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《人力资源经理》国家证书班暨人力资源管理实战高级研修班

【课程编号】:MKT014639

【课程名称】:

《人力资源经理》国家证书班暨人力资源管理实战高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:管理体系认证|人事管理培训

【时间安排】:2017年06月22日 到 2017年06月24日2660元/人

2016年10月21日 到 2016年10月23日2660元/人

2016年06月30日 到 2016年07月02日2660元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《人力资源经理》国家证书班暨人力资源管理实战高级研修班相关内训

【课程关键字】:上海人力资源经理培训,上海人力资源管理培训

我要报名

咨询电话:
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培训受众:

人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等

课程收益:

1、实操性强:培训内容注重实际,活学活用,学后即可在工作中使用;

2、后续跟踪:培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询;

3、疑问解答:可将平时工作中遇到的问题和困难,现场与老师互动,当场解答.

——您是否渴望获得从事人力资源管理实战专家的成功经验呢?您是否正在为经常性的劳动关系、员工投诉和争议而烦恼呢?您是否渴望接受规范、专业、系统的人力资源管理操作培训?你是否想通过培训而取得国家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书?

——本课程将为你系统地介绍最新劳动人事政策法规,并就企业的人力资源管理实际操作,进行具体的方法技巧指导;

——本课程与众不同点在:我们不仅关注政策,我们更关注如何做?我们注重的是实际操作技巧和方法的指导;注重实际问题解决思路,学以致用。

培训颁发证书:

另:如果你想取得国家人保部颁发的《人力资源经理》培训证书,则需要参加人保部组织的考试,并另加680元考务费

课程大纲:

一、中国劳动人事政策法律法规解读

1、中国人事政策规例和现状及人事政策解读

2、新法背景下企业人力资源管理面临的主要问题及挑战

二、构建和谐劳动关系

1、招聘与入职管理策略及实战

2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制

3、加班及日常假期管理技巧

4、规章制度编写策略

5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理

三、薪酬优化设计与绩效管理实务

1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案

2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计

3、绩效考核的方法(重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法)

4、薪资方案设计流程

5、薪资架构与薪酬管理技巧

6、工资调整与薪酬预算

7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系

四、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制

1、企业劳务派遣的流程

2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择

3、劳务派遣过程中存在的风险控制

【时间和费用】

培训时间3天(9:30-16:00),具体时间为6月7、8、9日(其中一天安排参观学习)

培训费用1680元(含教材资料、培训费、午餐、参观学习等),如果您是我们的学员,学费更优惠至980元。

吴老师

实战型人力资源管理专家、国内顶尖劳动法与员工关系管理专家,中国董事学会注册人力资源学科教授,上海市劳动局资深劳动关系专家,HR沙龙、在职培训网等多家人力资源机构特聘人力资源高级顾问。国家人保部人力资源管理师、人力资源法务咨询师主讲嘉宾。擅长人力资源管理咨询和劳动争议案件处理;尤其是薪酬绩效管理体系的建立,曾为多家企业设计和建立了薪酬管理体系,其实战性极强的授课风格深获学员好评。

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