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课程开发实战

【课程编号】:MKT005909

【课程名称】:

课程开发实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年05月13日 到 2017年05月14日2360元/人

2016年06月17日 到 2016年06月18日2360元/人

2016年05月21日 到 2016年05月22日2360元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供课程开发实战相关内训

【课程关键字】:杭州课程开发培训

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课程价值:

企业内部讲师大都接受过专业的授课技能训练,而忽略了不具备专业课程开发能力的问题。本课程将快速提升学员的课程开发能力与标准课件的编写能力,并在培训过程中现场形成一门自有的标准课程大纲、讲义及授课脚本(成品)。

速成讲师队伍——企业内部知识充分提炼,培养一支初具专业化水准的内部讲师队伍;

拿到培训成果——学员现场开发一门个人擅长课程(半成品)。

学员收益:

学习课程设计的基本理论和方法,具备初步的课程开发能力

掌握课程开发的核心逻辑和内容,能够设计培训项目需求,进行需求分析

掌握如何设计课程大纲和教学方法

掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册

学习各类培训方式在教学中的应用,提升学员的参与程度

掌握各种教学教法活动脚本设计及活动指导手册

学会如何进行总结,课程评估,培训成果转化,提高培训效果

学员对象:

企业内部专职、兼职讲师(具备一定的专业基础,熟练使用电脑)

课程大纲:

一、如何进行快速有效的课程开发

讲师职责和使命

讲师必备技能和工具

讲师三个等级

标准教案包括内容

4步骤开发标准课程

常用快速课程开发工具

培训师养成训练与认证

二、实战1:进行有效的需求分析

需求分析--课程开发出发点

四步进行需求分析

学员能力评估

分析并制订技能标准

实战演练:确定个人开发课题,进行需求分析

三、实战2:设计三级课程大纲

设计课程大纲

设计课程大纲前半部分

三级课程大纲

设计一级目录大纲

设计二级、三级目录

设计大纲还需考虑

实战演练:根据之前的需求分析设计课程大纲

四、实战3:设计讲义

1.设计合理PPT

5个步骤快速开发PPT

如何设计幻灯片母版

实战演练:根据大纲和统一PPT模板快速建立PPT结构

2.单页幻灯片设计原则

幻灯片标题

幻灯片正文

3.5类16种PPT页面逻辑

文本组合类陈述类

对比分析类

推论关系类

发展关系类

4.设计图表步骤

实战演练:利用图示和模版美化PPT

五、实战4:编写授课脚本

课程脚本包括的7项内容

讲义脚本的5个组成部分

4步编写授课脚本

实战演练:设计演讲过程的授课脚本

六、实战5:设计教学教法及活动指导手册

成人学员需要

有效学习

8种常用教学教法

设计活动脚本

设计培训资源需求计划

培训教学准备清单

实战演练:设计活动任务布置脚本

七、实战6:编写学员手册

学员手册五个组成部分

编制时间表及上课须知

编制学员教材

编写课堂阅读材料及活动指南

编写常用工具表单

编制练习手册

八、实战7:开发评估工具文档

培训效果评估四个层面

确保培训成果转化

九、课程开发成果验收

试讲及评审的要点

试讲评审内容

刘老师

北京大学、清华大学客座讲师;HR Bar人力资源学院执行董事/讲师;人才战略、人力资

源系统以及企业商学院系统研究专家;北京大学管理案例研究中心EDP进修。

曾在亚商在线、迪信通等国内著名公司担任培训总监、人力资源总监等职务,北京中关村IT经理人协会高级顾问/讲师。出版专著:《人员甄选与聘用管理》(中国人民大学出版社2007);《高校就业指导教师操作指导教材》(高等教育出版社2009);《人力资源实战操作指南2010》总策划、主编。

部分客户:中国移动、中国联通、中国船舶、中国石油、大庆油田、凤凰卫视、顶新国际、人民银行、北大方正、奇瑞汽车、华为技术、三星电子、联想集团、迪信通集团、新东方、苏宁电器、蒙牛乳业、伊利集团、康师傅、浙江吉利汽车、浙江联华华商集团等。

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