高绩效团队建设训练

高绩效团队建设训练

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课程介绍：

作为管理者的您，是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢？

本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述，帮您提高团队整体绩效，促进企业发展。 在竞争激烈的今天，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能！

培训受众：

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理

课程收益：

1.分析自我团队发展所处阶段、成员角色并找到因应之策

2.掌握现代团队建立的步骤和最实用的团队领导沟通、激励方法

3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧

4.重塑团队精神和善于合作的积极心态

5.科学建立组织基业长青的团队领导模型

课程大纲：

模块一：为什么要团队？

1.团队与组织的区别

2.团队精神和个人英雄？

模块二：什么是团队？

1.什么是团队？

2.高绩效团队的最重要的特征？

模块三：团队建设各阶段及其领导行为

1.各阶段的团队人际关系主要特点与表现？

2.各阶段的领导实务方法？

模块四：团队冲突及其解决之道

1.团队冲突的主要表现实务分析？

2.团队冲突处理的十二个实务方法？

模块五：团队成员角色分析实务

1.团队角色经典分析实务？

2.快速掌握团队成员性格的“读心术”方法？

模块六：高绩效团队建设的核心

1.高绩效团队建设的核心？

2.为什么团队绩效不彰？如何做的具体工具？

模块七：高绩效团队建设的基础

1.团队缺乏士气与执行不到位实务分析？

2.如何化解部门冲突以及形成大团队意识的工具？

模块八：高绩效团队建设的灵魂

1.凭什么凝聚团队、统一思想和创造激情与活力？

2.六种主要团队建立方式和方法？

柳老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

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