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新产品上市组织与管理

【课程编号】:MKT010570

【课程名称】:

新产品上市组织与管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训|项目管理培训

【时间安排】:2017年04月20日 到 2017年04月21日5800元/人

2016年04月28日 到 2016年04月29日5800元/人

2015年05月07日 到 2015年05月08日5800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供新产品上市组织与管理相关内训

【课程关键字】:深圳新产品上市培训

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课程前言:

新产品的研发与上市是很多企业赖以维护其市场地位的重要手段。然而,中国的企业在新产品的开发与上市过程中始终处在低成功概率的水平。面对新产品上市的组织与管理,企业品牌策划人士常遇到如下问题——

如何设计产品创新策略?

如何科学的制定新产品上市计划?

如何设计与执行区域市场传播策略?

如何运用市场分析数据制定营销策略?

本课程通过建立科学的新产品开发管理流程,提高新产品上市的稳定性;通过使用量化的分析支持工具,提高新产品上市的成功率;通过建立新产品上市项目小组,改善企业新品上市的计划、组织、执行与监控,提高其上市成功率,帮助企业实现销售额"几何级数"增长。

课程收获:

1、陈述新产品上市的基础理论

2、描述新产品上市的三个阶段

3、绘制新产品上市流程图

4、运用市场测试与市场评估方法

课程提纲:

【第一天上午】

一、 新产品上市概念与意义

1、新产品的基本概念

2、新产品上市在企业发展中的位置

3、新产品上市的管理模式与常见问题

4、新产品成功有关的因素

5、新产品上市的管理理论

6、新产品上市的三个阶段

二、 汰渍洗衣粉在中国上市与发展的历程

1、市场建议的提出和品牌小组的成立

2、品牌小组总的 OGSM(目的/目标/策略/评测)工作计划

【第一天下午】

3、概念开发和概念测试

4、评估上市风险,制定总体计划

5、测试市场,产品上市

6、测试市场情况分析,新概念推广与评估

7、品种扩展评估与发展现状

【第二天上午】

三、 新产品上市分步详解

1、新产品上市流程图

2、市场轮廓的甄选

3、建立新产品小组

4、制定新产品战略规划

5、目标市场的确定

【第二天下午】

6、产品概念的确定

7、产品复合体的开发

8、上市计划与预算的制定

9、营销复合体的开发

10、市场测试与市场评估

王老师

原宝洁市场研究部经理

专长领域:广告策划/消费者行为学/品牌策划/市场策划/市场分析/产品策略/营销计划

行业领域:

1991年至1996年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。在宝洁多年的工作实践中积累了丰富的管理经验,并在量化管理方面有独到的认识。擅长解决问题

如何掌握量化管理技巧

如何有效执行营销计划

如何运用市场分析数据制定营销策略

如何科学的制定新产品上市计划

如何设计产品创新策略

教育背景:

1900-01-01 --1900-01-01

1991年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。中国系统量化管理创始人 组织进化专家。

工作经历:

1900-01-01 --1900-01-01

1991年至1996年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。曾担任中国宝洁公司,市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。

1900-01-01 --1900-01-01

1996年创建[夸克中国企业顾问公司],为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作,期间创造性地将中西方管理思想有机结合,以系统量化的思想,整合哲学/心理学/系统工程学理论,创立了量化管理的思想体系,创造了系列量化管理模型,包括:ADP年度营销计划模型三维销售量化管理模型(TCR),新产品上市(NPLM)模型,广告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON),品类规划模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),BPM量化培训模型,NQA薪酬考核量化管理模型,OGSM战略规划模型,SPPM组织架构岗位职责规划模型,TPGP职业生涯规划模型,PBB 招聘量化管理模型,ICB 企业文化管理模型,MBP 全面项目化管理模型,INS 企业信息管理模型。

授课经验:

江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业首席管理咨询顾问,曾为国内超过2000家企业进行培训服务。国内十多家营销媒体专栏作家:《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告观》、《商学院》、《销售与市场》、《中国经营报》、《首席市场官》、《赢周刊》、《中国商业评论》…

主讲课程:

品类规划与品牌量化管理、有效制定年度经营与发展计划、消费者行为学与营销策略

曾服务过的客户:

中国石化集团、深圳腾讯科技、广东银港科技

专家荣誉:

2005获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。所倡导的“量化管理”思想,受到企业界与媒体的一致好评!至2003年开始,所主讲的10多门核心量化管理课程,被国内著名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程,从理论到模型到方法论,无不透露出科学管理的前沿思想。

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