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标准成本与作业成本的中国实践

【课程编号】:MKT005854

【课程名称】:

标准成本与作业成本的中国实践

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2018年09月12日 到 2018年09月14日4500元/人

2017年08月23日 到 2017年08月25日4500元/人

2016年08月31日 到 2016年09月02日4500元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供标准成本与作业成本的中国实践相关内训

【其它城市安排】:苏州 南京 上海

【课程关键字】:北京标准成本培训,北京作业成本培训

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课程背景:

随着经济一体化和技术进步步伐的加快,市场竞争愈演愈烈,企业的利润空间逐渐缩小,为有效地对内外部动态环境做出反应,培育长期竞争优势,企业必须加强管理。其中,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。成本管理的目标不仅仅局限于企业成本的实时控制,还包括对成本的事前制定与监控,这样才能更加有效地帮助决策者预测、控制成本活动,制定最佳决策方案,促进战略管理目标的实现。

如何更加准确地预测企业成本,有效地帮助决策者制定成本控制计划?

标准成本法 or 作业成本法,如何选择最适合企业的成本核算方式?

如何克服水土不服的障碍,将作业成本法更好的融入企业的日常管理中?

标准成本法与作业成本法各有哪些利弊,如何更好地结合两者的优势,充分发挥成本管理效益?

课程收益:

【掌握先进的成本管理模式】引进西方先进的成本管理方式,助力企业发展

【搭建适宜的成本管理体系】借鉴国内外企业成本管理经验,寻找适合企业自身的成本管理模式

【优化内部的成本管理控制】通过标准成本法与作业成本法的有机结合,开辟新的内部成本管控方式

课程对象:

财务总监、财务经理

项目总监、项目经理

成本总监、成本经理

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

客户评价:

讲师对中美准则的分析比较透彻,时间安排合理,有充分的案例分析,对我工作具有实际指导意义。——百胜咨询 财务总监

在系统的学习中,老师能利用点滴时间解答我们实际工作中遇到的困惑或疑难问题,非常感谢老师!

..............................贝碧欧美术颜料(昆山)有限公司 财务总监

老师专业精深,所举案例生动,分析透彻。........................创科电器设备(苏州)有限公司 财务总监

清晰地、快速地了解了中美会计准则的差异及分析,收益良多。..NGK(苏州)环保陶瓷有限公司 财务部长

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讲课清晰具有条理性,并用实例帮助理解,教材准备充分。...........................................沃胜 会计经理

很有收获,相关中美差异的比较对实际工作有帮助。..................................住友商事(中国) 会计课长

老师讲的很好,结合许多实例,理论与实际相结合,非常有启发,尤其对对企业合并这块印象深刻。..............................科宁化工(中国)有限公司 财务

讲课精彩,深入浅出,实例多多。.............................................法利咨询(上海)有限公司 会计

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