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卓越执行力提升训练

【课程编号】:MKT012862

【课程名称】:

卓越执行力提升训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【时间安排】:2017年05月11日 到 2017年05月11日1980元/人

2016年07月14日 到 2016年07月14日1980元/人

2016年05月19日 到 2016年05月19日1980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越执行力提升训练相关内训

【课程关键字】:北京执行力提升培训

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课程介绍

在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在,正如“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业在用战略作竞争壁垒的同时,还要用执行去打造竞争力。所以,“执行力”是企业整体素质的反映,对于组织的生存与发展至关重要,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。本课程旨在帮助领导者提升执行力,开拓思维,强化信念,为企业增加收益。

培训受众:

企业员工素质开发的基础课程,适合企业各层次员工

培训目标:

学习高效执行力的内涵,理解并运用执行力的关键技巧

通过学习掌握带领高效执行组织的内涵与策略

通过有效激励与文化建设,提高组织执行力

与同类课程差别:

将执行力要达到的结果进行深入分析,并制定详细清晰的目标;

学习有效执行的具体实施方法,而不是只讲要求;

独创DASE执行系统解决模型,掌握高效执行的方法与工具;

教练技术贯穿课程始终。

课程大纲:

引言

学习如何做执行

一、什么是执行

1.为什么要执行

2.奉法者强,则国强

3.没有标准就没有执行

4.执行者角色认知与组织定位

5.转型期的核心:个人执行力和组织执行力的提升

6.执行要求的是效率和速度

7.执行力对组织战略和目标实现的影响

二、高效执行之法

1.执行:目标和结果间缺失的一环

2.产生组织绩效的四力分析:领导力 管理力 决策力 执行力

3.企业执行力现状:高层 中层 基层

4.组织战略与执行的关系

5.管理者执行力三要素

6.执行赏罚有信:罚上立威 赏小取信 功不抵过 恩威并施

7.执行宽严有度:己严他宽 先严后宽 制严语宽 近严远宽

8.组织执行力三层次

9.热炉效应的思考

10.服从命令是任何组织都应当遵守的规则

11.能承担多大责任就能取得多大成就

12.讲求方法:五步骤解决问题

13.信念坚定:你还能做得更好!

14.全神贯注 首尾不懈

15.阻碍执行的六个因素及对策研究

16.DASE执行系统解决方案

17.执行系统解决工具:成功标志与检查报告

三、有效激励提升组织执行力

1.智不足以便知物,因物以治物

2.激励理论:公平理论和双因素理论

3.激励的效果 激励的技巧 激励的实施

4.激励需考虑边际效应递减

5.做会激励的管理者:派发政策 自下而上 两个维度

6.激励的差异性与统一性

7.管理激励机制的建立

案例研讨:GE如何激励员工

四、企业的执行力文化――构建执行型组织

1.执行的最高境界是让人们在文化中执行

2.形成科学的执行流程

3.如何建立执行力文化

4.建设以强化执行力为前提的奖罚体系

5.确立以执行力为导向的组织结构

6.以执行力打造企业竞争力

课程回顾与问答

蔡老师

国家认证管理咨询师,中国孙子兵法研究院特别顾问,国家认证高级人力资源管理师,DASE执行系统解决模型创建者。蔡老师从事企业管理及培训工作12年,先后在国企和私企从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在人力资源和团队管理方面有着深厚的造诣。蔡老师拥有数百场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业管理理论与管理实践紧密结合,善于通过教练式、参与式等教学方法,注重让学员体验,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。蔡老师在国学方面也有很深的研究,多年研习《韩非子》,结合现代企业管理整理出《韩非与管理》课程体系,其中包括:韩非与高效执行、韩非与绩效管理、法家思想与团队建设、销售教练技术等。蔡老师生动的将“法家”与管理结合,为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施,得到企业一致认可与好评。

主讲课程:《法家思想与团队建设》、《韩非与高效执行》、《高绩效团队的七项修炼》、《韩非与绩效管理》、《打造高战斗力的营销军团》、《销售教练技术》、《企业培训师研修营》等。

服务的部分客户:北京大学、清华大学、中国人民大学、西北大学、北京农业大学、哈普瑞国际商学院、内蒙古大学、中国兵器装备集团公司、中国核工业第四研究设计院、中国电信、中国联通、海尔集团、联想集团、新希望集团、长虹科技、TCL电器、老板电器、伊利集团、蒙牛集团、大成集团、红蜻蜓鞋业、361度、工商银行、诺基亚、摩托罗拉、新华人寿、北京医药集团、元和集团、北京天骐、远兴门业、圣象地板、华欧公司、韩国LG电子、妈咪宝贝、通化葡萄酒业、燕京集团等。

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