名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

沟通技巧培训公开课

沟通技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>沟通技巧培训公开课

致胜执行力与职业素质提升

【课程编号】:MKT010329

【课程名称】:

致胜执行力与职业素质提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训|职业技能培训|执行力培训

【时间安排】:2017年03月11日 到 2017年03月11日1600元/人

2016年03月19日 到 2016年03月19日1600元/人

2015年03月28日 到 2015年03月28日1600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供致胜执行力与职业素质提升相关内训

【课程关键字】:北京执行力培训,北京职业素质提升培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

再好的战略,没有坚决地执行也无法达到目标。如何激发员工内心的潜能,摆脱惰性,塑造职业化的团队是每个企业的挑战。本课程通过深入浅出的分析,从员工的个人利益出发,个人发展出发,让员工在价值观和工作心态上有所感悟,从内而外地提升员工的主动性、学习能力和沟通协调能力,在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的并易于操作的工作方法。

培训对象:

企业所有员工或中基层骨干。

课程大纲:

一.什么是致胜执行力?

1. 执行力的定义

2. 执行力的起源

3. 执行力可以分为执行能力和执行意愿

4. 能力包括学识储备、劳动技能、工作方法

和社交能力

5. 意愿是个人的价值观念和对职场上各种事务的理解

6. 能力和意愿互有渗透,互相融合

二.预估风险,达成目标

1. 从偶然事件谈执行力

2. 预估风险能力是执行力的重要体现

3. 不找借口才能预估风险

4. 细节决定成败——风险控制体现在细节

5. 主动采取行动,规避风险

6. 经验和能力体现在风险控制和细节管理

7. 现场讨论:结合本职工作实际情况谈如何预防风险和工作中的细节处理

三.树立良好的职业意识

1. 关于为谁工作的讨论

2. 树立对投资者负责的意识

3. 为什么不理解的也要执行

4. 薪酬与职业发展的平衡

5. 复命的概念

6. 积极温和的工作姿态

四. 职业素质与目标

1. 我为什么存在——正确理解个人目标、部门目标与企业的总目标

2. 如何正确理解目标

3. 职业化首先体现在达成目标

4. 以目标为导向,以结果为导向

5. 不找借口,行动第一

6. 现场讨论:某团队没有完成全年目标,到底是谁的错?

五.高效沟通与协调

1. 把自己的观点传递给别人

2. 沟通中的倾听技巧

3. 如何通过沟通建立良好的人际关系

4. 对牛弹琴是谁的错——换位思考重要性

5. 争议处理和冲突管理

6. 现场演练:写给工作中支持不力的跨部门同事的一封邮件。

崔老师

崔老师:清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道有切身了解、技术——销售与市场——高级管理,10年世界100强企业实战经验及熏陶,积累了丰富的经验与阅历。

培训风格:大量亲历案例,以事实支持观点。理论与实务并重,内容严谨充实又不乏轻松幽默。能细心研究受训企业的特点和实际需求,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获。擅于运用体验式教学手段,互动性强,学员参与度高。

职业经历

国有大型企业技术工程师

爱默生电气销售代表

西门子市场经理、办事处经理

戴尔区域销售经理

美国OK集团中国区副总经理

部分服务客户

中国移动、中国联通、中国电信、方正集团、奔驰、NEC、中远集团、海南航空、ABB 、西门子、清华大学、天安物业、韩国SK集团、法国施威雅制药、上海建行、源美投资、大河投资 、中远投资、京信通信、智光电气、智联招聘、南方车辆集团、北京城建勘测设计院、劳动部高级人力资源、辉瑞制药、澳大利亚GHD、美利控股集团、鸿嘉华电视购物、水利部江河机电有限公司、广东华雄科技、格林威尔中国,山西宏远等。

主讲课程:

《大客户销售》《电话销售技巧》《顾问式营销》《共赢商务谈判》《销售礼仪》《致胜执行力与职业素养提升》

《心怀感恩,快乐工作》

我要报名

在线报名:致胜执行力与职业素质提升(北京)