新任市场经理综合技能

新任市场经理综合技能

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培训受众：

市场部门经理；市场策划人员

课程收益：

市场部需要帮助企业在市场细分、产品定位、客户需求分析、产品定价、差异化表现、销售促进和品牌推广方面发挥极为重要的作用，否则，就会成为食之无味、弃之可惜的鸡肋。本课程帮助市场经理和相关工作人员建立完整的市场思维构架、学习有效的市场分析方法、掌握多样的市场沟通策略

课程大纲：

1.确定岗位职责

* 你能做什么

* 建立你的团队

* 市场经理的能力模型

2.研究市场共性

* 宏观环境分析

* 营销理论的演变

* 产品生命周期

* 客户需求理论

* 企业能力分析

* 市场调研

* 市场细分

* 产品组合和定位

* 定价策略

* 关注竞争对手

3.推动市场沟通

* 品牌策略

* 广告策略

* 渠道策略

* 促销策略

* 表现差异化

4.获得内、外部支持

* 赢得老板支持

* 获得同事帮助

* 构建外部资源圈

5.市场经理需要处理好的10个问题

Outline:

1. Defining the responsibility of your position

* What can you do

* Setting your team

* The marketing manager’s competency model

2. Studying the marketing generalities

* Analyzing the macro-environment

* The development of marketing principle

* Product life cycle

* Finding the customer’s need

* Evaluation of your company ability

* Marketing research

* Market segmentation

* Product mix and positioning

* Pricing strategy

* Paying attention to competitors

3.Promoting the marketing communication

* Developing your brand

* Using the advertisement

* Managing your distributors

* Efficient promotion

* Demonstrating the differentiation

4.Win the internal and external support

* Getting the support from boss

* Getting the support from colleagues

* Networking to establish relationship circle

5. Ten important points that a marketing manager needs to deal with

杨老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
 

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