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企业信用管理基本技能训练

【课程编号】:MKT012400

【课程名称】:

企业信用管理基本技能训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年05月10日 到 2017年05月10日900元/人

2016年06月20日 到 2016年06月20日900元/人

2016年05月18日 到 2016年05月18日900元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业信用管理基本技能训练相关内训

【课程关键字】:广州信用管理培训

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培训受众:

企业内部负责应收款管理、信用管理的信用专员、财务人员、应收账款管理专员等。

课程收益:

企业有效的信用管理除了依赖于内部的信用管理体系和制度,还依赖于内部信用管理人员的专业素质和工作能力,一个称职的信用管理人员能够让企业的信用管理发挥最佳作用,弥补信用管理制度中的缺失和漏洞,本培训对信用管理人员进行基本技能训练,加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据,清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆账、坏账损失,提高企业信用管理实际操作水平。

课程大纲:

第一讲 合同管理及文件管理

1.如何保障公司债权

保障公司债权的三大重要文件

2.对账单管理

对账单的重要性

如何实现有效对账

如果去到有效的对账单文件

什么情况下对账单能够作为有效债权证据

3.其他文件的管理介绍

第二讲 科学的客户信息管理方法

1.客户信用档案管理

2.客户的信用群体划分

3.客户付款类型与习性分析

第三讲 逾期账款的催收思路和技巧

1.欠款原因的分析

客户欠款的两大根本要素

客户拒绝付款的借口

2.企业催收政策

企业如何自行催收拖欠的款项

企业催收的各种方法:电话、信函、面访等

3.欠款成功回收的因素

增加催收效果的方法

怎样才能令客户按时付款

4.企业追账的原则

四项追账原则

商业追账的各种手段

企业追账的法律手段

第四讲 应收账款管理的方法及实施

1.应收账款跟踪管理方法

送货和发货控制

账单管理系统

2.应收账款管理具体操作

RPM过程监控制度

DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO

A/R的总量控制法:使企业的应收账款处于合理水平

A/R帐龄管理法:制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理

培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议

王老师

上海财经大学信用管理硕士专业客座导师;国内某大型律师事务所首席培训师,高级咨询顾问。曾就职于商业银行及香港大型连锁集团企业,涉足系统建设、信贷控制、财务管理、公司全面管理等领域,均有建树。作为顾问式培训专家,老师通过对数百家各类企业的销售、信用、评估、商帐管理的咨询和接触,深刻剖析企业的信用管理案例,总结了非常丰富的企业信用管理实际操作经验和培训经验,在企业信用分析和风险管理方面有着深入的研究。同时,也参与了各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。接受过王老师培训指导的部分客户有:广东太古可口可乐、广州百事可乐、松下万宝压缩机、葛兰素史克(重庆)、日立(中国)、汽巴精化(中国)、扬子江乙铣、亚新科工业集团、中国网通上海公司、中石化集团、烽火科技等。

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在线报名:企业信用管理基本技能训练(广州)