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TWI-JR 用人方法

【课程编号】:MKT010508

【课程名称】:

TWI-JR 用人方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2017年02月22日 到 2017年02月23日1800元/人

2016年03月02日 到 2016年03月03日1800元/人

2015年03月11日 到 2015年03月12日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TWI-JR 用人方法相关内训

【课程关键字】:上海TWI培训

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培训受众:

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员

课程收益:

1.掌握与部下之间工作关系处理的基本准则.

2.学会现场问题的处理方法及流程.

课程大纲:

第一天:

1.TWI的背景介绍

2.在用人方法上监督者的问题

3.问题的定义

4.监督者必备的5个条件

5.监督者的责任图

6.处理好人际关系的基本心得

7.个人图说明

8.导入现场问题处理的四阶段法

9.案例问题(一)的分析

10.《问题处理票》的使用方法演示

11.把握对方的意见和情绪的要领

12.学员问题发表(一)

第二天:

1.复习四阶段法

2.案例问题(二)的分析与讲解

3.需求与行为讲解

4.案例问题(三)的分析与讲解

5.组长问题的分析与讲解

6.变动的影响

7.监督者和部下以外人员的关系

8.学员问题发表(二)

9.参加者提问

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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