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股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才

【课程编号】:MKT009061

【课程名称】:

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|员工激励培训

【时间安排】:2017年07月22日 到 2017年07月23日5800元/人

2016年07月30日 到 2016年07月31日5800元/人

2015年08月08日 到 2015年08月09日5800元/人

【授课城市】:郑州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才相关内训

【其它城市安排】:天津 南京 厦门 青岛 深圳 杭州 北京 广州 上海

【课程关键字】:郑州股权激励培训

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课程介绍:

股散未必人聚,人聚则必股散!

散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!

新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!

核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!

股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!

让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!

股权激励的方法将从利益驱动、事业共享的角度,为公司的老板提供切实可行的管理方法和思路,以解决上述问题。本课程将全面的介绍股权激励实施的前提条件、目的、模式、流程、成功要素、常见错误等核心内容。

课程收益:

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素

2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。

3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评直道

4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动自发的问题?凝聚团队共同发展的问题?吸引人才、新旧更替、提升企业竞争力的问题?优化股权结构、预防法律风险,掌控公司控制权的问题?

培训对象:

董事长、总裁、高管及股权激励者

课程大纲:

模块一:中国式股权(长期)激励探索

模块二:实务概念篇:股权激励概论

1. 经济人的基本假设

2. 现代企业薪酬激励体系的模型

3. 股权激励(中长期激励)定义

4. “股权”之“权”内涵

5. 所谓“股权”的具体形式

6. 股权激励的主要形式和作用

模块三:股权激励操作方法篇

1. 实施股权激励计划的四个要素

2. 实施股权激励计划的两个来源

3. 实施股权激励计划的调整因素

4. 实施股权激励计划的四个关系

5. 股权激励的特征和原则

6. 几点认识以“人”为本

7. 股权激励的利益特征

8. 股权激励的复杂性

9. 中介机构(独立财务顾问)的作用

模块四:股权激励实践及案例篇

非上市公司股权激励

模块五:另类、极端股权激励

何老师

从业经历10年,一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究,拥有丰富的项目咨询和运作经验。

多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。《新财富》、《董事会》、《第一财经》、《每日经济新闻》等多家财经媒体的常年顾问。

曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券(原南方证券)、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等四十多家知名企业薪酬管理与股权激励项目;曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。

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