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内部控制与企业风险管理

【课程编号】:MKT005798

【课程名称】:

内部控制与企业风险管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2018年11月12日 到 2018年11月13日4500元/人

2017年10月23日 到 2017年10月24日4500元/人

2016年11月24日 到 2016年11月25日4500元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供内部控制与企业风险管理相关内训

【其它城市安排】:南京 青岛 沈阳 武汉 西安 广州 北京 苏州 上海

【课程关键字】:深圳内部控制培训,深圳风险管理培训

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课程介绍:

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。

公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心价值在哪里?

花大力气建设内部控制手册被大家遗忘在企业的角落,内控工作如何做到实处?

风险管理的知识基本都知道了,但有效的风险管理体系该如何搭建?

控制听起来就像是个枷锁,大家都不愿意用,如何帮助业务部门接受内控?

内控好像什么都管,但结果什么都没管住,风险管理如何才能贯穿于业务始终?

内控一定是增加业务流程的负担吗?流程简化和管理效率提升怎么做?

随着公司面临的外部环境不断变化,全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速,以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”,企业需要从提升管理、创造价值出发,将内部控制嵌入运营流程之中,实现风险管理常态化、前端化,进一步优化流程效率,最终达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。

课程收益:

国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向

项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标

适合对象:

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管

风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员

业务部门负责人、业务骨干人员

课程内容:

一、内控概述与风险管理实务框架

内控的前世今生及风险管理思维

内部控制逐步走向全面风险管理

COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读

2013年COSO新框架重大变化与启发

萨班斯法案的重大影响及适当借鉴

二、以风险为导向的内控实施的支撑平台

我国内控存在的常见问题解析

全面风险管理文化的打造

把握内部控制的实质——风险管理

内部控制执行的实战技能

构建企业风险管理的三道防线

内部控制规范应用指引在实务工作中的具体应用

三、高效推进,内控项目实施指南

内控体系建立总体路线图

内控项目组织机构与职责分工

自上而下,内控工作的高效推进

自下而上,全员风险导向的内控建设

突破内控体系建设过程中的障碍

四、业务融合,基于风险整合的流程标准化

目标管理:从战略出发,确定业务风险管理目标

风险评估:风险识别工具应用

内控测试:建立过程中的测试方法

基于风险整合的内控手册的编制与执行

智能控制:风险预警机制及风险解决方案

五、内控自我评价及管理提升

内控自我评价方案的制定

内控手册执行情况测试

缺陷认定及自我评价

内部审计部门需要发挥的关键作用

什么样的内审工作是可以被外审认可的

内部控制自我评价报告的编制

六、基于价值整合的流程优化和效率提升

风险管理工作的新趋势

跨部门业务流程的优化与整合

消除管理低下和不增值的环节

推动流程简化,提高运营价值和效率

专家老师

专业的讲师团队

专业精英+会计专家

讲师来自四大国际会计师事务所、世界500强企业、上海财大、国家会计学院等

讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。

客户反馈:

授课老师思路清晰,授课方法得当,易于学员理解,对今后工作有很强的指导作用,非常棒! --中信华东(集团)有限公司稽核部经理

理论与实际案例结合很紧密,课程案例丰富,讲师风趣幽默。 --宁波攀驰贸易有限公司总经理

老师的授课方式很好,经过本次培训使我对内控管理有了很清晰的了解,掌握了框架和要素。--金士顿公司内控经理

内容务实,形式生动,思路得到拓展。--上海航天电子有限公司财务主管

内部具体案例,结合小组讨论,受益匪浅。--上海信电通通信建设服务有限公司风险管理部主任

课程内容丰富,案例鲜明,老师很亲切幽默。--上海化学工业区工业气体有限公司高级会计

讲师不照本宣科,案例多,互动多。--厦门东南融通系统工程有限公司审计师

教师讲课深入浅出,也很幽默,结合实际形式。--山东衮矿新陆建设发展有限公司财务

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