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IE(工业工程)基础

【课程编号】:MKT010718

【课程名称】:

IE(工业工程)基础

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年04月02日 到 2017年04月02日1580元/人

2016年04月10日 到 2016年04月10日1580元/人

2015年04月12日 到 2015年04月12日1580元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供IE(工业工程)基础相关内训

【课程关键字】:苏州工业工程培训,苏州IE培训

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课程介绍:

制造工厂经常处在激烈的竞争环境下,现今又处在「微利时代」,加上多批小量、短交期的产销型态,非有强力的竞争力不容易存续经营。制造工厂必须运用IE技巧来提升现场绩效,降低成本,强化竞争力。

课程收益:

1、学习IE常用之工具、手法;

2、掌握在日常工作中之具体应用。

课程大纲:

一 工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用

1.工业工程之定义与内涵

2.IE 机制建立

3.IE Operating Function & Basic Training

二 标准工时结构分析

1.标准时间之结构(Structure of Standard Time)

三 时间衡量系统介绍

1.预定时间标准(Pre-determined Time Standard)

2.方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)

3.W F(Work Factor)

四 疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定

1.休息宽放时间定义

2.决定休息宽放时间应考虑之因素

五 工业工程之常用工具

1.操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)

2.流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)

3.双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)

4.人机配合分析(Man-Machine Analysis)

5.动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)

6.动作经济原则(Principles of Motion Economy)

7.流动图分析(Flow Diagram)

8.工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介

9.缩短换线换模时间之要领简介

10.I E 改善心法

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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