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玩转课堂——核心授课技能突破

【课程编号】:MKT006085

【课程名称】:

玩转课堂——核心授课技能突破

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2024年06月21日 到 2024年06月22日3600元/人

2023年07月07日 到 2023年07月08日3600元/人

2022年07月01日 到 2022年07月02日3600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供玩转课堂——核心授课技能突破相关内训

【课程关键字】:杭州授课技巧培训,杭州TTT培训

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课程收益:

准确描述出优秀培训师授课的胜任标准

演示出课程开场的标准流程,确保学员的学习意愿

运用五大内容排序法当堂完成课程逻辑优化,清晰化表达

运用三大精加工技术提炼课程知识点,让学员秒懂,速记,训后迁移

运用七大感性形式匹配课程理论内容,让表达生动、有趣

演示出调整课程气氛,达成效果的三大类互动技巧

演示出课程收尾的标准流程,确保学员的学习绩效有效转化

运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课

认可培训师的角色定位和价值,有意愿承担企业授课任务

适合对象:

企业内训师、培训专员

主要内容:

第一单元:课程开场

一、开场调查:投票活动

囚禁型

社交型

度假型

学习型

二、开场测评:3分钟微型课程模拟练习

三、优秀培训师授课胜任标准

一个中心:学员为中心,讲师为主导,内容为载体

双向交流:动身、动脑、动心

三部曲:导入、展开、收结

四步骤:一勾、二讲、三练、四化

第二单元:成功开场

一、单元活动:大风吹

二、引起注意(A)

投票法

提问法

案例法

引用法

红包法

三、建立连接(L)

学员与学员:破冰/暖场

培训师与学员:个人介绍

四、聚焦问题(P)

问题标签法

成果投票法

情景为难法

五、明确目标(O)

区分教学目标与目的

有效解释教学目标

六、介绍流程(P)

介绍课程内容安排

介绍学习活动安排

介绍课程时间安排

介绍课堂纪律要求

七、单元练习:开场模拟练习

八、单元回顾:六问测试

第三单元:理性升华

一、单元活动:大脑吸收能力测评

二、理性的价值

让学员思路清晰,容易跟上进度

浓缩课程内容关键,化繁为简

便于学员的记忆与提取

获得学员对老师的尊重

确保培训师结构化表达

三、内容组织,数量有度

单元(一级大纲)数量

模块(二级大纲)数量

细节(三级大纲)数量

四、内容组织,逻辑有度

流程式

要素式

矩阵式

空间式

三问式

五、内容组织,精加工

高手,概念化表达

专家,口诀化表达

大师,模型化表达

六、单元练习:3分钟模拟授课

七、单元回顾:转身交流

第四单元:感性演绎

一、单元活动:优秀培训师教学案例分析

二、感性价值

有效抓住学员注意力,提升参与度

塑造学员良好的学习气氛,获得学员喜欢

加强学员对关键知识点的记忆与感悟

让课程变得生动、趣味

三、七大感性形式运用

实物道具:活动道具、激励道具

场景再现:故事、案例呈现技巧

图形展示:板书绘图、现场挂图、PPT配图

轻型互动:过渡问、邻座探讨、笔记记录、朗读、小游戏

幽默元素:自嘲、流行语、三翻四抖、曲解、话锋一转,连连看

视听材料:视频、音频

现场示范:讲师示范、视频示范、助教示范

四、全脑刺激教学

十分钟定律

全脑学习风格理论

五、单元练习:5分钟模拟授课

六、单元回顾:抛球回顾

第五单元:高效互动

一、单元活动:选择与辩论

二、互动的价值

塑造学习气氛

达成学习目标

确保学员能够学会

三、全程通用互动方法

提问法:训前提问、训后提问、过渡发问

讨论法:邻座探讨法、小组讨论法

笔录法:写答案勾兴趣、写收获做转化

四、知识类课程内容互动练习方法

陈述性知识互动:有奖竞赛

流程性知识互动:拼流程卡

五、技能类课程内容互动练习方法

人际技能:角色扮演

智慧技能:案例分析

动作技能:实操训练

六、单元练习:8分钟模拟授课

七、单元回顾:三国杀

第六单元:完美收尾

一、单元活动:量表测评

二、感恩听众(T)

感谢学员参与

感谢主办部门

感谢相关领导

三、要点回顾(R)

海外游学

团队接龙

图形制作

有奖竞答

小组互考

四、行动计划(A)

信心调动

承诺执行

任务转换531

五、提供支持(S)

微信交流

微课分享

技能比武

知识竞赛

六、单元练习:完美收尾模拟练习

七、单元回顾:口诀阅读

范老师

范一智 高级TTT培训导师

资历背景

国内著名课程设计与开发培训导师

国内著名培训师授课技能训练导师

中国企业培训十佳精品课程(2017年)

中国企业培训十佳精品课程(2016年)

中国品牌培训师100强(2016年)

TTT专业中国十大最具价值培训师(2015年)

授课风格

完全实战、生动活泼、互动演练、全面专业

授课经验

中国银行、工商银行、农业银行、中信银行、宁波银行、贵阳银行、中国人寿财险、中国人保财险、中国太平洋保险、建信人寿、中华财险、中国移动、中国电信、中国联通、饿了么、一号店、新新贷、上海大众、一汽大众、北京奔驰、北京汽车、本田、宇通、一汽解放、汇众、奇瑞、江淮、利泰集团、大陆汽车电子、韩国现代威亚、上海双钱轮胎、江苏兴达钢帘线、万达广场、海信地产、越秀地产、北京水电地产、思源地产、黄山永佳海澜集团、拉夏贝尔服装、明德控股、热风、红豆、格力空调、创维、TCL、美的小天鹅、美的荣事达、松下电器、九阳、国家电网、南方电网、大唐、中国石化上海石油化工股份有限公司、中化农化、中国石油、美国晶澳太阳能、协鑫集成、保利协鑫、中利腾晖、三一重机、龙工集团、迪思科、常德烟机、中国船舶工业集团、周大福、老凤祥、老庙黄金、潮宏基……

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