,部门墙坚固,无法形成合力

设计方面困扰:

公差过严导致浪费制造资源(成本),甚至有不承载任何功能的尺寸

公差太松导致产品功能失效,甚至关键功能没有标注尺寸

产品验证过分依靠实物产品试错(匮乏理论验证工具)

同一零件有多种或不固定的工艺方案,如何确保总成精度

项目开发中很难估计产品实际误差预期情况

测量方面困扰:

经常让步放行的零件,为什么不合格?

为什么合格零件会无法装配或功能失效

工艺方面困扰:

机床精度已到极限,仍无法满足产品工厂要求

基准选择困难

高精度机床产出低精度产品

缺工具:误差分析、夹具设计、工艺尺寸链、建模能力、软件扩展能力等…

课程对象

设计工程师,工艺工程师,质量工程师,供应商质量工程师,尺寸工程人员

课程大纲

一、识别范围与目标

1 看穿精度本质

1)公差与误差

2)设计目标与过程能力

3)产品精度与制造成本

2 锁定研究范围

1)公差工程工作逻辑图

2)设计目标分解

3)制造误差累积过程

3 设定解决目标

1)产品功能→机械功能→设计目标

2)误差类型与功能要求

3)设定目标

二、审查设计与工艺

1 产品公差分解路径

1)产品设计目标分解至零件

2)零件的公差标准思路

3)产品结构设计思路

2 制造方案导致误差累积

1)定位方案

2)工艺方案

3)装配方案

3 焊接类零件公差分解路径(包括多个散件注塑后成一个整体零件)

三 误差分析与量化

1 误差累积分析

1)几何关系计算

2)尺寸链分类与作用

3)尺寸链工作逻辑

2 误差计算

1)位置误差列表法

2)方向误差公式 tan(α+β)=tan(а) + tan(β)

3)统计公差应用

3 工具

1)Excel 表格的二次开发

2)巧用微积分

3)巧用三维软件

四、 措施验证与选择

1 制定同步优化方案

1)设计方案

a) 机械结构

b) 公差标注

2)工艺方案

a) 工序调整

b) 现场修配法

c) 定位误差

d) 设备能力

3)测量方案

a) 消除测量误差

b) 主动测量的制造系统

4)装配方案

a) 装配顺序

b) 分组装配

c) 补偿环与修配法

d) 主动测量与调整法

e) 热装/冷装

2 方案验证与评估

1)虚拟验证

2)试制验证

3)综合评估(周期、效果、成本)

学员要求与注意事项(重要):

1,必须具备机械图纸阅读能力,对尺寸和几何公差应用,尺寸链,夹具,机床等有基础的认知。

2,了解制造加工工艺概念,在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验。

3,本课程技术性较强,为确保能照顾到每位学员,建议学员人数 25 人以内。

4,鼓励学员带真实案例到学习现场,但必须资料齐全,如果可带实物到现场分析更佳。

5,资料要规范,或者记录的信息足够支撑数据分析过程也可。

6,假设案例、手工现场绘图、资料不足等情况,拒绝讨论。

7,设备能力极限问题不在此课程范围之内讨论。

张老师

讲师资质

毕业于上海交通大学,结合机械工程和工商管理两大学科背景,十年汽车行业,三年重型设备制造行业,曾赴日本研修制造技术与管理,美国 ASME 认证 GD&T 高级专家,六西格玛黑带,拥有一项国家专利,某技术革新曾在日本国获奖,中国培训首届“我是好讲师”大赛全国 30 强,美国 ALAMO 公司《领导者之剑》认证讲师,机械工业出版社:畅销书《精通几何公差》(国内第一本小说形式撰写的公差技术书籍)

授课风格

实战性:以“简则易知、简则易从”的思路开发课程,通过案例和故事让学员轻松的理解理论知识,通过

练习和作业将理论知识转换为实战技能,以化繁为简为目标,子谦老师的座右铭是“用我的智慧节约您的

学习时间”。问题导向性:制造企业的问题是具体的,子谦老师在课堂上准备若干来自企业的案例供学员

研习和探讨,同时子谦老师擅长快速引导学员一同在课堂上对学员提出的实际问题进行剖析,深受学员欢

迎,让他们带着问题来,带着思路和方法回

专长领域

《GD&T 几何尺寸和几何公差》《GD&T 质量人员训练营》《GD&T 检测技术和检具设计》《GD&T 尺寸链分析》《新任管理者全面管理能力提升 — 从技术到管理》《GD&T 工装夹具设计》(仅内训)

服务企业

车辆行业:中国中车、北京奔驰汽车有限公司、宝马汽车(西铁工厂)、一汽大众汽车……

电子行业:北京 ABB 低压开关、卓能电子技术、美蓓亜電子、德赛电池有限公司、宁德新能源

家电行业:海尔集团(青岛)、博西华电器(江苏)有限公司、德国斯宝亚创(天津)电器有限公司

机械行业:凯斯纽荷兰机械(哈尔滨)、罗托克阀门控制技术(上海)、浙江合兴集团、……

航天通信客户:南京爱立信熊猫通信有限公司、安弗施无线射频系统(上海)有限公司

医疗行业:洁定医疗器械、史赛克医疗器械、强生医疗器械、谷崧医疗器材……

其他:诺信(中国)、马培德文具、无锡万斯家居用品、加利派包装制品、舒尔电子(苏州)、……..

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在线报名:产品精度问题分析与解决(上海)