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IE工业工程—饶忠老师

【课程编号】:MKT007239

【课程名称】:

IE工业工程—饶忠老师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年08月05日 到 2017年08月05日1800元/人

2016年09月10日 到 2016年09月10日1800元/人

2016年08月13日 到 2016年08月13日1800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供IE工业工程—饶忠老师相关内训

【课程关键字】:广州IE工业工程培训

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课程背景:

您的企业是否存在这样的问题:

·产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!

·客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!

·人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!

·加班加点拼命干,可还是交不了货!

·辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!

·该推行的体系都推行了,没什么效果!

·……

中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办?

Thereisalwaysabetterway,凡事总有更好的方法!――现代工业工程!

现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!

通过本课程培训,将能够:通过IE提高内部运作的过程价值持续消除浪费,实现内部增值最终向客户提供完美的服务,应用IE方法落实精益生产,实现“一个流”生产、平衡生产线、标准化作业等,使企业告别批量生产之后,灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,减少库存,缩短生产周期时间,降低成本,保证质量和交货期,提高生产力,落实精益生产。

课程收获:

·生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费!

·许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题!

·……

主讲专家结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。

上课对象:

生产管理干部、生产一线领班、班组长、IE工程师、制造工程师

课程大纲:

缘起篇:

生产方式的演变

应用劳动分工理论提高生产效率

福特制、丰田制、戴尔制

单元制造与大规模定制

工业工程发展史

现代工业工程主要内容及其应用方向

意识篇:

破除思维定式

提高效率方法的方向性错误

如何提升效率及计算效率的提升

作业节拍与效率之间的关系

学习曲线对改善的限制

增值的概念

产品的价值是如何确定的

有价值的作业和无价值的作业

产品的成本是如何产生的

浪费分析及其改善(典型浪费录像研讨)

系统篇:

推动系统是如何产生浪费的

推动系统和拉动系统的对比分析

推动系统与拉动系统

系统评价指标

推动系统与拉动系统录像详解

如何建立拉动系统

提高效率的基本原则

五五法和四巧法及其应用案例

瓶颈及双箱系统运用

应用整流法寻找瓶颈 瓶颈的具体表现

瓶颈效率改善 工序作业分析

动作分析与作业配置 工装夹具设计

瓶颈改善录相观摩

方法与工具篇:

工作分解关系分析

运用流程分析手法优化流程

流程分析工具

工艺图

工艺图演练

流程图

路线图

流程图演练

如何利用流程图发现潜在的问题

流程图实战分析

防错的十大原则

设计新的流程

案例分析和演练

如何应用操作分析提升设备效率

人机图

如何提升人机操作的效率

人机操作分析技巧及案例

动作分析方法及案例

动作经济原则

应用改善的实例

饶老师

饶老师长期从事制造领域管理咨询和培训,有超过20年制造业管理和技术经验和多年的企业培训和咨询经验,在提高效率、降低成本方面有独到的研究。

饶忠老师知识渊博,授课风格生动活泼,风趣幽默,深入浅出、激情洋溢,富有感染力,非常注重与学员的互动演练,善于以实战案例启发学员,深受学员及培训管理者的好评。

饶老师在培训和咨询领域里有着骄人的经历,在北京、上海、广州和深圳等地多次成功举办过公开讲座。曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程(IE),精益生产、六西格玛、运营管理的培训及咨询,服务过的企业包括ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、辉瑞制药、万宝至马达、珠海马田、当纳利、TCL、美的、格兰仕、波导、新大洲本田、郑州日产、天津一汽、新华联集团、龙大集团、东江集团等。

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