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TPM全员生产设备保养

【课程编号】:MKT008474

【课程名称】:

TPM全员生产设备保养

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2017年03月30日 到 2017年03月31日2580元/人

2016年11月24日 到 2016年11月25日2580元/人

2016年08月23日 到 2016年08月24日2580元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TPM全员生产设备保养相关内训

【课程关键字】:苏州TPM培训,苏州生产设备保养培训

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课程背景:

在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?

•设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;

•有检修计划,因生产停不下来而不能执行;

•设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;

•维修不能及时,不能彻底,重复的故障多而不得解决;

•操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;

•设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;

•设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%。

如果你也面临如些困惑,如果你希望设备故障率大大降低,如果“零故障零不良”不再成为梦想那么请您关注卓一的TPM(全员生产保养)课程。

对于即将推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是?每步如何实施?对于未推行TPM的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中?你都将在课程中找到答案……

本课程将从系统而实务的角度,为设备部门和生产部门提供系统完善的培训!

课程目标:

• 了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。

• 掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。

• 熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。

• 运用计划保全的手段,努力减少故障发生率。

• 降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。

课程对象:

总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理和主管。

课程大纲:

第一篇 TPM 概述

1、TPM是怎样产生和发展的?

2、为什么要实行TPM?

3、TPM适用于哪些行业?

4、怎样策划TPM活动?

第二篇 自主保全

1、认识自主保全活动;

2、自主保全活动展开的7个步骤;

3、自主保全各个阶段的推进要领;

4、共享开展自主保全活动的方法;

5、自主保全活动职责认知。

第三篇 焦点改善

1、为什么要开展焦点改善活动?

2、焦点改善活动怎样组织?

3、改善班工作法;

4、什么是PM分析法?

5、怎样用PM分析法解决慢性故障?

第四篇 教育培训方法

1、班前会及OPL教育;

2、培训班专业技能教育;

3、展示台功能部件教育;

4、[TPM]周报/B/M标杆教

第五篇 计划保全

1、什么是设备部门的专业保全活动?

2、开展专业保全活动的 6个步骤;

3、什么是设备预防的保全活动;

4、设备故障诊断技术的应用;

5、红外技术用于预知维修(录像)。

第六篇 设备初期管理与零故障

1、为什么要进行设备的初期管理?

2、怎样建立设备的初期管理体系?

3、设备的初期管理的实施要领;

4、设备的零故障可以实现吗?

5、怎样减少设备故障的发生?

6、故障树和维修紧急对策怎样编制?

第七篇 设备综合管理

1、设备六大 LOSS损失严重;

2、OEE设备综合效率的分析及改善;

3、什么是设备的寿命周期费用LCC ?

4、设备的寿命周期费用的应用事例和练习。

第八篇 TPM 活动的推进

1、TPM的活动步骤;

2、TPM活动推进的阻力;

3、TPM活动成功的条件;

4、实践交流:制订公司TPM的简要计划。

余老师

商务总监、高级咨询顾问、曾任多家五百强公司设备工程师

实战经验:余老师有14年的工作经验,咨询行业5年经验。曾长期任职于爱立信、通用电气(GE)、阿尔斯通、毕博管理咨询等多家世界著名五百强公司,历任设备工程师、生产经理、质量经理、精益经理、中国区持续改善经理、战略咨询经理、运营总监等,有丰富的制造工厂管理、培训和项目指导经验。

余老师讲课生动详实,实用性强。他曾经参加GE全球精益大师培训,通过两周集中营培训,深得丰田资深顾问的指导。帮助其中一任职企业成为全球精益模范工厂。

项目经验: 余老师拥有企业发展战略规划、物流规划和优化、生产效率提升、流程再造、六西格玛、精益运营管理等方面的项目经验。他所领导的项目曾经获得“GE最佳6SIGMA项目”、“爱立信优秀员工”、“PHILIPS质量奖”和“国家电网优秀项目奖”,帮助企业培养了上百名绿带和项目经理。他尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决了众多疑难杂症,深得企业欢迎。

培训客户:卡特彼勒、德朔实业、飞创电子、宝钢、松下电工、高德电子、国家电网、YKK、上海贝尔阿尔卡特、伊萨焊接、史塞克医疗、捷豹路虎汽车、摩根陶瓷等。

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在线报名:TPM全员生产设备保养(苏州)