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企业领导心理学

【课程编号】:MKT008897

【课程名称】:

企业领导心理学

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2016年12月04日 到 2016年12月04日1800元/人

2016年10月23日 到 2016年10月23日1800元/人

2016年09月10日 到 2016年09月10日1800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业领导心理学相关内训

【课程关键字】:广州心理学培训

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课程收益:

1、基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;

2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;

3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。

培训对象:

企业中高层领导者,以及致力于提升领导力的专业人士等

课程大纲:

模块一 :领导抓重心

1、视频案例引入 :失衡的管理

2、问题:如何理解领导工作的开关

3、心理学验证:艾里克森原理与应用

4、结论:领导者的工作要注意关注平衡二字

5、应用:(1)情感中的三类安全感:权力/职业价值/地位

(2)通过倾听解决安全感难题:增加探索环节

模块二:权利与执行

1、案例:《亮剑》李云龙

2、问题:如何打开群众自信的开关

3、实验验证:电击实验

4、应用:

(1)带信心的示威五种行动

(2)提要求提升执行力的技巧

模块三 :情感与机会

1、案例:《三国演义》刘备

2、问题:如何寻找超级明星的开关

3、心理学验证:监狱实验

4、应用:

(1)示弱五种行动

(2)示弱激励法的人品资本

5、盲区及方法:认知失调促进自我改变

模块四 :互补出绩效

1、测试:权变领导

2、问题:如何协调领袖性格和团队文化

3、历史验证:历史揭示的“领袖团队”性格互补格局

4、应用:

(1)个人风格与团队文化互补

(2)性格重叠的解决之道

金老师

金老师参与国际一流顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道,并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。

金老师专注人力资源管理的培训和咨询,历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有11年项目经验,并获得北京大学心理学教育支持,这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。

金老师热爱培训职业,有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI(全脑优势)的分析,金老师在DAB三个象限具备优势,擅长逻辑分析,要言简意,能够用浅显的语言表现复杂原理,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场,具备丰富的表现手法,擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考,激励学习氛围。课程以引导式为主,让听众得出结论,达到价值传递——学习在快乐中进行。

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