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金字塔原理:逻辑思维与有效表达

【课程编号】:MKT011371

【课程名称】:

金字塔原理:逻辑思维与有效表达

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2018年07月27日 到 2018年07月28日4200元/人

2018年06月14日 到 2018年06月15日4200元/人

2017年10月24日 到 2017年10月25日4200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供金字塔原理:逻辑思维与有效表达相关内训

【课程关键字】:北京逻辑思维培训,北京有效表达培训

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课程特色:

提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力

领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材

思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题

培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间

课程目标:

全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达

重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求

逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进

逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华

达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行

参会对象:

企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师

课程大纲:

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

一、重点突出,思路清晰*

1.重点突出,逻辑清晰,投其所好

2.揣摩听众心理

3.迎合听众诉求

4.先重要后次要先全局后细节

5.先总结后具体先论点后论据

6.先结论后原因先结果后过程

二、四项原则*

1.结论先行

2.以上统下

3.归类分组

4.逻辑递进

三、书面表达-金字塔结构*

1.五大类28种书面表达:讲话稿*、电子邮件*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…

四、演讲授课-金字塔结构*

1.组织演讲思路

2.设计课程大纲

单元 2 纵向:自上而下表达,自下而上思考

一、TOPS原则

目标明确全面完整简单明了

二、自上而下表达*

穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密

三、自下而上思考

自下而上总结提炼、归类分组

四、总结概括要点*提炼思想精华

1.标题必须有信息提炼要点和精华

2.明确简单响亮数字

主谓宾正装句动宾口号式语言

五、逻辑树POP结构*

1.界定问题分析问题

Position-Options-Proposal

单元 3 横向:演绎归纳推理,讲案例STAR结构

一、演绎推理

大前提-小前提-结论

界定问题-产生影响-分析原因

-解决方案

二、归纳推理

*时间顺序

空间顺序

重要性顺序

三、MECE原则

相互独立不重叠

完全穷尽无遗漏

四、讲案例汇报工作

讲故事STAR结构

五、如何布置任务

分析解决问题先讲措施

单元 4 开场四要素,用演示说话

一、前言/开场四要素

背景-冲突-疑问-答案

二、用演示说话*

设计PPT逻辑思路、框架结构

三、用图表说话

图表5种形式

正确选择图表

放大信息强化对比

有刺激性有杀伤力

四、培训开场、会议开场

激发听众兴趣

保持听众兴趣

建立友好关系

树立权威感可信度

吕老师

12年专业培训经历;

7年咨询公司人才开发顾问;

企业行动学习教练;

芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师;

BitCamp《读心选才》签约讲师;

自2011年开始潜心研究《金字塔原理》在演讲写作,沟通表达,解决问题中的应用,为企业提供内训课程;2014年11月与汪洱老师共同创立Make Training Easy club,主要讲授《金字塔原理》;作为人才开发顾问,帮助企业建立内部培训体系,匹配适合企业特点和学员特点的课程体系;协助企业培训管理者,培养包括管理层在内的兼职讲师队伍,多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾,TTT授课满意率96%;

先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、企业文化类课程开发项目,担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色,对每个角色的工作重点能清晰地把握,服务的客户多数已超过5年,在持续提供培训服务的过程中,对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务等有较深入的探索和了解。

同时作为课程专家,吕彦泽先生还参与开发并讲授BitCamp版权课程《读心选才:基于心理素质的招聘甄选技术》,在面试官的训练方面,先后参与海航集团、北部湾航空、皖投置业、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽车等企业的面试官训练和资格认证项目,项目效果明显,面试官在训练前后有明显的行为改变,不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官,同时也帮助每一个学员更充分的认知自我,提升了一对一的沟通效率和效果,进而提高了个人的影响力;

研究领域: 逻辑思维与表达;行动学习与雇员开发;培训师培养;面试官培养与资格认证。

授课风格: 风趣,活泼,富有感染力,大量采用交互式培训方式,激励学员全力参与。

课程特点:

12年的培训专业经历,使得Steven具有扎实的理论功底,又有丰富的实际操作经验,能精准的把握企业和员工所面临的挑战和培训需求,根据不同客户需求以及不同企业的经营环境制定有效的培训方案,提供度身定做课程。在课堂上,能够快速对培训组织者和学员的需求作出积极反应。

主讲课程: 《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》;《读心选才:基于心理素质的招聘甄选》

服务客户:

海航集团,海航股份,海航技术,海航旅业,海航航空控股,海航实业,金鹿公务,首都航空,青岛航空,北部湾航空,北京现代,北汽福田,北京汽车北京分公司,北京汽车研究院,北汽鹏龙行,航天五院,国家电网江苏公司,首都信息发展,海康威视等。

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