博取众长，快速领悟一一向百强企业学管理精髓

博取众长，快速领悟一一向百强企业学管理精髓

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课程背景

你是否从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？你是否是业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？你是否是老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？你是管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？你是否因为没有经过专业的团队管理技能训练，从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，由于缺乏管理知识造成失误而痛苦不堪？

本课程是一堂可以直接指导现实管理的课程。它凝聚提炼了百强企业的新管理成果与思想精华，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。本课程一切从实用出发，用简单的逻辑阐明了深刻的管理精髓。通过详细介绍百强企业的管理现象，剖析百强企业的执行力和凝聚力，挖掘百强企业各种管理现象和行为背后的动机和原因，帮助学员跳出固有的管理思维模式，探寻管理的人性根源！课程每一节的内容均有趣生动、深入浅出，包含了管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；接地气的管人宝典，是管理者必学必用必备！

培训对象

企业中高层

课程收益

※ 本课程干货满满，带你走进标杆企业，学习百强企业管理精髓

※ 让你拨开云雾，重新认识管理真谛，获取百强企业带来的管理价值

※ 直击团队管理中的“疑难杂症”，深入挖掘百强企业的管理精华，总结管理经典

※ 全方位帮助管理者提升关键竞争力，解决深层次的管理难题，打造高效团队

※ 打破管理迷思，颠覆传统管理的概念，针对具体管理难题供了一套切实可行的方法

※ 紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点等为突破口，帮助学员提升管理能力与艺术

※ 传授管理方面的实践经验，帮助管理者突破管理瓶颈，踏上更高一级的管理台阶

※ 破解团队管理难题，重塑管理思维，激发管理者自我潜能

※ 通过这一系统课程的学习，有效解决团队管理难题，提升团队竞争力

※ 改变管理观念的智慧兵法宝典，提升管理技能的实战指南课程

课程大纲

第一单元：营销模式揭密

1、独家解密百强企业如何在商场立于不败之地

2、进阶教程：深度剖析如何确认谁才是你的优质客户

3、高阶干货：揭秘如何由赊销逐步转为现销

第二单元：用人原则揭密

1、专家视角解读空降兵的用法

2、道破百强企业的用人原则

第三单元：研发创新原则揭密

1、难题解析：如何理解改良性创新

第四单元：永葆队伍激情的惊天秘密

1、企业要打碎现有的体系的核心智慧是什么

2、精彩案例：怎么带一个大的企业走向胜利

3、指明任何组织持续强大的关键所在

第五单元：百强企业管理者通用的驭人精髓

1、震撼揭秘管理者立威的重要性

2、讲透立威的两大雷霆手段

3、直击痛点：年轻领导对资格老的员工如何立威

张老师

主要背景资历：

■ 团队潜能创始人、实战派管理专家 ■ 2006年全国十大女性讲师

■ 东方名家特聘专家 ■ 武汉大学MBA教授

■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

授课风格：

前瞻：来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系

专注：专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年

系统：从心态到技巧，从理念到实践全方位提升学员综合素养

实效：上午学，下午用，杜绝纯理论宣讲，每个理论，每个技巧都有丰富案例佐证，并提供实战演练的机会，现场消化

讲师寄语学员：

我们每天都可以成功。做好自己的本职工作，就是今天最大的成功。

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