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SPC-统计过程控制(特价)

【课程编号】:MKT013752

【课程名称】:

SPC-统计过程控制(特价)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训|质量控制培训

【时间安排】:2017年04月29日 到 2017年04月29日1280元/人

2016年11月24日 到 2016年11月24日1280元/人

2016年09月10日 到 2016年09月10日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供SPC-统计过程控制(特价)相关内训

【课程关键字】:苏州SPC培训,苏州统计过程控制培训

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培训受众:

质量部门的人员、生产制造的技术现场改善、人员;

课程收益:

建立产品质量过程的动态管控理念;掌握SPC的基本原理与方法;能够运用SPC工具发现生产过程中的产品质量变异问题,及时采取有效的改善和预防措施,消除或降低异常问题造成的损失。本课程以企业实际案例分析与问题解决为主导,确保参训学员都能充分理解培训相关内容并能学以致用!

课程大纲:

Unit 1 变差原理

什么是变差

变差之主要来源

均方根定律

正态分布之特点与判定方法

什么是产生变差的普通原因

什么是产生变差的特殊原因

普通原因与特殊原因之判定方法

小组练习:5M与两类原因之关联

Unit 2确定过程控制模式

传统制造模式之特点与局限

预防为主的SPC模式

4类过程的识别与转换

SPC应用循环-AMI

小组讨论-我们的过程模式及改善方向

Unit 3 过程失控判定

基本统计概念

正态分布与控制图

控制图:两大类与两阶段

常规控制图选用、制作与应用

常规控制图判异法则

非常规控制图介绍

非常规控制图应用时机

非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)

小组练习:PRE-CONTROL

Unit 4 过程能力分析

过程能力分析之常用指标

CP/CPK

PP/PPK

CM/CMK

过程能力与PPM之换算

过程能力与西格玛水平

过程能力与PPM

小组练习:CPK计算

Unit 5 过程能力改善

建立过程失控经验库

小组讨论:症状与原因

CP很高但CPK较低时之改善方向

CP值很低时的改善方向

Unit 6 课程总结/运用/提问/交流

培训内容歌诀化记忆

回答学员问题及疑点澄清

辅导学员制订培训后的SPC应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径

刘老师

6Sigma黑带大师;十五年中外知名跨国公司工作经验,历任工程师、质量经理、副总经理等职务;拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践工作经验,同时具有多年培训和项目辅导经验。培训课程推崇务实、讲求实效,注重引导和激发学员的兴趣和潜力以解决实际问题见长,赢得了客户企业及学员的广泛认可与好评。

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在线报名:SPC-统计过程控制(特价)(苏州)