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非财务经理的财务管理-北京班

【课程编号】:MKT019158

【课程名称】:

非财务经理的财务管理-北京班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2018年05月31日 到 2018年06月01日4380元/人

2018年03月12日 到 2018年03月13日4380元/人

2017年10月12日 到 2017年10月13日4380元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非财务经理的财务管理-北京班相关内训

【课程关键字】:北京财务经理培训,北京财务管理培训

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课程目标

明确主要财务信息来源

理解和诠释关键财务信息

明白现金流、收入和资本之间的差异

优化部门运营资本

分析预算执行差异和采取纠正行动

分析业务计划和项目的盈亏平衡点

区分短期和长期财务决策

自信地应对财务问题

培训对象

本课程适合期望了解财务基础知识和需要做出各级财务决定的主管,经理和项目负责人。

课程大纲

会计知识简介——会计的本质和目的

案例讨论:一个公司的简单会计框架

为什么会计对公司如此重要?

谁在使用会计信息?

人们在使用哪些会计信息?

会计和会计人员应当遵循哪些规则?

资产负债表,损益表和先进流量表

报表的结构

报表的构成

财务数据可以告诉我们什么

为什么我们要综合地分析所有数据

使用财务信息作为管理工具

财务管理

了解运营资本:它是什么?如何控制?

为什么太多的运营资本是件坏事,太少了又会是个灾难?

运营资本优化

利润和现金之间的差别

利润和现金之间的时间差

懂得预测现金流(案例研究)

资金来源

了解预算

如何整合预算

以预算为基础的沟通

预估预算的可变量和灵活度

折旧的影响

区分资本和费用

找到和介绍自己的盈亏平衡点

个人发展计划

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询.

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